YETKİNLİK, YETENEK,PERFORMANS YÖNETİMİ VE POTANSİYEL GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI

PERFORMANS YÖNETİMİ VE POTANSİYEL GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI

AMAÇ:

Performans Yönetimi eğitim programı ile performans yönetimi yaklaşımları, sistemleri ve güncel araştırmalardan yola çıkarak, genel performans yönetimi prensipleri, süreçleri, uygulamaları ve performans yönetiminin diğer insan kaynakları sistemleri ile ilişkisinin aktarılması amaçlanmaktadır.

Bununla birlikte, hedeflere ulaşmak için iş planlarının yapılması, organizasyon içerisinde paylaşılması, etkin uygulamaların ve performansın izlenmesi, sonuçların ölçülmesi ve değerlendirilmesi, takdir mekanizmalarıyla yetenek ve süreç gelişim sürekliliğinin sağlanması amaçlanmaktadır.

YETKİNLİKLER:

Eğitim programı aşağıdaki konularda katılımcılara yetkinlik kazandırmayı hedeflemektedir.

• Performans Yönetimi sisteminin insan kaynakları süreçlerine ve kuruma olan katkısını aktarmak.
• Performans Yönetim sistemi planlamak ve kurmak için gerekli bilgi setini kazandırmak.
• Performans Yönetim sisteminin çalışanlara olan katkısını anlamak.
• Çalışanları ortak hedefle doğrultusunda yönetme yetkinliklerinin geliştirilmesini sağlamak.
• Performansı etkili yöntemlerle yöneterek somut sonuçlar elde etmek.

İÇERİK:

• Performans Yönetimi nedir, neden yapılır?
• Performans ve potansiyel yönetimi amaç ve araçları.
• Performans, Potansiyel, Yetkinlik kavramları.
• Performans Yönetimi ve geleceğin iş gücü.
• Organizasyon, bölüm, birim, takım ve birey hedefleri oluşturma uygulaması.
• İş birliği geliştirme, paydaşları dengeleme.
• Performansı yöneterek ne kazanabiliriz?
• Hedef belirleme ve performans göstergeleri oluşturmak
• Performans Yönetimi sisteminin unsurları.
• 360 derece performans değerlendirmek.
• Performans Yönetim çerçevesi, Beklentiler ve Kriterler
• Hedef tasarımı, hedef belirleme.
• Performans değerleme.
• Performans değerlendirme adımları.
• Uygulama sonuçlarını izleme
• Performans değerlendirmede yapılan yanlışlar ve önleme tedbirleri.
• Performans sonuçları
• Sürecin yönetimi ve sorumluluklar.
• Geri bildirim süreci ve yönetimi.
• Yetenek geliştirme ve süreç iyileştirme.
• Neyi değerlendiriyoruz?
• Performans Yönetiminin diğer insan kaynakları sistemleri ile ilişkisi.
• Performans yönetiminin kurum stratejisi ile ilişkisi.
• Uygulama çalışması. Örnek sistem tasarlanması ve hedef belirleme uygulamalarıç
• Performans değerlendirmede yapılan kritik hatalar.

SÜRE: İki Gün

KATILIM:

Çalışanların bağlılıklarını arttırmak, çalışan odaklı iş kültürü geliştirmek isteyen liderler ile etkili ekip kurmak ve sürece liderlik etmek isteyen profesyoneller.

MAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ.

naci.damar@majoregitim.com 0224 245 74 94 – 0537 335 95 13 www.majoregitim.com