BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Majör Eğitim ve Danışmanlık - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Majör Eğitim ve Danışmanlık
X-ORIGINAL-URL:https://majoregitim.com
X-WR-CALDESC:Majör Eğitim ve Danışmanlık için eğitimler
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Istanbul
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:+03
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20250416T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20250417T163000
DTSTAMP:20260508T072758
CREATED:20250407T102418Z
LAST-MODIFIED:20250407T102418Z
UID:3717-1744795800-1744907400@majoregitim.com
SUMMARY:SÜREÇ\, SÜREÇ YÖNETİMİ VE İYİLEŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI
DESCRIPTION:  \nSÜREÇ\, SÜREÇ YÖNETİMİ VE İYİLEŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI \n AMAÇ: \nKatılımcılara klasik fonksiyonel yaklaşım yerine günümüz iş yönetim anlayışında ön plana çıkan süreç yönetimi kavramını tanıtmak ve iş yapış biçimlerine süreç yaklaşımı ile bakabilmeyi kazandırmaktır. \nKatılımcıların\, müşteri ve yaratılan değer odağı doğrultusunda kendi kuruluşlarında yürütülen işleri süreç bakış açısıyla tekrar tasarlamaları hedeflenir. \nBu kapsamda; ana süreç\, alt süreç ve detay süreçler olarak süreç hiyerarşisini tanımlama\, her bir süreci müşteri\, tedarikçi\, aktivite\, kaynak\, termin ve hedefleri yönünden çıkarabilmeleri sağlanır. Etkileşimleriyle süreç haritalarının çıkarılması\, bir kuruluşta uygulamaya alınarak yayılımı ve süreçlerin iyileştirilmesi gibi konular da bu kapsamda ele alınmaktadır. \nİÇERİK: \n\nKüreselleşmenin Etkileri\nZorluklarla Başa Çıkma\nİnsan\, Süreç\, Teknoloji\nKurumsal Mükemmellik\nKurumsal Gelişim Yapı Taşları\nFonksiyonel Duvarlar\nFonksiyonel Organizasyon\n\nNeler Süreç Değildir? \n\nSüreç Değişkenliği\nDeğişkenlik ve Kararlılık\n\nSüreçlerin Temel Ögeleri \n\nSürecin Girdileri\nSürecin Çıktıları\nSürecin Tedarikçisi\nSürecin Kaynakları\nSürecin Çıktıları\nSürecin Müşterisi\nSürecin Başlangıç Sınırı\nSürecin Bitiş Sınırı\nSüreç Sahibi\nİşlem Adımları\nSürecin Kontrol Noktaları\nSüreç Performans Göstergeleri\nSüreç Kartı\n\n  \nSüreç Yönetimi Yaklaşımı \n\nSüreç Yönetimi\nSüreç Seviyeleri\nSüreç Hiyerarşisi\nBütünleşik Süreç Yönetimi\nKritik Süreçler\nKritik Süreçlerin Belirlenmesi\nÖnem Matrisi\nYetkinlik Matrisi\nKritiklik Endeksi\nSüreç Akış Şeması\n\nSüreç Yönetiminin Aşamaları \n\nSüreçleri Belirleme\nOperasyonel Süreçler\nDestek Süreçler\nSüreç Sahiplerini Belirleme\nSüreçleri Tanımlama\nSüreçlerin Performansını İzleme\nSüreçleri İyileştirme\n\nSüreçlerin Analizi ve İyileştirilmesi \n\nSüreç İyileştirme\nSüreçlerin Performansını Ölçme\nSüreç Ölçüm İhtiyaçlarının Belirlenmesi\nÜretkenlik\, Verimlilik\, Etkinlik\, Performans\nSüreç Olgunluğu\nSüreç İyileştirme Döngüsü\nSüreç İyileştirme yol Haritası\nKatma Değer Analizi\n\nHedef Belirleme \n\nPerformans Göstergeleri Kontrol Noktaları\nPerformans Hedefleri Belirleme\nSMART Hedefler\nHedef Türleri\nİş Hedefleri\nSüreç Geliştirme Hedefleri\nBirey / Ekip Geliştirme hedefleri\n\n  \n  \nOrganizasyonel Çeviklik \n\nÇeviklik\nİş Hayatında Çeviklik\nOrganizasyonel Çeviklik\nÇevik Yönetim\nÇevik Yönetim Sistemi\nÇevik Yönetimim 4 Temel ilkesi\nÇevik İşletme Kriterleri\nÇevik Dönüşüm\nÇevik Ürün ve Hizmet Geliştirme\n\nSüreçlerin Optimizasyonu ve Kullanılan Araçlar \n\nStratejik Hizalanma\nFark Analizi\nKarmaşıklık ve Belirsizlik Matrisi\nRisk Tanımlama\nSüreç Haritalama\nBeyin Fırtınası\n\nSüreçlerin Optimizasyonu ve Kullanılan Araçlar \n\nKök Neden Analizi Teknikleri\nAğaç Diyagramı\nBalık Kılçığı Diyagramı\n5 Neden Analizi\n5S Metodu\nKaizen Çevrimi\n6 Sigma – DMAIC\n6 Sigma – DMADV\nA3 Raporu\nPuko – Deming Çevrimi\nECRS Analizi\nMaki Gami\nSIPOC\nRACI Matrisi\n\nKATILIMCI PROFİLİ: \nKuruluşların tüm yöneticileri\, süreç yönetimi uygulamalarını etkililiğini artırmak isteyen veya uygulamayı hedefleyen kuruluşların bu konuda görevlendirilmiş çalışanları ve yöneticileri. \nSÜRE : 2 GÜN \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damar@majoregitim.com 0224 245 74 94 – 0537 335 95 13 www.majoregitim.com \nbilgi@majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/surec-surec-yonetimi-ve-iyilestirme-egitim-programi-6/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2024/04/istockphoto-1170826945-612x612-1.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20250418T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20250418T163000
DTSTAMP:20260508T072758
CREATED:20250407T103304Z
LAST-MODIFIED:20250407T103304Z
UID:3727-1744968600-1744993800@majoregitim.com
SUMMARY:HEPİMİZ AYNI TAKIMDAYIZ - Takımdaşlık ve Biz Bilinci
DESCRIPTION:  \nHEPİMİZ AYNI TAKIMDAYIZ –‘ Takımdaşlık ve BİZ Bilinci ‘ \n ‘’Hedefiniz nedir\, onu bilin ve dağılmayın’’ \nSakıp Sabancı \nEğitim Amacı \nTakım içinde yer alan bireyler birbirlerini tamamlayıcı özelliklere sahiptirler. Önemli olan onları doğru yönlendirebilmek ve aralarında etkin bir iletişim oluşmasını sağlamaktır. Ortak amaç ve hedeflere ulaşabilmek için her bir takım üyesinin sorumluluğu önemlidir. Birbirinden kopuk çalışmalar gerçekleştiren takım üyeleri kurumun gelişimine büyük zarar verirler. \nEğitim İçeriği \n  \n\nKurumun Vitrini Olmak\nKuruma Aidiyet Duygusu ‘ Biz Bilinci ‘\nTitanic den iş dünyasına çıkarılacak dersler\nGökkuşağı balığının girdap sendromu\nDoğru İnsan İlişkileri Alt Yapısının Oluşturulması\nStillerine Göre İnsan Çeşitleri Ve Yönetimleri ‘ Takım içinde uygun rollerin doğru insanlara paylaşımı’\nEmpati Ve Sempatinin bilinmeyen anlamları\nTakımdaşlık Kültürü\nSilo Sendromu nedir nasıl önlenir ?\nAbilene Paradoksu bir Kuruma nasıl zarar verir ?\nSinerji Nedir Nasıl Sağlanır?\nTakım Çalışmasına Yatkın Olanları Ve Olmayanları Anlama Tüyoları\nKriz Zamanında Bir Takımın Çıkış Formülü “PRİP”\nEtkili Bir Takım Üyesi Olmak İçin Gerekenler Listesi\nHarekete Geçiren Lider Olabilmek Nelere Bağlıdır?\nTakımın Başarısı Nelere Bağlıdır\, Motivasyon Neden Düşer?\nSorumluluk Ve Yükümlülük Sahibi Takım Üyesi Olmak\nTakım Ve Ekip Arasındaki Farklılıklar\nİç Motivasyonu Yükseltme Çalışmaları\nTürk Kültürünün Ekip Çalışması İle İlişkisi\nIQ Ve EQ’nun Ekip Çalışmasına Etkileri\nBir Yönetici Ne Zaman Lider Olur?\nYetkilendirme’ Delegasyon’ Nedir\, Ne Değildir?\nEn Yüksek Motivasyonu Almak İçin Yapılabilecekler Listesi\n\n  \n  \nCase study: Düşüncelerimizin Sınırı Nedir ‘Hayal Edebildiğin Sürece Gelişirsiniz’ \nCase study:  (Hızlı Karar Verebilmek) \nCase study: Analitik misiniz ? İnovatif mi ? \nCase study : Şirketimi Nasıl Görüyorum RAP Çalışması \nCase Study: Hangi gemi sizin geminiz ? \n 
URL:https://majoregitim.com/egitim/hepimiz-ayni-takimdayiz-takimdaslik-ve-biz-bilinci-11/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2023/09/IS-14.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20250419T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20250420T163000
DTSTAMP:20260508T072759
CREATED:20250407T102529Z
LAST-MODIFIED:20250407T102529Z
UID:3719-1745055000-1745166600@majoregitim.com
SUMMARY:İleri Derece Excel Eğitim Programı
DESCRIPTION:İLERİ EXCEL EĞİTİMİ \n Eğitim Hedefi: İleri seviyedeki bu eğitim ile Excel’de temel seviyede olanların ileri derecede formül ve fonksiyonları kullanabilmeleri\, veri analizine ilişkin araçlarla çalışarak grafik ve raporlamalar çıkarabilmeleri amaçlanmaktadır. \n​Seviye: İleri \n​Önkoşul: Temel Excel bilgisi \n​Eğitim Süresi: 12 Saat-İki gün \n​Eğitim içeriği: \n\n​Özel hücre biçimlendirme\n\n\nÖzel Sayı biçimi tanımlama​\nÖzel Metin biçimi tanımlama\nÖzel Tarih biçimi tanımlama\nÖzel Para birimi tanımlama\n\n\nÖzel Sıralama İşlemleri\n\nÇok düzeyli sıralama​\nRenklere göre sıralama\nÖzel listelere göre sıralama\nBaşlıkları sıralama\n\n\nGelişmiş Filtreleme\n\nOtomatik filtreleme​\nKarmaşık ölçütler için Gelişmiş Filtreleme\n\n\nAd tanımlama ve yönetim işlemleri\n\nAd tanımlama​\nAd değiştirme\nAd silme\nAd yöneticisi\n\n\nMantıksal Fonksiyonlar\n\nEğer (If) Fonksiyonu\nİç içe Eğer (If) Kullanımı\nVe (and) – Yada (or) Fonksiyonları\nEğerHata (IfError) Fonksiyonu\n\n\nArama Fonksiyonları\n\nDüşeyAra (Vlookup) Fonksiyonu​\nYatayAra (Hlookup) Fonksiyonu\nAra (Lookup) Fonksiyonu\nİndis (Index) – Kaçıncı (Match) ile arama\n\n\nİstatistiksel Fonksiyonlar\n\nBüyük (Large) Fonksiyonu​\nKüçük (Small) Fonksiyonu\nBağ_Değ_Say (Count) Fonksiyonu\nBağ_Değ_Dolu_Say (CountA) Fonksiyonu\nBoşlukSay (CountBlank) Fonksiyonu\nÇokEğerSay (CountIfs) Fonksiyonu\nÇokETopla (SumIfs) Fonksiyonu\nÇokEğerOrtalama (AverageIfs) Fonksiyonu\nRank (rank) Fonksiyonu\n\n\nMatematiksel Fonksiyonlar\n\nYuvarla (Round) Fonksiyonu​\nAşağıYuvarla (RoundDown) Fonksiyonu\nYukarıYuvarla (RoundUp) Fonksiyonu\n\n\nTarihsel Fonksiyonlar\n\nBugün (Today) Fonksiyonu​\nŞimdi (Now) Fonksiyonu\nGün (Day) Fonksiyonu\nAy (Month) Fonksiyonu\nYıl (Year) Fonksiyonu\nSaat (Hour) Fonksiyonu\nDakika (Minute) Fonksiyonu\nSecond (Saniye) Fonksiyonu\nİşgünü (Workday) Fonksiyonu\nTamişgünü (NetWorkDays) Fonksiyonu\nHaftanıngünü (WeekDay) Fonksiyonu\nHaftasay (WeekNum) Fonksiyonu\n\n\nMetinsel Fonksiyonlar\n\nBüyükHarf (Upper) Fonksiyonu​\nKüçükHarf (Lower) Fonksiyonu\nYazım.Düzeni (Proper) Fonksiyonu\nKırp (Trim) Fonksiyonu\nSoldan (Left) Fonksiyonu\nSağdan (Right) Fonksiyonu\nParçaal (Mid) Fonksiyonu\nMbul (Search) – Bul (Find) Fonksiyonları\nUzunluk (Len) Fonksiyonu\n\n\nVeritabanı Fonksiyonları\n\nVSeçSay (DCount) Fonksiyonu​\nVSeçSayDolu (DCountA) Fonksiyonu​\nVSeçTopla (DSum) Fonksiyonu\nVSeçOrt (DAverage) Fonksiyonu\nVSeçMak (DMax) Fonksiyonu​\nVSeçMin (DMin) Fonksiyonu\n\n\nKoşullu biçimlendirmede formül kullanımı\n\nKoşullu biçimlendirme seçenekleri\nKuralları yönetme\nKuralları temizleme\nFormüller kullanarak Yeni Kural oluşturma\n\n\nÖzet Tablo (Pivot Table)\n\nÖzet tablo oluşturma​\nÖzet tablo önerilerini kullanma\nÖzet tablo alanlarını kullanma\nÖzet tabloda sıralama ve filtreleri kullanma\nÖzet tabloda gruplama işlemleri\nÖzet tabloda alt toplam işlemleri\nÖzet tabloda değer fonksiyonları\nÖzet tabloda değer gösterimi\nÖzet tabloda rapor gösterimi\nÖzet tabloda formüller kullanma\nÖzet tabloda koşullu biçimlendirme\nDilimleyici (Slicer) kullanımı\nZaman Çizelgesi (TimeLine) kullanımı\nÖzet Grafik (Pivot Chart) ekleme\nÖzet Grafik üzerinde filtreleme\nÖzet Grafik üzerinde grafik türü ayarları\n\n\nVeri Araçlarını kullanma\n\nMetni sütunlara dönüştürme​\nYinelenenenleri kaldırma\nBirleştir\nVerileri gruplandırma\nAlttoplam menüsü ve formülü\nVeri doğrulama işlemleri\n\n\nGüvenlik işlemleri\n\nTamamlandı olarak işaretleme\nParola ile şifreleme\nSayfa koruma\nÇalışma kitabını koruma\n\n\nKayıt Makroları\n\nMakro oluşturma​\nMakro çalıştırma\nMakro silme\nMakroları menülere ya da nesnelere atama.
URL:https://majoregitim.com/egitim/ileri-derece-excel-egitim-programi-3/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2022/06/equalizer-1095689_960_720.png
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20250420T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20250420T163000
DTSTAMP:20260508T072759
CREATED:20240226T175606Z
LAST-MODIFIED:20250407T105252Z
UID:3425-1745141400-1745166600@majoregitim.com
SUMMARY:SATIŞ KOÇU YÖNETİCİLERİ GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI
DESCRIPTION: SATIŞ KOÇU YÖNETİCİLERİ GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI \n Amaç: \nKoç satış yöneticisi\, çalışanın birey olarak kim olduğunu\, gerçekte ne istediğini keşfetmesine yardım ederek hedefler koymasını sağlar\, çalışan bu hedeflere doğru yürürken onu destekler.Koç satış yöneticisi\, cevap veren yöneticiden soru soran yöneticiye dönüşen; vizyon geliştiren\, vizyona bağlılık ve enerji için etkili soruları ve koçluk araçlarını kullanan kişidir.Buradan hareketle tasarlanan bu ekip yönetme noktasında satış koçluğunu işyerlerinde nasıl kullanabileceğini eğitime katılan satış yöneticilerine uygulamalı olarak anlatmaktır. \nKimler Katılmalı: \nHerhangi bir koçluk eğitimi almamış olan satış yöneticileri ve yönetici adayları. \nEğitimden elde edilecek kazanımlar: \n  \n\nSıklıkla kullanılan bir dizi koçluk teknikleri ve kendilerini daha fazla geliştirebilecekleri alanlar için bir çalışma planı\nEğitimde alınan bilgiler ve yapılan uygulamalar neticesinde elde edilecek güçlü beceri ile ekibin potansiyelini performansa dönüştürebilme yetileri\nEğitim süresince yapılacak uygulama çalışmaları ile satış yönetici koçluğu konusunda pratikleri geliştirme fırsatı\n\n İçerik: \n  \n\nKoçluk nedir? Koç satış yöneticisi kimdir?\nKoçluğun amaçları ve inanışları nelerdir?\nKoçluk ne zaman yapılmalı?\nSatış koçunun sahip olması gereken yetkinlikler\nKoçluğun çerçevesi\nSatış koçluğunun süreci\nSatış koçluğunda uygun ortam yaratma\nKoçluk iletişim becerilerini geliştirme\nKendini bilmek\nDinlemek anlamaya eşit midir?\nDerine inerek soru sorma\nGüçlü soru örnekleri\nEkibimizden gelen itiraz ve dirençleri çözme\nGeri bildirim verme\nŞirket içi ve dışında ilişki güçlendirme\nDoğru\, etkili ve ulaşılabilir hedefler belirleme\nHedeflere yönelik ekipte inanç ve heyecan yaratma yöntemleri\nEkipte hedeflere ve şirketin vizyonuna yönelik inanç ve heyecan yaratma\nCanlandırma çalışmaları\, grup ve bireysel çalışmalar\, role-play.\n\n  \nSüre: Bir gün \n  \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damar@majoregitim.com  0224 245 74 94 – 0537 335 95 13  www.majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/satis-kocu-yoneticileri-gelistirme-egitim-programi/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2023/04/desen-11.jpeg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20250421T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20250422T163000
DTSTAMP:20260508T072759
CREATED:20250407T102845Z
LAST-MODIFIED:20250407T102845Z
UID:3723-1745227800-1745339400@majoregitim.com
SUMMARY:Etkili İletişim Becerileri ve İletişim Psikolojisi Eğitim Programı
DESCRIPTION:ETKİLİ İLETİŞİM BECERİLERİ ve İLETİŞİM PSİKOLOJİSİ EĞİTİM PROGRAMI \nİÇERİK \n\nİletişim Çağımızda “ Hayatın Temeli” gibidir.\n\n\nKendimizle İletişim\nİkili İletişim\nGrup İçinde İletişim.\nKitle Önünde İletişim.\n\n\nİletişim Psikolojisi. 4N Kuralı\n\n\nNE Anlatacaksınız?\nNASIL BİRİNE Anlatacaksınız?\nNEDEN Anlatacaksınız?\nBu İletişimden Uzun Vadede NE Bekliyorsunuz?\n\n\nİletişimde\, Cinsiyet\, Yaş\, Mevki ve Diğer Faktörlerin Algılanıp Konumlandırılması.\nİletişimde Genel ve Pratik Yapılması Gerekenler.\n\n\nDengeli Olmak\nGöz Teması Kurmak\nDikkat Çekmek\nBaskın Olmamak\nEleştiriyi Bilmek\nEkonomik Olmak\n\n\nİletişimde Genel ve Pratik Kaçınılması Gerekenler.\n\n\nKibirlenmek ve Yüksekten Bakmak.\nFazla Çekingen Davranıp\, Kendini yetersiz Görmek\nSesli Düşünüyor Gibi Lüzumsuz Konuşmak\nSır Tutmamak ve Dedikoduculuk\nSıkça Pot Kırmak Gaf Yapmak\nSürekli Şakalaşmak İsteği ve Alay Etme Alışkanlığı.\nKonuşanın Sözünü Kesmek\nSamimiyetsizlik\, yapmacılık.\n\n\nHitabet\n\n\n“Kompozisyon” Türü Konuşma.\n“Manşet” Biçiminde Konuşma.\n“Röportaj” Şeklinde Konuşma\nHitabette Mutlaka Bilinmesi Gereken Beden Dili\n\n\nİletişimde Özel Önemi Olan BEDEN DİLİ.\n\n\nSigara Dili\nGözlük Dili\nGenel Beden Mesajları\nYalan Söyleme İşaretleri.\nSunumda ve Görüşmede Rahatsız Edici Beden Dili\n\n\nİkna Teknikleri\n\n\nGüven Yaratmak\nFayda Sunmak\nEmpati Yapmak\nEnformasyon İletmek\n“Şeytanın Avukatlığını” Yapmak\nİnançlı Olduğunuzu Göstermek\nİkna Etmede Yapılan Yanlışlar.\n\n\nİletişimde 4  Temel Karekter\n\n\nYavaş\nÖzgüvenli\nTemkinli ( Felsefeci )\nDetaycı ( Girişimci )\n\n\nDoğru Sesle Duygu Aktarımı ( Geçirgen Duygular )\n\nSÜRE  \nİki Gün
URL:https://majoregitim.com/egitim/etkili-iletisim-becerileri-ve-iletisim-psikolojisi-egitim-programi-5/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2022/06/images.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20250423T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20250423T163000
DTSTAMP:20260508T072759
CREATED:20260108T142222Z
LAST-MODIFIED:20260108T142222Z
UID:3897-1745400600-1745425800@majoregitim.com
SUMMARY:SATIŞ KOÇU YÖNETİCİLERİ GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI
DESCRIPTION: SATIŞ KOÇU YÖNETİCİLERİ GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI \n Amaç: \nKoç satış yöneticisi\, çalışanın birey olarak kim olduğunu\, gerçekte ne istediğini keşfetmesine yardım ederek hedefler koymasını sağlar\, çalışan bu hedeflere doğru yürürken onu destekler.Koç satış yöneticisi\, cevap veren yöneticiden soru soran yöneticiye dönüşen; vizyon geliştiren\, vizyona bağlılık ve enerji için etkili soruları ve koçluk araçlarını kullanan kişidir.Buradan hareketle tasarlanan bu ekip yönetme noktasında satış koçluğunu işyerlerinde nasıl kullanabileceğini eğitime katılan satış yöneticilerine uygulamalı olarak anlatmaktır. \nKimler Katılmalı: \nHerhangi bir koçluk eğitimi almamış olan satış yöneticileri ve yönetici adayları. \nEğitimden elde edilecek kazanımlar: \n  \n\nSıklıkla kullanılan bir dizi koçluk teknikleri ve kendilerini daha fazla geliştirebilecekleri alanlar için bir çalışma planı\nEğitimde alınan bilgiler ve yapılan uygulamalar neticesinde elde edilecek güçlü beceri ile ekibin potansiyelini performansa dönüştürebilme yetileri\nEğitim süresince yapılacak uygulama çalışmaları ile satış yönetici koçluğu konusunda pratikleri geliştirme fırsatı\n\n İçerik: \n  \n\nKoçluk nedir? Koç satış yöneticisi kimdir?\nKoçluğun amaçları ve inanışları nelerdir?\nKoçluk ne zaman yapılmalı?\nSatış koçunun sahip olması gereken yetkinlikler\nKoçluğun çerçevesi\nSatış koçluğunun süreci\nSatış koçluğunda uygun ortam yaratma\nKoçluk iletişim becerilerini geliştirme\nKendini bilmek\nDinlemek anlamaya eşit midir?\nDerine inerek soru sorma\nGüçlü soru örnekleri\nEkibimizden gelen itiraz ve dirençleri çözme\nGeri bildirim verme\nŞirket içi ve dışında ilişki güçlendirme\nDoğru\, etkili ve ulaşılabilir hedefler belirleme\nHedeflere yönelik ekipte inanç ve heyecan yaratma yöntemleri\nEkipte hedeflere ve şirketin vizyonuna yönelik inanç ve heyecan yaratma\nCanlandırma çalışmaları\, grup ve bireysel çalışmalar\, role-play.\n\n  \nSüre: Bir gün \n  \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damar@majoregitim.com  0224 245 74 94 – 0537 335 95 13  www.majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/satis-kocu-yoneticileri-gelistirme-egitim-programi-3/
LOCATION:Almira Otel Eğitim Salonu
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2023/04/desen-11.jpeg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20250425T080000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20250425T170000
DTSTAMP:20260508T072759
CREATED:20250425T110844Z
LAST-MODIFIED:20250425T110844Z
UID:3745-1745568000-1745600400@majoregitim.com
SUMMARY:AS 9100:2016 Havacılık\, Uzay ve Savunma Sanayi Kalite Yönetim Sistemi Temel ve İç Denetçi Eğitim Programı
DESCRIPTION:AS 9100:2016 \nHAVACILIK\, UZAY VE SAVUNMA SANAYİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TEMEL VE İÇ DENETÇİ EĞİTİM PROGRAMI \nEğitimin Amacı: \nEğitimin amacı\, katılımcıların AS 9100:2016 Havacılık\, Uzay ve Savunma Sanayi Kalite Yönetim Sistemi Standardı gerekliliklerine göre Havacılık\, Uzay ve Savunma Sanayi Kalite Yönetim Sistemi’nin kurulması\, sürdürülmesi ve sürekli geliştirilebilmesi için gerekli olan tüm temel bilgiye sahip olmalarını sağlamak\, katılımcıları iç denetim teknikleri konusunda bilgilendirmek\, denetim gerekliliklerini kavramış ve etkin bir şekilde denetim gerçekleştirebilecek kuruluş içi denetçiler yetiştirmektir. \nHedef Kitle: \nAS 9100:2016 Havacılık\, Uzay ve Savunma Sanayi Kalite Yönetim Sistemi’ni uygulamaya başlayacak\, geçiş yapacak olan kuruluş çalışanları veya AS 9100:2016 Havacılık\, Uzay ve Savunma Sanayi Kalite Yönetim Sistemi’ni uygulayan tüm sistem sorumluları ve yöneticiler\, danışmanlar\, denetçi adayları ve bu konuda kariyer yapmak isteyenler. \nKatılım Ön Şartı: \nBu eğitime katılım için herhangi bir ön şart bulunmamaktadır. Dileyen herkes eğitimimize katılım sağlayabilir. \nEğitimin İçeriği: \n\nHavacılık yönetim sistemi nedir?\nAS 9100’ün tarihsel gelişimi\nHavacılık yönetim sisteminin faydaları\nTerimler ve tanımlar\nTemel kavramlar ve yapı\nAS 9100 şartlarının yorumlanması\nDokümantasyon şartları\nİlgili mevzuat\nRisk tabanlı düşünme\nSürekli iyileştirme\nDenetim terminolojisi\nDenetim kavramı\, tipleri ve kaynak gerekliliği\nDenetçi sorumlulukları ve görevleri\nBir denetimi planlama\, yürütme\, raporlama ve takip için denetçinin rolünün açıklanması\nSoru sorma\, görüşme yapma\, denetim bulguları\, raporlama\nDenetim psikolojisi ve zorlukları yönetme\nUygunsuzluk tespiti\nTakip faaliyetleri\nPratik çalışmalar\nSınav\n\nSüre: İki Gün \n  \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ \nnaci.damar@majoregitim.com 0224 245 74 94 – 0537 335 95 13 www.majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/as-91002016-havacilik-uzay-ve-savunma-sanayi-kalite-yonetim-sistemi-temel-ve-ic-denetci-egitim-programi/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2025/04/ROKET-FIRLATMA.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20250425T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20250426T163000
DTSTAMP:20260508T072759
CREATED:20250407T105939Z
LAST-MODIFIED:20250407T105939Z
UID:3739-1745573400-1745685000@majoregitim.com
SUMMARY:Diksiyon\, Güzel Türkçe ve Etkili Konuşma Eğitim Programı
DESCRIPTION:DİKSİYON\, GÜZEL TÜRKÇE VE ETKİLİ KONUŞMA EĞİTİM PROGRAMI \n İÇERİK : \n\nKonuşma Bilinci ve Başarıdaki Önemi.\n\nKonuşarak itibarlı ve etkili biri de olabilir insan; tersine itici\, saygı duyulmayan biri haline de gelebilir. \n\nDiksiyon\n\n\nDiksiyonun Tanımı ve Önemi.\nDiksiyon Konusunda Ülkemizdeki Ekoller.\nTürk Dili Diksiyonunda “Olmazsa Olmaz” Temel Harfler.\nKelimeleri “Yazıldığı Gibi Okumak “ Eğilimi.\n\n\nFonetik\n\nBu kavram\, “ konuşma dilindeki “ seslerin bütün inceliklerini\, dilin   “melodisini “ kapsar. \n\nArtikülasyon\n\nKonuşurken\, her harfin\, her hecenin\, her kelimenin ağızdan  anlaşılır olarak ve “ temiz “ çıkmasını tanımlar. \n\nVurgulama\n\nHer dilin kendine özgü bir vurgulama kuralı vardır ve bu kural konuşmanın temel kavramlarından biridir. \n\nKelime Vurgusu\nCümle Vurgusu\n“ Es “ Vermek “ Durak Yapmak “ Tekniğinin Özel Önemi.\n“ Kesme Yapmak “ Tekniğinin Büyük Etkisi.\n\n\nKonuşma Temposu\n\nÇok hızlı veya çok yavaş konuşan insanların kendi üzerimizdeki etkisini düşünürsek\, konuşma temposunun önemi kendiliğinden ortaya çıkmaktadır. \n  \n\nSes Tekniği\n\nİnsanın “ ses rengi “ denilen kavram sesin karekteridir. Sesi yanlış kullanmak\, yanlış anlaşılmalara yol açabilir. \n8. Nefes Tekniği \nSadece bizim için değil\, bütün diller için doğru nefes “ diyaframdan “ alınan nefestir. \n\nTemel Tekerlemeler.\n\nTekerlemeler yalnızca artikülasyonu geliştirmek için değil\, güzel konuşmada sorun olan bazı harflerin düzeltilmesi için kullanılır. \n\n“ K “ çalışması\n“ S “ ve “ Ş “ çalışması\nSadece “S “ çalışması\n“ P “ çalışması\n“ R “ çalışması\n\n\nSık Görülen Diksiyon Hataları\nPekiştirme\n\nKonuşma sırasında yüz ifadesi\, bakışlar\, el kol kullanımı ve beden dili hakkında “ farkındalık ve kontrol “ çalışması. \nSÜRE : İki Gün \nKAZANIMLAR: \n\nEtkili ve güzel konuşma becerisi kazandırır.\nİletişim becerileri gelişir ve iletişimde daha etkin hale gelirsiniz.\nHitabet gücünün artması ile insanlarda etki bırakırsınız.\nSözünüz daha çok dinlenilir.\nDoğru nefes alıp vermeyi öğrenir ve konuşurken nefes nefese kalmazsınız.\nSes kontrolü sizde olur ve sesinizden etkilenirsiniz.\nTopluluk önünde konuşurken heyecan ve telaşı yener\, daha etkili konuşursunuz.\nİletişimde bir adım öne geçersiniz.\nHatalı anlamalardan doğacak iş kazalarının önüne geçersiniz.\n\nKİMLER KATILMALI: \nProfesyonel iş hayatında olan herkes\, müşteri ilişkilerinde çalışan ve bire bir iletişim halinde olanlar\, yönetim kademesinde olup sunum yapanlar\, şirket sunumlarını gerçekleştiren profesyoneller\, İK yöneticileri ve çalışanları\, yönetici asistanları. \n  \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damar@majoregitim.com  0224 245 74 94 – 0537 335 95 13  www.majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/diksiyon-guzel-turkce-ve-etkili-konusma-egitim-programi-7/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2022/08/images.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20250426T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20250426T163000
DTSTAMP:20260508T072759
CREATED:20250407T104841Z
LAST-MODIFIED:20250407T104841Z
UID:3737-1745659800-1745685000@majoregitim.com
SUMMARY:PROSES FMEA Hata Türleri Etkileri Analizi Eğitim Programı
DESCRIPTION:  \nFMEA \nHATA TÜRLERİ VE ETKİLERİ ANALİZİ EĞİTİM PROGRAMI \nAMAÇ : \nProses FMEA\, üretim/hizmet faaliyetlerinden emin olmak için\, bu faaliyetlerle ilgili çalışanlar tarafından kullanılan bir risk analizi tekniğidir. Yeni ürünlerin/hizmetlerin devreye alınmasına veya mevcut ürünlerin/hizmetlerin üretiminin baarı ile yapılmasına destek olur. Üretim/hizmet faaliyetlerindeki potansiyel hataları\, hataların etkilerini ve ilgili mekanizmalarını belirler. \nİlgili önleyici faaliyetleri hatasızlaştırma teknikleri ile süreci hatasız duruma getirmek ya da hatayı bir sonraki süreçte yakalamak için gerekli çalışmaları planlamamızı sağlar. \nÜrün/hizmet kalitesini güvenceye almak amacıyla uygulanan FMEA ile\, üretim/hizmet süreçlerinde oluşabilecek hatalar üzerinde konsantrasyon sağlayarak\, hata önlemeye yönelik iyileştirme çalışmalarının yürütülmesi amaçlanmaktadır. \nİÇERİK : \n\nFMEA tarihçesi.\nFMEA nedir?\nFMEA yararları.\nFMEA türleri\nFMEA kabul kriterleri\nFMEA’ nın Kalite Sistemleri açısından önemi\nFMEA ISO 9001 sisteminde nasıl kullanılır?\nFMEA’nın başlatılması\nFMEA formu nasıl kullanılır?\n\nFMEA nın UYGULANMASI \n\nProsesin\, parçanın ve fonksiyonunun belirlenmesi\nMüşterinin belirlenmesi\nFMEA ekibinin oluşturulması\nPotansiyel hata türlerinin belirlenmesi\nHatanın etkilerinin belirlenmesi\nHatanın sebeplerinin belirlenmesi\nMevcut kontrollerin belirlenmesi\nFMEA’nın yorumlanması\nOlasılığın değerlendirilmesi\nŞiddetin derecelendirilmesi\nSaptanabilirliğin derecelendirilmesi\nRisk Öncelik Sayısının (RSÖ) hesaplanması\nDüzeltici faaliyetlerin belirlenmesi\nDüzeltici faaliyetlerin uygulanması\nRevize (RÖS) hesabı\nFMEA’nın tamamlanması\n\nFMEA ‘nın KONTROL PLANLARI VE SPC İLE İLİKİSİ \nKİMLER KATILMALI: \nOrta derece yöneticiler\, üretim mühendisleri\, uzmanlar\, yönetici adayları ve profesyonel iş hayatında yükselmek isteyen çalışanlar. \nSÜRE: \nBir Gün \n  \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damar@majoregitim.com 0224 245 74 94 – 0537 335 95 13 www.majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/proses-fmea-hata-turleri-etkileri-analizi-egitim-programi-10/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2022/11/ASANSOR.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20250426T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20250428T163000
DTSTAMP:20260508T072759
CREATED:20250407T103037Z
LAST-MODIFIED:20250407T103037Z
UID:3725-1745659800-1745857800@majoregitim.com
SUMMARY:Planlama ve Stok Yönetimi Eğitim Programı
DESCRIPTION:PLANLAMA VE STOK YÖNETİMİ EĞİTİM PROGRAMI \nYüksek enflasyon ortamında\, üretimin aksamadan yürütülebilmesi\, verimliliğin arttırılabilmesi\, pazar payının korunabilmesi ve karın maksimize edilebilmesi amacına yardımcı olmak üzere hazırlanmış çok önemli eğitim programıdır. \nSATIŞ VE PAZARLAMA \n• Satış ve pazarlama\n Bilgi Yönetimi ve İstihbarat İle Müşteri Analizi\n Satış Yönetiminin Etkin Görev Dağıtımı ve Satış Mühendisliği kavramına bakış\n Satış Sürecinin Aşamaları ve satışa giden yol\n Satış Gücünün Örgütlenmesi\n• Satış ve Pazarlama Tekniklerine Bakış\n Satış Kavramı ve Satış Yönetimi\, küresel davranışlar\n Satış ve pazarlamada yaşanan zorlukların analizi\nKarlılık\, büyüme ve sürdürebilirlik bileşenlerinde satışın önemi \nTEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ \n• Tedarik Kavramı\n• Tedarik Zincirine İlişkin Temel Kavramlar\n• Tedarik Zincirinin Amacı\, Yararları ve Gereksinimleri\n• Tedarik Zincirinin Tasarlanması\n Organizasyon Yapılanması\n Bilgi Paylaşımı (yazlım sistemleri)\n Üretim/operasyon Yönetimi\n• Tedarik Zincirinin Planlanması\n Tedarik Zinciri Operasyonları\n Tedarik Zinciri Süreçleri\n Tedarik Zinciri Sistemleri\n Tedarik Zincirinde Maliyetler\n Tedarik Zincirinde Performans\n• Tedarik Zinciri Yönetimi\n Satın Alma\n Depo ve Dağıtım Merkezi Yönetimi\n Envanter Yönetimi\n Dış Kaynak Kullanımı\n Ölçümleme ve Verimliliğin Sorgulanması (SCOR Model)\n Süreç İyileştirme ve Yeniden Yapılandırma\n Tedarik Zincirinde Koordinasyon\n Koordinasyonda Kullanılan Yönetimsel Metodlar\n Koordinasyonu Engelleyen Faktörler\n• JIT Satın Alma-TOYOTA MODELİ\n• Modifiye JIT Uygulaması \nTALEP TAHMİNİ \n• Kolay yanıtlar alınabilmesine karşın\, talep tahmininde formül uygulamalarında neden başarılı olamıyoruz?\n• Kararsız talep nedir ve neden istikrarlı talep elde edemiyoruz? Global olarak rekabet ve yaygın krizler döneminin etkileri nedir?\n• Talep tahmininde Japon yaklaşımı\, JIT uygulamasındaki başarının bu konudaki önemi?\nKararsız talep ve JIT uygulamalarının başarılı uygulama örnekleri. \nDEPO YÖNETİMİ\nDEPO İHTİYAÇ ANALİZİ \n• Depolamanın önemi ve işletme içindeki yeri ve diğer bölümlerle olan ilişkileri\n• Öğrenen organizasyon. KAİZEN’e giriş\n• Sıfır hatalı stok yönetimi\n• Depo iç düzeninin (iç organizasyonu) hazırlanması ve etkin kullanımı\n• Depolama prosedürlerin elektronik ortamda yapılmasının pratik ve yaşamsal faydaları\n• Barkod uygulamalarının elektronik ortamdaki önemi\n• Sıfır hatalı depo. Bu husus sağlamak amacına yönelik teknolojik donanımlar\n• Malzeme kodlama sistemleri\n• Mal hareket şekilleri\n FİFO-LİFO\nKAİZEN ve KANBAN. Kartla mal hareketi. \nSTOK YÖNETİMİ \nStok Miktarları nasıl Belirlenir/Belirlenmelidir?\n• Stok planı\n• Stok Maliyeti ***\n Fiili Maliyet Yöntemi\n Ortalama Maliyet Yöntemi\n Basit Ortalama Maliyet Yöntemi\n Ağırlıklı Ortalama Maliyet Yöntemi\n Hareketli Ağırlıklı Ortalama Maliyet Yöntemi\n İlk Giren İlk Çıkar (FIFO) Yöntemi\n Son Giren İlk Çıkar (LIFO) Yöntemi\n Standart Maliyet Yöntemi\n Düşük Değerle Değerleme Yöntemi\n Yerine Koyma Değeri İle Değerleme Yöntemi\n Yeni Giren İlk Çıkar (NIFO) Değerleme Yöntemi\n Temel Stok Değeri İle Değerleme Yöntemi\n Satış Fiyatı İle Değerleme Yöntemi\n Borsa rayici bulunan malların borsa rayiciyle değerlenmesi\n Fiyat seviyelerini yansıtan indekslerin veya katsayıların kullanılması ile uygulanan\, cari satın alma gücü sistemine göre stokların değerlenmesi\nBilimsel veya sübjektif tahminlere göre stokların değerlenmesi\n• Stok Devir Hızı ***\n Stokta Bekleme Süresi\n Stok Yeterlilik Süresi\n Stok Gün Sayısı\n Stok Tespit Yöntemleri Nelerdir?\n ABC analizi\,\n Çabuk Yanıt (Quick Response) ne ifade eder?\n MRP I (Material Requirement Planning) – Malzeme İhtiyaç Planlaması ve MRP II (Manufacturing resourses planning)\n ERP I ve ERP II (Enterprise Resource Planning) – Kurumsal Kaynak Planlaması\n Ekonomik Sipariş Verme miktarı\,\n Tekrar Sipariş verme noktası\,\n Üretim Emri miktar modeli\,\n İskonto miktar modeli\,\n Olasılıklı modeller\, emniyet stoku\,\n Optimum sipariş miktarı\,\n Sipariş büyüklüğün değişimine karşı tedarik süresi değişimleri\,\n Pazar taleplerine bağlı olarak sipariş süresi değişimleri\,\nSabit tedarik süresine göre oluşabilecek model\,\n• Stok Seviyeleri Tespit Yaklaşımları Nelerdir?\n Azami stok\, asgari stok ve ortalama stok düzeyleri.\n İdeal hedef belirleme\, maliyet ve ürünlerle ilgili riskler\n Riskler nelerdir?\n Hedef belirlemede olabilirlik tespitleri\n Olanaklar dâhilinde hedef belirleme ve uygulama\n• Stok Kalite Rasyosu/Oranı konuları -Inventory Quality Ratio (IQR)\nHedefler ve sonuç riskleri karşılaştırması.\nSÜRE : Üç Gün\nKATILIMCI : 8 katılımcı ile sınırlandırılmıştır. \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ.\nnaci.damar@majoregitim.com 0224 245 74 94 – 0537 335 95 13 www.majoregitim.com \n  \n  \n  \n  \n  \n 
URL:https://majoregitim.com/egitim/planlama-ve-stok-yonetimi-egitim-programi-5/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2022/08/satinalam-13.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20250427T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20250427T163000
DTSTAMP:20260508T072759
CREATED:20250407T103543Z
LAST-MODIFIED:20250407T103543Z
UID:3729-1745746200-1745771400@majoregitim.com
SUMMARY:MS Outlook Eğitim Programı
DESCRIPTION:  MS OUTLOOK EĞİTİM PROGRAMI \n Eğitim Hedefi:  \n Microsoft Outlook eğitimi ile zaman akışını düzenleyebilmeyi\, mail alma ve göndermedeki detayları kavrayabilmeyi\, görev ve toplantılar hazırlayabilmeyi\, kurallar oluşturarak mail işlemlerini otomatikleştirebilmeyi amaçlamaktadır. \n​Seviye: Temel / İleri \n​Önkoşul: Temel bilgisayar bilgisi yeterli \n​Eğitim Süresi: 6 Saat \n​ \nEğitim içeriği: \n​ \n\nOutlook Programı ile çalışmaya başlama\n\nOutlook Arayüzünü tanıma\nHızlı Erişim Araç Çubuğunu özelleştirme\nGezinti bölmesini kullanma\nYapılacaklar Çubuğunu kullanma\n\n\nŞerit ile çalışma\n\nŞeridi otomatik olarak gizle​\nSekmeleri göster\nSekmeleri ve komutları göster​\n\n\nE-posta İşlemleri​\n\nE-posta iletisi oluşturma​\nKimden (From) bilgisini ekleme\nKime (To) bilgisini ekleme\nBilgi (CC) bilgisini ekleme\nGizli (BCC) bilgisini ekleme\nÖnem derecesini kullanma\nDuyarlılık derecesini kullanma\nTeslim bilgisi ekleme\nOkundu bilgisi ekleme\nYanıtları yönlendirme seçeneğini kullanma\nGönderinin kopyasını kaydetme\nTeslimi geciktirme\nSon geçerlilik tarihi belirleme\nRenk kategorileri belirleme\nOylama düğmeleri ekleme\nTaslak olarak kaydetme\nİletiye dosya eki kaydetme\nE-posta iletilerini okuma\nYanıtla\nTümünü yanıtla\nİlet\nOkundu/Okunmadı olarak işaretle\nKategorilere ayırma\nİzle\nE-postayı filtele\nYoksay işlemleri\nTemizle işlemleri\nÖnemsiz olarak işaretleme\nSilme işlemi\n\n\nKlasör İşlemleri\n\nYeni klasör oluşturma\nYeni arama klasörü oluşturma\nKlasörü adlandırma\nKlasörü kopyalama\nKlasörü taşıma\nKlasörü silme\nKlasörü temizleme\nTümünü silme\nTüm klasörleri sıralama\nTümünü okundu olarak işaretleme\n\n\nGörünüm Ayarları\n\nSütunları Ekleme\, Kaldırma​\nSütunları Gruplandırma\nE-postaları Sıralama\nE-postaları Filtreleme\nKoşullu Biçimlendirme\nKlasör Bölmesi\nOkuma Bölmesi\nYapılacaklar Çubuğu\nKişiler Bölmesi\nAnımsatıcılar Penceresi\n\n\nKişiler Listesi\n\nYeni kişi oluşturma​\nYeni kişi grubu oluşturma\nKişi ve grubu silme\nKişiler listesi görünüm ayarları\nKişiyi ilet\n\n\nİmza Oluşturma\n\nYeni imza oluşturma​\nİmzaları adlandırma\nİmzaları silme\nMaillerde otomatik imza yönetimi\nİmza biçim ayarlarını düzenleme\nİmzalara kartvizit ekleme\nİmzalara resim/logo ekleme\n\n\nGörev Listesi Oluşturma\n\nYeni görev oluşturma​\nGörev listesi görünümünü değiştirme\nGörevleri kategorilere ayırma\nGörevlerde önem düzeyi belirleme\nGörevleri izleme\nGörevleri tamamlandı olarak işaretleme\nGörevleri kaldırma\nGörevlerde yinelenme\nGörev atama\nDurum raporu gönderme\n\n\nTakvim Yönetimi\n\nTakvim düzenini değiştirme\nRandevu oluşturma​\nToplantı oluşturma\nToplantı davetini yanıtlama\nToplantı yanıtını izleme\nYeni toplantı zamanı önerme\nToplantıyı silme\nToplantıyı iptal etme\nToplantıyı güncelleme\nFarklı göster özelliği\nAnımsatıcı ekleme\nYinelenme\nKategori belirleme\nÖnem düzeyi belirleme\nKatılımcıları davet etme\nYeni boş takvim oluşturma\nPaylaşılan takvimleri görüntüleme\nTakvimi e-postayla gönderme\n\n\nKurallar\n\nKural oluşturma​\nKuralları yönetme\nKuralları düzenleme ve silme\nKuralları durdurma\n\n\nArşivleme\n\nOtomatik arşiv ayarları​\nManuel arşiv ayarları\n\n\nOtomatik Yanıtlar​​\nHesap Ayarları\n\nOtomatik hesap ekleme​ ayarları\nManuel hesap ekleme ayarları\nHesapları düzenleme\nHesapları silme\n\n\n\nKatılım: \nVerimlilik dikkate alınarak 15 katılımcı ile sınırlandırılmıştır. \n  \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damar@majoregitim.com 0224 245 74 94 – 0537 335 95 13 www.majoregitim.com \nbilgi@majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/ms-outlook-egitim-programi-2/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2025/01/grafik-4.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20250427T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20250427T163000
DTSTAMP:20260508T072759
CREATED:20250407T103833Z
LAST-MODIFIED:20250407T103833Z
UID:3731-1745746200-1745771400@majoregitim.com
SUMMARY:Başarılı Uzlaşma ve İkna Teknikleri Eğitim Programı
DESCRIPTION: BAŞARILI UZLAŞMA VE İKNA TEKNİKLERİ EĞİTİM PROGRAMI \nİÇERİK : \n  \n\nTemel Prensipler\, İki Taraflı Uzlaşma\n\nGünümüzde Uzlaşma\, Müzakere\, İkna Gereksinimi\nTek Konulu Pazarlık\nİki Taraflı Pazarlık\nSabit Pasta Oyunu\nİlk Teklifi Yapma Avantaj-Dezavantajları\nUzlaşmada Konu ve Pozisyon\nToplamı Sıfır Oyunu\nDağıtımcı Pazarlık\nİkili Uzlaşma ve Müzakere Vaka Sınıf Uygulaması\nUygulamanın Geri Bildirimi\n\n\n\n  \n\nTaraflar\, Empati\, Gurup Uzlaşması\n\nUzlaşmada Taraflar\nEmpati\, Konu ve Pozisyonların Anlaşılması\nKarşı Tarafa Göre Strateji\nBaşarılı Uzlaşma ve Önündeki Engeller\nİkna Tipleri\, Yumuşak ve Sert Pazarlıkçılar\nGrup Uzlaşma ve Müzakere Vaka Sınıf Uygulaması\nUygulama Geri Bildirimi\n\n\n\n  \n\nBaşarılı Uzlaşma İçin Teknikler\, Çok Taraflı Uzlaşma\n\nKoalisyon Dinamikleri\nKoalisyon Uzlaşması\nGüç\, Sadakat\, Güven\, İşbirliği\nKişisel Etki\nUzlaşmada Mevcut Değer\nYeni Değer Yaratma\, Daha Büyük Pasta Oyunu\nKazan-Kazan\nProblem Çözme\nEkip Müzakereleri\nPozisyon Bazlı Uzlaşma\nÇok Taraflı Uzlaşma\nÇok Pozisyonlu ve Çok Taraflı Uzlaşma\nGrup İkna ve Uzlaşma Süreçleri\nTakım ve Çok Taraflı Uzlaşma ve Müzakere Sınıf Uygulama Vakası\n\n\n\n  \nSÜRE :  BİR GÜN \n  \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damar@majoregitim.com 0224 245 74 94 – 0537 335 95 13 www.majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/basarili-uzlasma-ve-ikna-teknikleri-egitim-programi-2/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2024/08/books-1204029_640.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20250429T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20250430T163000
DTSTAMP:20260508T072759
CREATED:20250407T104126Z
LAST-MODIFIED:20250407T104126Z
UID:3733-1745919000-1746030600@majoregitim.com
SUMMARY:Satışta Derinleşmek ve Yeni Nesil Satış Stratejileri Eğitim Programı
DESCRIPTION:  \nSATIŞTA DERİNLEŞMEK VE YENİ NESİL SATIŞ STRATEJİLERİ EĞİTİM PROGRAMI \nSatış Yöneticilerini Güçlendirme ve Satış Mimarlığı  \nEğitmen: Ercan TELCİ \nTürkiye’ nin en iyi satış ve pazarlama eğitmenlerinden ve konuşmacılarından. \n40 yıl satış ve pazarlamada geçen iş hayatı ve 13 yıllık eğitmen \n“Satış Bilgeliği” kitabı yazarı \nRekabetin arttığı piyasada artık şartlar değişti\, dünya da değişiyor\, bununla birlikte müşteri davranışları\, müşteri psikolojisi ve müşteri tepkileri de çokça değişmeye başladı. Değişen müşterilere satış yapmak eskisi kadar kolay değil artık daha da zor. \n“Satışı olmayan şirketler ölmeye mahkumdur.” \nSatış\, beyinden beyine yapılan bir alışveriştir. Satıcının beyni müşterinin beyni ile iletişim kurar. Pazar değişiyor\, satış becerilerini her zamankinden daha önemli hale getiriyor. \n“Satış\, satış değil mi? Hayır değil. Profesyonel satış çok farklı.” \nAMAÇ: \nSatış sistemi ve kültürü oluşturma. Ekibin ve yöneticilerin zihnini hazırlama\, aidiyet ve takım olma duygusunu arttırma\, kalıcı iç motivasyon becerileri kazandırma\, müşteri psikolojisini anlama konularının yanı sıra\, yüksek karlı satışlar nasıl yapılır\, kaybedilen müşteriler nasıl geri kazanılır gibi sorulara cevap verirken\, ayni zamanda\, kurumların satış ekiplerinde bireysel farkındalığın oluşturulmasında destek verebilmek amaçlanmaktadır. \nBu programda\, iş adamlarına\, satış yöneticilerine ve satış danışmanlarına\, Satışta Başarının ve İkna Biliminin Anahtarları sunulmaktadır. \nBu programda paylaşılacak 7 ilke\, her pazarda\, her yerde başarılı olmak için bilmeniz gereken tek şey olacaktır. \nGünümüzde pazarlamanın en önemli işlevi olan satışın etkin bir şekilde yürütülmesi için\, “Müşteri Odaklı Satış Stratejilerine” ve satış ve pazarlama tekniklerini bu zihniyetle kullanabilen “Satış Sorumlularına” ihtiyaç vardır. \nKONU BAŞLIKLARI: \nHiçbir şirket müşterisiz olamaz. Müşteriniz yoksa bir işiniz yoktur. Hobiniz vardır \nSatmadan hiçbir şirket varlığını sürdüremez. \nMüşteri neden satın alır? \nMüşteri satın alırken karar vermesini etkileyen faktörler nelerdir? \nİtirazları ve fiyat itirazını nasıl yönetmemiz gerekiyor? \n\nFark atan satış yöneticisi olmak.\nHarvard müzakere modeli.\nRakiplerin önüne geçmenin ve daha çok satmanın çaresi nedir?\nSatış rekorları kırmanızı sağlayacak 3 mükemmel strateji.\nMüşterilerin satın alırken karar vermesini etkileyen faktörler.\nSatış yöneticilerinin günlük ve haftalık yapması gereken düzenli işler.\nSatış yöneticisinin 20 maddede asli görevleri.\nUygulanan başarılı şirket ve satış kuralları.\n2025 e kadar satış yöneticilerinin geliştirmesi gereken 10 beceri.\nİşin sırrı\, planlama ve strateji.\nyüzyılda satışçının ve satış yöneticisinin alet çantasında neler var?\nBir müşteri kaybetmeye tahammülümüz yok.\nSatış\, raporlama işidir.\nMüşteri itirazlarını etkili bir şekilde nasıl karşılar ve aşarız?\nSatış körlüğü ve aşımı.\nSatışın nörosu ve bilimsel temelli satış.\nMüşteri neden engel çıkarır?\nMüşterilerin kafalarındaki belirsizliği nasıl aşarız?\nMüşterilerin bizi tercih etmesini sağlayan 10 kale.\nSatışa müşterinin gözünden bakabilmek.\nDünyanın en çok satan satış profesyonelleri nasıl satıyor?\nGeleceğin dijital satışçı yetkinlikleri ve uzaktan satış yapma becerileri.\nHer telefonla görüştüğün müşteriye önce randevu sonra sürekli satış nasıl yapılır?\nKorku pazarlaması için 4 aşamanın izlenmesi gerekir.\nSatışta azalma ile nasıl başa çıkılır?\nKendimi nasıl motive edebilirim? Satışı neden kaybediyoruz?\nMüşterinin bilinçaltı kodlarına ve zihnine süzülmek.\nSıcak satışta 4 buz eritme tekniği.\nProfesyonel satışçının yeni dünyada yol haritası nedir?\nHer profesyonelin okuması gereken 16 kitap ve adım adım izlenmesi gereken dünyanın en iyi 5 satış gurusu.\n\nEĞİTİM SONUNDA AMAÇ: \nSatış yöneticilerinin ve satış danışmanlarının üst seviyeye çıkmalarını sağlamak. \n  \n\nSatışlarınızı bilimsel temelli kapanış yöntemleriyle kapatmanızı sağlamak.\nSatışlarınızı belirli oranda arttırmak.\nTekliflerinizin daha çok kabul edilmesini sağlamak.\nDaha az konuşarak\, daha hızlı\, daha az eforla satışlarınızı gerçekleştirmek.\nYeni sıfır potansiyel müşteri bulma yöntemleri\, kazanma becerisi geliştirme.\nİtirazları ve fiyat itirazlarını aşma becerileri kazanmak.\nKapışılan\, rekabet edilemez profesyonel satışçı olmak.\nFiyattan dolayı satış kaybetmeyi unutalım.\nÇapraz satış teknikleri kazanma becerileri.\nZamanı iyi yöneten\, planlı disiplinli\, organize satışçı olma becerileri kazanma.\nİçsel motivasyonu ve duygusal zekası yüksek danışmanlar haline dönüşmek.\n\n  \nEĞİTİM SÜRESİ: İki Tam Gün (09.30 – 16.30) \n  \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damar@majoreğitim.com 0224 245 74 94 – 0537 335 95 13 www.majoregitim.com \nbilgi@majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/satista-derinlesmek-ve-yeni-nesil-satis-stratejileri-egitim-programi-7/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2023/09/yukselen-grafik.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
END:VCALENDAR