Eğitimler

İLERİ SEVİYE SATINALMA YÖNETİMİ VE TEKNİKLERİ EĞİTİM PROGRAMI  İÇERİK: Satın almada diğer birimlerle iş-evrak akışı (Örneklerle). Satın almaya gelen ve

EKİP BİLİNCİ OLUŞTURMA VE İNOVATİF PROBLEM ÇÖZME EĞİTİM PROGRAMI  AMAÇ: Bireyin, bireysel farkındalığını arttırabilme, kuruma, müşterilere, yönetime ve ekip arkadaşlarına

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ AMAÇ : Yeni ve bütünsel lojistik yönetimi yaklaşımı kavramı kapsamında Tedarik Zinciri Yönetiminin ( supply chain management

MÜŞTERİYİ BAŞARIYLA YÖNETMEK VE SATIŞ MİMARLIĞI EĞİTİMİ Satışa Müşterinin Gözünden Bakabilmek. ” Yarının Sonuçları, Bu Günün Hazırlıkları İle Yaratılmıştır “

İŞ HAYATINDA ETKİLİ MÜZAKERE – PAZARLIK VE İKNA TEKNİKLERİ “ ileti ortaklığı kurabilme sanatı “  AMAÇ : Öncelikle kabul etmeliyiz

    MALİ TABLOLAR ANALİZİ MALİ TABLOLARI OKUMA, YORUMLAMA VE KARAR MEKANİZMALARINDA KULLANMA   İÇERİK : Muhasebe ve Muhasebe Politikaları.

İK YÖNETİMİNDE ETKİLİ İLETİŞİM BECERİLERİ ve İLETİŞİM PSİKOLOJİSİ EĞİTİM PROGRAMI İÇERİK İletişim Çağımızda “ Hayatın Temeli” gibidir. Kendimizle İletişim İkili

  İŞLETMELERDE FİNANSAL YÖNETİM ALACAK YÖNETİMİ, STOK YÖNETİMİ, BORÇ YÖNETİMİ, YATIRIM YÖNETİMİ, NAKİT YÖNETİMİ, MÜŞTERİ – ÜRÜN KARLILIĞI   AMAÇ

  PERFORMANS YÖNETİMİ VE POTANSİYEL GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI   AMAÇ: Performans Yönetimi eğitim programı ile performans yönetimi yaklaşımları, sistemleri ve

DEPO VE STOK YÖNETİMİ EĞİTİM PROGRAMI İÇERİK: Depolama nedir? Neden gereklidir? Faydaları nelerdir? Depo ve depocunun önemi Depolamanın önemi ve

KRİZ ORTAMINDA STRATEJİK DAYANIKLILIK Bir yandan rakiplerle mücadele sürerken bir yandan da günlük stres faktörleriyle baş etmek sağlam bir donanım

TAKIM  LİDERLERİ  İÇİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE MÜZAKERE TEKNİKLERİ EĞİTİM PROGRAMI  Amaç: Tüm örgütsel yapılarda önemli sorunların başında gelen işi mi