BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Majör Eğitim ve Danışmanlık - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://majoregitim.com
X-WR-CALDESC:Majör Eğitim ve Danışmanlık için eğitimler
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Istanbul
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:+03
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20260409T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20260410T163000
DTSTAMP:20260507T172425
CREATED:20260326T125755Z
LAST-MODIFIED:20260326T125755Z
UID:3921-1775727000-1775838600@majoregitim.com
SUMMARY:PERFORMANS YÖNETİMİ VE POTANSİYEL GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI
DESCRIPTION:  \nPERFORMANS YÖNETİMİ VE POTANSİYEL GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI \n  \nAMAÇ: \nPerformans Yönetimi eğitim programı ile performans yönetimi yaklaşımları\, sistemleri ve güncel araştırmalardan yola çıkarak\, genel performans yönetimi prensipleri\, süreçleri\, uygulamaları ve performans yönetiminin diğer insan kaynakları sistemleri ile ilişkisinin aktarılması amaçlanmaktadır. \nBununla birlikte\, hedeflere ulaşmak için iş planlarının yapılması\, organizasyon içerisinde paylaşılması\, etkin uygulamaların ve performansın izlenmesi\, sonuçların ölçülmesi ve değerlendirilmesi\, takdir mekanizmalarıyla yetenek ve süreç gelişim sürekliliğinin sağlanması amaçlanmaktadır. \nYETKİNLİKLER: \nEğitim programı aşağıdaki konularda katılımcılara yetkinlik kazandırmayı hedeflemektedir. \n\nPerformans Yönetimi sisteminin insan kaynakları süreçlerine ve kuruma olan katkısını aktarmak.\nPerformans Yönetim sistemi planlamak ve kurmak için gerekli bilgi setini kazandırmak.\nPerformans Yönetim sisteminin çalışanlara olan katkısını anlamak.\nÇalışanları ortak hedefle doğrultusunda yönetme yetkinliklerinin geliştirilmesini sağlamak.\nPerformansı etkili yöntemlerle yöneterek somut sonuçlar elde etmek.\n\nİÇERİK: \n\nPerformans Yönetimi nedir\, neden yapılır?\nPerformans ve potansiyel yönetimi amaç ve araçları.\nPerformans\, Potansiyel\, Yetkinlik kavramları.\nPerformans Yönetimi ve geleceğin iş gücü.\nOrganizasyon\, bölüm\, birim\, takım ve birey hedefleri oluşturma uygulaması.\nİş birliği geliştirme\, paydaşları dengeleme.\nPerformansı yöneterek ne kazanabiliriz?\nHedef belirleme ve performans göstergeleri oluşturmak\nPerformans Yönetimi sisteminin unsurları.\n360 derece performans değerlendirmek.\nPerformans Yönetim çerçevesi\, Beklentiler ve Kriterler\nHedef tasarımı\, hedef belirleme.\nPerformans değerleme.\nPerformans değerlendirme adımları.\nUygulama sonuçlarını izleme\nPerformans değerlendirmede yapılan yanlışlar ve önleme tedbirleri.\nPerformans sonuçları\nSürecin yönetimi ve sorumluluklar.\nGeri bildirim süreci ve yönetimi.\nYetenek geliştirme ve süreç iyileştirme.\nNeyi değerlendiriyoruz?\nPerformans Yönetiminin diğer insan kaynakları sistemleri ile ilişkisi.\nPerformans yönetiminin kurum stratejisi ile ilişkisi.\nUygulama çalışması. Örnek sistem tasarlanması ve hedef belirleme uygulamalarıç\nPerformans değerlendirmede yapılan kritik hatalar.\n\nSÜRE: İki Gün \nKATILIM: \nÇalışanların bağlılıklarını arttırmak\, çalışan odaklı iş kültürü geliştirmek isteyen liderler ile etkili ekip kurmak ve sürece liderlik etmek isteyen profesyoneller. \n  \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damar@majoregitim.com 0224 245 74 94 – 0537 335 95 13 www.majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/performans-yonetimi-ve-potansiyel-gelistirme-egitim-programi-5/
LOCATION:Almira Otel Eğitim Salonu
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2023/02/satinalma-gorseli-2.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20260414T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20260414T163000
DTSTAMP:20260507T172425
CREATED:20260327T120401Z
LAST-MODIFIED:20260327T120401Z
UID:3927-1776159000-1776184200@majoregitim.com
SUMMARY:Kurumsal İletişimde Yazışma Teknikleri Eğitim Programı
DESCRIPTION:  \nKURUMSAL İLETİŞİMDE YAZIŞMA TEKNİKLERİ EĞİTİM PROGRAMI \n AMAÇ: \nKurumsal iletişimde yazışma teknikleri eğitimi ile  katılımcılara\, yazılı iletişimde bulunması gereken yazışma kurallarının aktarılmasını hedeflenmektedir. Yazılı iletişim şirketin imajını ve geleceğini doğrudan etkilediği için\, yazılı iletişimde yazışma kurallarının yanında  dil kurallarının da etkili bir şekilde kullanılması gerekmektedir. \nKatılımcılarda yazışma kuralları konusunda farkındalık yaratarak\, iş mektupları ve e-posta yazmak konusunda bilgi beceri kazanmalarını sağlamak amaçlanmaktadır. \nKİMLER KATILMALI: \nYazılı iletişimi kullanan ve şirket içinde ve dışında yazışma yapan bütün ekibin katılması gereken bir eğitimdir. \n İÇERİK: \n  \n\nYazılı iletişim nedir? Ve neden önemlidir?\nYazılı iletişimde sık yapılan hatalar nelerdir?\nYazılı iletişimde hatasız iletişim için doğru okuma ve doğru anlama\nOkuduğunu anlamayı etkiyen faktörler\nSözel ifade becerileri\nYazılı iletişimin etkili kullanılmamasından kaynaklanan zararlar nelerdir?\nE-posta yazarken dikkat edilmesi gereken hususlar nelerdir?\nE-postalarda yazım denetimi nasıl olmalıdır\nE-postanın gönderileceği kişi ya da kuruluşlara göre analiz eder ve stiline uygun yazar\n\n  \n\nMetin Oluşturma\n\nİçerik oluştururken nelere dikkat edilmelidir?\nYazıyı yazarken doğru ifade biçimi nasıl seçilir?\nİçeriğin açık\, net ve sade bir dil ile yazılması\nAçılış ve kapanış cümlelerinin önemi\nGenel yazışma kurallarına dikkat edilmesi\n\n\nŞekil\n\n\nYazı karakteri ve boyutu\nYazı rengi\nSayfa yapısı ve düzeni\nİmza ve eklerin doğru yerleştirilmesi\nYazılı iletişimde dil bilgisi ve iletişim kuralları\n\n\nEtkileyici Yazılı İletişim\n\n\nMüşterinin konumuna ve karakterine göre yazım şekilleri\nZor müşterilere yönelik yazım kuralları\nMüşterinin samimiyetine ve iletişim şekline göre yazım kuralları\n\n\nUygulamalar\n\nEğitim programı ile ilgili örnekler üzerinde uygulamalı çalışmalar yapılacaktır. \nSÜRE: Bir gün \n  \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ \nnaci.damar@majoregitim.com  0224 245 74 94 – 0537 335 95 13 www.majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/kurumsal-iletisimde-yazisma-teknikleri-egitim-programi/
LOCATION:MOWENPİCK HOTEL EĞİTİM SALONU\, MOWENPİCK HOTEL EĞİTİM SALONU\, BURSA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2022/08/colored-pencil-3987167_960_720-1.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20260414T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20260415T163000
DTSTAMP:20260507T172425
CREATED:20260327T120042Z
LAST-MODIFIED:20260327T120042Z
UID:3925-1776159000-1776270600@majoregitim.com
SUMMARY:Sözleşme Yönetimi Eğitim Programı
DESCRIPTION:SÖZLEŞME YÖNETİMİ EĞİTİM PROGRAMI \nAMAÇ: \nSözleşmeler hukuksal boyutu olan süreçlerdir. Satınalma sözleşmelerini düzenlemek\, satınalma süreçlerinin en stratejik aşamalarından birisidir. Bir tedarikçi ile\, ürün veya hizmete ilişkin sözleşme şartları görüşüldüğünde\, tedarikçilerin ve alıcıların sözleşme şartlarına uyum içerisinde hareket etmeleri gerekmektedir. Bunun için sözleşme yönetimi unsurlarına ihtiyaç duyulmaktadır \nİÇERİK: \n\nSatınalma Süreci Nasıl Planlanmalıdır.\nSatıalma planlamasının önemi ve aşamaları\nSatınalma hedeflerinin belirlenmesi.\nMaliyet analizi ve bütçe.\nRisk yönetimi ve stratejik satınalma kararları.\nSatınalma Politikaları Nasıl Belirlenmelidir?\nSatınalma politikalarının önemi ve amacı.\nPolitikaların oluşturulması\, takibi ve güncellenmesi.\nPolitikaların sürdürülebilmeleri ve etik ilkeler.\nSatınalma Organizasyonu\nSatınalma departmanlarının rolü ve sorumlulukları\nMerkezi ve çoklu satınalma yapıları\nTedarik zinciri yönetimi ve işbirliği modelleri.\nTedarikçi Seçimi\, Değerlendirilmesi ve Yönetimi\nTedarikçi değerlendirme kriterleri ve yöntemleri.\nTedarikçi ilişkileri yönetimi ve performans değerlendirme.\nTedarikçi çeşitliliği ve alternatif kaynaklar arayışı.\nKategorik Bazda Alımlarda Dikkat Edilecek Hususlar\nKategori yönetimi ve stratejileri\nKategori analizi ve talep tahmini\nKategoriye özel satınalma teknikleri\nPazarlık Stratejileri\nE – Satınalma\nElektronik satınalma sistemleri ve platformları\nE-tedarikçi ilişkileri ve elektronik pazarlık süreçleri\nVeri analitiği ve dijital satınalma\nMüzakere Yönetimi\nEtkili müzakere stratejileri ve taktikleri\nKazan – Kazan yaklaşımı ve müzakere sürecinin yönetimi\nAnlaşmazlıkların çözümü ve müzakere sonuçlarının optimize edilmesi\nSatınalma Süreçleri ve Yeni Trendler\nDijital dönüşümün satınalma süreçlerine etkisi\nYapay zeka ve otomasyonun kullanımı\nYeşil satınalma ve sürdürebilirlik\nKontrat Yönetimi Nedir ve Nasıl Yönetilmelidir?\nKontrat yönetiminin önemi ve amaçları\nKontrat süreçleri ve kontrat hazırlama aşamaları\nKontrat izleme\, kontrol ve değişiklik/yenileme yönetimi\nSözleşme Kavramı\nSözleşmenin tanımı\, türleri ve unsurları\nSözleşme oluşturma ve geçerlilik koşulları\nSözleşme hukuku ve yasal düzenlemeler\nMal Alım Sözleşmeleri\nMal alım süreçleri ve sözleşme unsurları\nFiyatlandırma ve ödeme koşulları\nKalite kontrol\, teslimat ve garanti şartları\nHizmet Alım Sözleşmeleri\nHizmet alım süreci ve sözleşme gereklilikleri\nHizmet performansı ve müşteri memnuniyeti ölçümü\nHizmet düzeltme ve iptal koşulları\nSözleşme Analizi\nHatalı sözleşmelerin olumsuz sonuçları ve riskleri\nSözleşme analizi ve hata ve eksikliklerin tespiti\nSözleşme revizyonu ve düzeltme stratejileri\nAnlaşmazlıkların çözümü ve sözleşme sona erdirme koşulları\nSorumluluk\, tazminat ve gizlilik şartları\nTedarikçi Geliştirme\nTedarikçi performans değerlendirmesi\nTedarikçi iyileştirme stratejileri\nTedarikçi sürdürebilirlik ve yetenek geliştirme programları\nTedarikçi işbirliği ve ortaklık modelleri.\n\nKATILIMCILAR: \nBu eğitim programına\, Satınalma Yöneticileri ve Uzmanları\, Satınalma ve Tedarik Zinciri Personeli\, Tedarikçi İlişkileri Yöneticileri\, Hukuk ve Kurum Adına Sözleşme Yapmaya Yetkili Uzmanlar\, İlgili Departman Çalışanları \nBu eğitim programı katılımcılara\, sözleşme hazırlama\, müzakere etme\, uygulama ve takip etme yönünde pratik ve stratejik beceriler kazandıracaktır. Sözleşme yönetimi eğitim programı\, satınalma ve tedarik zinciri personeline\, sözleşme süreçlerini daha iyi anlamalarını\, etkin bir şekilde yönetmelerini ve riskleri azaltmalarını sağlayacaktır. \nSÜRE: İki Gün \n  \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damar@majoregitim.com 0224 245 74 94 – 0537 335 95 13 www.majoregitim.com \nbilgi@majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/sozlesme-yonetimi-egitim-programi-2/
LOCATION:Almira Otel Eğitim Salonu
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2023/07/soyut-21.jpeg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20260416T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20260417T163000
DTSTAMP:20260507T172425
CREATED:20260327T123834Z
LAST-MODIFIED:20260327T123834Z
UID:3930-1776331800-1776443400@majoregitim.com
SUMMARY:İşletmelerde Finansal Yönetim - alacak yönetimi-stok yönetimi-yatırım yönetimi-nakit yönetimi-müşteri-ürün karlılığı Eğitim Programı
DESCRIPTION:  \nİŞLETMELERDE FİNANSAL YÖNETİM \nALACAK YÖNETİMİ\, STOK YÖNETİMİ\, BORÇ YÖNETİMİ\, YATIRIM YÖNETİMİ\, \nNAKİT YÖNETİMİ\, MÜŞTERİ – ÜRÜN KARLILIĞI \n  \nAMAÇ : \nTemel finans bilgisini teorik ve uygulamaya yönelik olarak\, pratik sonuçlarını da içeren bir bütünlükte\, bu konuda alt yapısını kuvvetlendirmek isteyen veya mevcut bilgilerini yenilemek isteyenlere yönelik hazırlanmış bir eğitim programıdır. \nİÇERİK : \n\nTemel Ekonomik Veriler. (Tarihsel Gelişim\, Bu Günü ve Beklentiler )\nFinansal Kesimler ve Birbirleri İle Olan İlişkiler.\nTemel Finans Bilgisi ve Temel Finansal Analiz.\nBilanço\, Gelir Tablosu\, Nakit Akım ve Fon Akım Tablosu.\nMali Analiz.\nMali Analizin Amaçları ve Yatırımcı.\nMali Analizde Kullanılan Mali Tabloların İncelenmesi.\nFinansal Değişkenler ve İlişkiler Analizi : Rasyo Analizi.\nFinansal Yönetime Giriş\, Finans Fonksiyonu ve Finans Yöneticisi.\nFinansal Yönetimin Temel İlkeleri.\nRisk Yönetim Kavramı.\nMaliyet Yönetiminin İşletme Yönetimindeki Rolü.\nAktif / Pasif Yönetimi.\nNakit Yönetimi.\nVade Uyumu.\nLikidite Riskinin Kontrolü.\nAlacak Yönetimi. Stok Yönetimi.\nİşletme Sermayesi Yönetimi.\nMüşteri\, Ürün ve Karlılık Analizleri.\nKapasite Yönetimi ve Başabaş Kontrolü.\nYatırım Kararları ve Fizibilite.\nBütçe Yönetim\, Kontrol ve Denetlenmesi.\nMali Tablolarla İşletme Karar ve Destek Sistemlerinin Oluşturulması.\n\n  \nKATILIMCILAR : \nTüm finans konuları ile ilgili olarak mali piyasa ile reel ekonomideki karar alıcılar veya uygulayıcıları\, bu programın katılımcılarını oluşturur. \nSÜRE : \nİki Gün. \n  \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damar@majoregitim.com  0224 245 74 94 – 0537 335 95 13  www.majoregitim.com \nbilgi@majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/isletmelerde-finansal-yonetim-alacak-yonetimi-stok-yonetimi-yatirim-yonetimi-nakit-yonetimi-musteri-urun-karliligi-egitim-programi/
LOCATION:Almira Otel Eğitim Salonu
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2026/03/grafik-6.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20260417T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20260417T163000
DTSTAMP:20260507T172425
CREATED:20260327T114937Z
LAST-MODIFIED:20260327T114937Z
UID:3923-1776418200-1776443400@majoregitim.com
SUMMARY:İK Yönetiminde Etkili İletişim Becerileri ve İletişim Psikolojisi Eğitim Programı
DESCRIPTION:İK YÖNETİMİNDE ETKİLİ İLETİŞİM BECERİLERİ ve İLETİŞİM PSİKOLOJİSİ EĞİTİM PROGRAMI \nİÇERİK \n\nİletişim Çağımızda “ Hayatın Temeli” gibidir.\n\n\nKendimizle İletişim\nİkili İletişim\nGrup İçinde İletişim.\nKitle Önünde İletişim.\n\n\nİletişim Psikolojisi. 4N Kuralı\n\n\nNE Anlatacaksınız?\nNASIL BİRİNE Anlatacaksınız?\nNEDEN Anlatacaksınız?\nBu İletişimden Uzun Vadede NE Bekliyorsunuz?\n\n\nİletişimde\, Cinsiyet\, Yaş\, Mevki ve Diğer Faktörlerin Algılanıp Konumlandırılması.\nİletişimde Genel ve Pratik Yapılması Gerekenler.\n\n\nDengeli Olmak\nGöz Teması Kurmak\nDikkat Çekmek\nBaskın Olmamak\nEleştiriyi Bilmek\nEkonomik Olmak\n\n\nİletişimde Genel ve Pratik Kaçınılması Gerekenler.\n\n\nKibirlenmek ve Yüksekten Bakmak.\nFazla Çekingen Davranıp\, Kendini yetersiz Görmek\nSesli Düşünüyor Gibi Lüzumsuz Konuşmak\nSır Tutmamak ve Dedikoduculuk\nSıkça Pot Kırmak Gaf Yapmak\nSürekli Şakalaşmak İsteği ve Alay Etme Alışkanlığı.\nKonuşanın Sözünü Kesmek\nSamimiyetsizlik\, yapmacılık.\n\n\nHitabet\n\n\n“Kompozisyon” Türü Konuşma.\n“Manşet” Biçiminde Konuşma.\n“Röportaj” Şeklinde Konuşma\nHitabette Mutlaka Bilinmesi Gereken Beden Dili\n\n\nİletişimde Özel Önemi Olan BEDEN DİLİ.\n\n\nSigara Dili\nGözlük Dili\nGenel Beden Mesajları\nYalan Söyleme İşaretleri.\nSunumda ve Görüşmede Rahatsız Edici Beden Dili\n\n\nİkna Teknikleri\n\n\nGüven Yaratmak\nFayda Sunmak\nEmpati Yapmak\nEnformasyon İletmek\n“Şeytanın Avukatlığını” Yapmak\nİnançlı Olduğunuzu Göstermek\nİkna Etmede Yapılan Yanlışlar.\n\n\nİletişimde 4  Temel Karekter\n\n\nYavaş\nÖzgüvenli\nTemkinli ( Felsefeci )\nDetaycı ( Girişimci )\n\n\nDoğru Sesle Duygu Aktarımı ( Geçirgen Duygular )\n\nSÜRE  \nBir Gün
URL:https://majoregitim.com/egitim/ik-yonetiminde-etkili-iletisim-becerileri-ve-iletisim-psikolojisi-egitim-programi-6/
LOCATION:Almira Otel Eğitim Salonu
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2022/06/images.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20260418T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20260419T163000
DTSTAMP:20260507T172425
CREATED:20260326T125205Z
LAST-MODIFIED:20260326T125205Z
UID:3919-1776504600-1776616200@majoregitim.com
SUMMARY:Mali Tablolar Analizi - Mali Tabloları Okuma\, Yorumlama\, Karar Mekanizmalarında Kullanma Eğitim Programı
DESCRIPTION:  \n  \nMALİ TABLOLAR ANALİZİ \nMALİ TABLOLARI OKUMA\, YORUMLAMA VE KARAR MEKANİZMALARINDA KULLANMA \n  \nİÇERİK : \n\nMuhasebe ve Muhasebe Politikaları.\nFinansal Yönetim Süreçleri ve Mali Analizin Yeri\, Önemi.\nMali Tablolar\, Tek Düzen Hesap Planı\, Bilanço\, Gelir Tablosu.\nMali Tablo İlkeleri\, Bilanço Tablosu (Varlıklara – Kaynaklara İlişkin)\nMali Tablo İlkeleri\, Gelir Gider Tablosu (Gelirlere – Giderlere İlişkin)\nFon Akım Tabloları.\nNakit Akım Tabloları.\nÖzkaynak Değişim Tabloları.\nNet İşletme Sermayesi Tabloları.\n\n  \n\nEnflasyonun Mali Tablolar üzerindeki Etkileri. Kısaca Enflasyon Muhasebesi.\nEnflasyonun Bilanço Tablosuna Olan Etkileri.\nEnflasyonun Gelir Tablosuna Olan Etkileri.\nSPK Tebliği\, Fiyat Endeksi ve Düzeltme Katsayıları\, Düzeltmeler\n\n  \n\nMali Analiz Teknikleri.\nTabloların Analize Uygun Hale Getirilmesi.\nMali Analiz çeşitleri ve Teknikleri.\nKarşılaştırmalı Tablolar.\nDeğişim Analizleri.\nTrend Analizleri.\nYüzde Analizleri.\nOran Analizleri. Likidite ( Cari Oran\, Asit Test\, Nakit Oranı )\nMali Yapı Oranları. ( Yabancı Kaynak\, Borçlanma Katsayısı\, Faiz Karşılama)\nDuran Varlık Oranları.\nFaaliyet Oranları.(Alacak Devir Hızı\, Stok Devir Hızı\, Net İşletme Sermayesi Devir Hızı.)\nÖz Sermaye Devir Hızı\, Borç Devir Hızı\, Diğer Faaliyet Oranları.\nKarlılık Oranları ( Net\, Vergi Öncesi\, Brüt Satış)\nBaşabaş Noktası Analizi.\nDUPONT Mali Kontrol Sistemi. Finansal Kontrol.\nMali Tablolarla Finansal Karar Alma Süreçlerinin Yönetilmesi.\nİşletmelerde\, Mali Tablolarla Finansal Okuryazarlığın Sağlanması.\n\n  \nSÜRE : \nİki Gün \n  \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damar@majoregitim.com  0224 245 74 94 – 0537 335 95 13 www.majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/mali-tablolar-analizi-mali-tablolari-okuma-yorumlama-karar-mekanizmalarinda-kullanma-egitim-programi-6/
LOCATION:Almira Otel Eğitim Salonu
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2023/02/SOYUT-4.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20260420T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20260420T163000
DTSTAMP:20260507T172425
CREATED:20260326T124049Z
LAST-MODIFIED:20260326T124049Z
UID:3913-1776677400-1776702600@majoregitim.com
SUMMARY:Temel Excel Eğitim Programı
DESCRIPTION:TEMEL EXCEL EĞİTİM PROGRAMI\nEğitim Hedefi: \nTemel seviyedeki bu eğitim ile Excel’e yeni başlayacak olanların Excel arayüzündeki menüleri ve araç çubuklarını öğrenebilmeleri\, temel işlemleri yapabilmeleri ve fonksiyonları kavrayabilmeleri amaçlanmaktadır. \n​Eğitim içeriği: \n\n​Microsoft Excel’e Giriş\nÇalışma Sayfası ile ilgili işlemler\nSatır\, sütun ve hücre ile ilgili işlemler\nOtomatik doldurma / tamamlama işlemleri\nÖzel listeler oluşturma\nBiçimlendirme işlemleri\nTablo ve kenarlık biçimlendirme\nVeri giriş ve düzenleme işlemleri\nGörünüm özellikleri\nSayfa düzeni ve Yazdırma işlemleri\nSıralama işlemleri\nOtomatik Filtreleme\nKoşullu Biçimlendirme\nOperatörlerle matematiksel işlemler\n\nMatematiksel operatörler (+\, -\, *\, /)​\nDiğer operatörler (%\, ^)\n\n\nOtomatik toplam fonksiyonlarının kullanımı\n\nToplam​\nOrtalama\nSayıları Say\nEn Büyük\nEn Küçük\n\n\nHücre sabitleme ve adres tanımlama\nMatematiksel fonksiyonların kullanımı​​\n\nTopla(Sum)\,\nOrtalama(Average)\,\nÇarpım(Product)\,\nMin(min)\,\nBoşlukSay(Countblank)\,\nBağ_Değ_Say(Count)\,\n​Bağ_Değ_Dolu_Say(CountA)\n\n\nİstatistiksel fonksiyonların kullanımı\n\nEğerSay (CountIf)​\nETopla (SumIf)\nEğerOrtalama (AverageIf)\n\n\n\nEğitim Süresi :Bir Gün ( 6 saat) \nKatılımcı : 10 katılımcı ile sınırlıdır. \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damar@majoregitim.com 0224 245 74 94 – 0537 335 95 13 www.majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/temel-excel-egitim-programi-17/
LOCATION:Almira Otel Eğitim Salonu
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2022/07/grafik-19-1.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20260422T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20260422T163000
DTSTAMP:20260507T172425
CREATED:20260327T125520Z
LAST-MODIFIED:20260327T125520Z
UID:3936-1776850200-1776875400@majoregitim.com
SUMMARY:İşletme Körlüğü ve Başa Çıkma Yöntemleri Eğitim Programı
DESCRIPTION:  \nİŞLETME KÖRLÜĞÜ VE BAŞA ÇIKMA YÖNTEMLERİ EĞİTİM PROGRAMI \nAMAÇ : \nİşletme körlüğü\, bir şirkette kullanılan yöntem ve uygulamalardaki hataların ve gelecekteki olası fırsatların ve risklerin çalışanlar tarafından algılanamaması sorunudur. Çünkü çalışanlar\, zamanla şirketteki uygulamalara ve iş yapış şekillerine alıştıkları için sorunları\, riskleri ve fırsatları görmeleri zorlaşır. Üstelik bu durum\, yöneticiler için çok daha sıkıntılı olabilmektedir. \nGünlük problemlerle meşgul olan yöneticiler\, işletme körlüğü nedeniyle\, halledilmesi son derece kolay olan problemlere bile çözüm bulmakta zorlanabilmekte ve özellikle şirketin geleceğini ilgilendirecek konularda\, oluşabilecek fırsatları fark edemeyerek veya riskleri öngöremeyerek şirkete önemli kayıplar yaratabilmekte veya şirketi yüksek kazanımlardan mahrum bırakabilmektedirler. \nYönetim teknikleri ile birleştirilerek tasarlanan bu eğitimde\, katılımcılara işletme körlüğü hakkında tanımlayıcı bilgiler aktarılacak ve onların işletme körlüğü ile baş etmelerine yardımcı olacak yöntemler ve beyaz alanları tanımlayıcı öğretiler aktarılacaktır.. \nKATILIM \nYönetici ve yöneticiliğe aday orta ve üst düzey kadrolar \nİÇERİK: \n\nİşletme körlüğü nedir?\nHangi durumlarda ortaya çıkar?\nKişiye ve şirkete yansımaları nasıl olur?\nNasıl anlaşılır?\nSağlıklı karar vermemizi engelleyen ve işletme körlüğüne yol açan zihinsel tuzaklar\nİşletme körlüğü ile baş etmenin birinci ve en önemli kuralı nedir?\nBütünü görebilme ve SWOT Analizi\nGüçlü ve zayıf tarafları analiz etme\nGelecekteki fırsatları ve riskleri öngörebilme\nŞirket içinde farkındalığı artırma ile ilgili sıra dışı tavsiyeler\nEmpati kurma yöntemleri\nYaratıcı düşünceyi ortaya çıkarma yöntemleri\nİşletme körlüğü ile baş etmede bireysel öneri sisteminden nasıl faydalanabiliriz?\nFırsatları ve riskleri öngörebilen bir kurum kültürü oluşturabilmek için yöneticilere düşen görevler nelerdir?\nÖlçme ve Değerlendirme Körlüğü\nUlusal Kültür ve Örgüt Kültürü İşletme Körlüğünde Ne Derece Etkilidir?\nGüç Mesafesinin Etkileri\nBelirsizlikten Kaçınmanın Etkileri\nBireyci Ya Da Ortaklaşa Davranışçı Olmanın Etkileri\nKültürel Anlamda Dişi Ya Da Erkeksi Olmanın Etkileri\nİşletme Körlüğü Nasıl Engellenebilir?\nİşletme Körlüğünü Aşmada Kalite Yönetimi\nProje (İyileştirme) Takımları\nÖrnek uygulama ve canlandırma çalışmaları\n\nSÜRE :  Bir Gün \n  \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damar@majoregitim.com  0224 245 74 94 – 0537 335 95 13 www.majoregitim.com \nbilgi@majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/isletme-korlugu-ve-basa-cikma-yontemleri-egitim-programi/
LOCATION:Almira Otel Eğitim Salonu
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2026/03/abstract-1840439_640.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20260429T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20260430T163000
DTSTAMP:20260507T172425
CREATED:20260326T124237Z
LAST-MODIFIED:20260326T124237Z
UID:3915-1777455000-1777566600@majoregitim.com
SUMMARY:İleri Derece Excel Eğitim Programı
DESCRIPTION:İLERİ SEVİYE EXCEL EĞİTİM PROGRAMI \n Eğitim Hedefi: İleri seviyedeki bu eğitim ile Excel’de temel seviyede olanların ileri derecede formül ve fonksiyonları kullanabilmeleri\, veri analizine ilişkin araçlarla çalışarak grafik ve raporlamalar çıkarabilmeleri amaçlanmaktadır. \n​Seviye: İleri \n​Önkoşul: Temel Excel bilgisi \n​Eğitim Süresi: 12 Saat-İki gün \n​Eğitim içeriği: \n\n​Özel hücre biçimlendirme\n\n\nÖzel Sayı biçimi tanımlama​\nÖzel Metin biçimi tanımlama\nÖzel Tarih biçimi tanımlama\nÖzel Para birimi tanımlama\n\n\nÖzel Sıralama İşlemleri\n\nÇok düzeyli sıralama​\nRenklere göre sıralama\nÖzel listelere göre sıralama\nBaşlıkları sıralama\n\n\nGelişmiş Filtreleme\n\nOtomatik filtreleme​\nKarmaşık ölçütler için Gelişmiş Filtreleme\n\n\nAd tanımlama ve yönetim işlemleri\n\nAd tanımlama​\nAd değiştirme\nAd silme\nAd yöneticisi\n\n\nMantıksal Fonksiyonlar\n\nEğer (If) Fonksiyonu\nİç içe Eğer (If) Kullanımı\nVe (and) – Yada (or) Fonksiyonları\nEğerHata (IfError) Fonksiyonu\n\n\nArama Fonksiyonları\n\nDüşeyAra (Vlookup) Fonksiyonu​\nYatayAra (Hlookup) Fonksiyonu\nAra (Lookup) Fonksiyonu\nİndis (Index) – Kaçıncı (Match) ile arama\n\n\nİstatistiksel Fonksiyonlar\n\nBüyük (Large) Fonksiyonu​\nKüçük (Small) Fonksiyonu\nBağ_Değ_Say (Count) Fonksiyonu\nBağ_Değ_Dolu_Say (CountA) Fonksiyonu\nBoşlukSay (CountBlank) Fonksiyonu\nÇokEğerSay (CountIfs) Fonksiyonu\nÇokETopla (SumIfs) Fonksiyonu\nÇokEğerOrtalama (AverageIfs) Fonksiyonu\nRank (rank) Fonksiyonu\n\n\nMatematiksel Fonksiyonlar\n\nYuvarla (Round) Fonksiyonu​\nAşağıYuvarla (RoundDown) Fonksiyonu\nYukarıYuvarla (RoundUp) Fonksiyonu\n\n\nTarihsel Fonksiyonlar\n\nBugün (Today) Fonksiyonu​\nŞimdi (Now) Fonksiyonu\nGün (Day) Fonksiyonu\nAy (Month) Fonksiyonu\nYıl (Year) Fonksiyonu\nSaat (Hour) Fonksiyonu\nDakika (Minute) Fonksiyonu\nSecond (Saniye) Fonksiyonu\nİşgünü (Workday) Fonksiyonu\nTamişgünü (NetWorkDays) Fonksiyonu\nHaftanıngünü (WeekDay) Fonksiyonu\nHaftasay (WeekNum) Fonksiyonu\n\n\nMetinsel Fonksiyonlar\n\nBüyükHarf (Upper) Fonksiyonu​\nKüçükHarf (Lower) Fonksiyonu\nYazım.Düzeni (Proper) Fonksiyonu\nKırp (Trim) Fonksiyonu\nSoldan (Left) Fonksiyonu\nSağdan (Right) Fonksiyonu\nParçaal (Mid) Fonksiyonu\nMbul (Search) – Bul (Find) Fonksiyonları\nUzunluk (Len) Fonksiyonu\n\n\nVeritabanı Fonksiyonları\n\nVSeçSay (DCount) Fonksiyonu​\nVSeçSayDolu (DCountA) Fonksiyonu​\nVSeçTopla (DSum) Fonksiyonu\nVSeçOrt (DAverage) Fonksiyonu\nVSeçMak (DMax) Fonksiyonu​\nVSeçMin (DMin) Fonksiyonu\n\n\nKoşullu biçimlendirmede formül kullanımı\n\nKoşullu biçimlendirme seçenekleri\nKuralları yönetme\nKuralları temizleme\nFormüller kullanarak Yeni Kural oluşturma\n\n\nÖzet Tablo (Pivot Table)\n\nÖzet tablo oluşturma​\nÖzet tablo önerilerini kullanma\nÖzet tablo alanlarını kullanma\nÖzet tabloda sıralama ve filtreleri kullanma\nÖzet tabloda gruplama işlemleri\nÖzet tabloda alt toplam işlemleri\nÖzet tabloda değer fonksiyonları\nÖzet tabloda değer gösterimi\nÖzet tabloda rapor gösterimi\nÖzet tabloda formüller kullanma\nÖzet tabloda koşullu biçimlendirme\nDilimleyici (Slicer) kullanımı\nZaman Çizelgesi (TimeLine) kullanımı\nÖzet Grafik (Pivot Chart) ekleme\nÖzet Grafik üzerinde filtreleme\nÖzet Grafik üzerinde grafik türü ayarları\n\n\nVeri Araçlarını kullanma\n\nMetni sütunlara dönüştürme​\nYinelenenenleri kaldırma\nBirleştir\nVerileri gruplandırma\nAlttoplam menüsü ve formülü\nVeri doğrulama işlemleri\n\n\nGüvenlik işlemleri\n\nTamamlandı olarak işaretleme\nParola ile şifreleme\nSayfa koruma\nÇalışma kitabını koruma\n\n\nKayıt Makroları\n\nMakro oluşturma​\nMakro çalıştırma\nMakro silme\nMakroları menülere ya da nesnelere atama.
URL:https://majoregitim.com/egitim/ileri-derece-excel-egitim-programi-11/
LOCATION:Almira Otel Eğitim Salonu
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2022/06/equalizer-1095689_960_720.png
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20260430T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20260430T163000
DTSTAMP:20260507T172425
CREATED:20260327T124722Z
LAST-MODIFIED:20260327T124722Z
UID:3933-1777541400-1777566600@majoregitim.com
SUMMARY:Kriz Ortamında Stratejik Dayanıklılık Eğitim Programı
DESCRIPTION:KRİZ ORTAMINDA STRATEJİK DAYANIKLILIK \nBir yandan rakiplerle mücadele sürerken bir yandan da günlük stres faktörleriyle baş etmek sağlam bir donanım gerektiriyor. \nKurumsal olarak her zorlayıcı dalgadan daha güçlü çıkan firmaların dayanıklılık sırları bu programın diğer konusudur. \nBu program zorlayıcı sorunlarla karşılaşıldığında\, bağlılık ve verimliliği kaybetmeden\, hazır olma yetkinliklerini geliştirmenin ve kriz ortamında yenilenerek\, güçlenerek çıkmanın formülünü paylaşıyor. \n İÇERİK :  \n\nKriz aslında nedir\, ne değildir?\nDayanıklılık nasıl tanımlanmalıdır?\nKriz öncesi\, kriz süreci ve kriz sonrasına nasıl hazırlanmalı?\nKlasik dayanıklılık ile kriz ortamında dayanıklılığı farklılaştıran faktörler.\nKriz ortamları ne zaman fırsat\, ne zaman çöküş getirir?\nZor anlarda karar alabilme yaklaşımlarını geliştirme.\nBireysel dayanıklılık sürecini geliştirmek.\nKurumsal dayanıklılık sürecini yönetmek.\nKurumsal iklimi doğru okumak.\nDayanıklılığı arttıracak özelliklerin haritalanması.\nKriz ortamlarında üst düzey girişimcilik başarısı kimler için mümkün olabilir.\nÖngörülmeyen çevre koşullarına hazırlanmak.\nEn zor durumda bireysel ve kurumsal olmazsa olmaz perspektif ve davranışlar.\nSizin ve ekibiniz için en iyi stratejiyi seçmek.\nHayatta kalma dürtüsü iş ortamında nasıl yönlendirilir.\nGirişimcilik\, yenilikçilik\, yaratıcılık ve dayanıklılık ilişkisi.\nToplulukları harekete geçirerek bir manifesto yazmak.\nLiderlik davranış ve süreçleri.\nZor ortamlarda hedefte kalabilmek.\nÇok dirençli takımlar oluşturabilmek.\nÜst seviye iletişim ve müzakerecilik ilişkisini kurabilmek.\n\nSÜRE: Bir Gün \n  \n  \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damar@majoregitim.com  0224 245 74 94 – 0537 335 95 13  www.majoregitim.com \nbilgi@majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/kriz-ortaminda-stratejik-dayaniklilik-egitim-programi/
LOCATION:Almira Otel Eğitim Salonu
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2026/03/abstract-1839516_640.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
END:VCALENDAR