BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Majör Eğitim ve Danışmanlık - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Majör Eğitim ve Danışmanlık
X-ORIGINAL-URL:https://majoregitim.com
X-WR-CALDESC:Majör Eğitim ve Danışmanlık için eğitimler
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Istanbul
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:+03
DTSTART:20230101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20241207T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20241208T163000
DTSTAMP:20260508T113836
CREATED:20241125T114602Z
LAST-MODIFIED:20241125T114602Z
UID:3644-1733563800-1733675400@majoregitim.com
SUMMARY:İşletmelerde Bütçe Hazırlama Kontrol ve Revizyon Teknikleri Yönetimi Eğitim Programı
DESCRIPTION:İŞLETMELERDE BÜTÇE EĞİTİM PROGRAMI \nBÜTÇE HAZIRLAMA\, KONTROL VE REVİZYON TEKNİKLERİ YÖNETİMİ  \nŞirketler\, firmalar ve kurumlar tarafından hazırlanan bir bütçenin sıfırdan nasıl hazırlanması gerektiği\, ana kuralları\, bütçe hazırlarken dikkat edilmesi gerekenler\, bütçe çeşitleri gibi temel bilgilerin sunulacağı bir programdır \nAmaç: \nBütçe Hazırlama ve Bütçe Kontrol Yönetimi Eğitimi ile bütçe yapma ve bütçeye göre işletmeyi yönetme finans bölümlerinin en önemli görevleri arasında yer almaktadır. \nBütçe eğitimi ile bütçenin ana mantığından başlayarak temel yapılandırma ve ne şekilde hareketler izleneceği konularında değerlendirilmeler ve öğretiler kullanılacaktır. \nİşletme bütçelerinin işletme verimliliğine olumlu veya olumsuz etkilerinin de işleneceği bütçe eğitimi programında bazı örnekler ile öğrenme düzeyi arttırılmaya çalışılacaktır. \nKimler Katılmalı : \nBütçe eğitimine\, Bütçe\, Muhasebe\, Finans Departman Müdürleri\, Üst ve Orta Kademe Yöneticiler\, İşletme Sahipleri ve İşletme Bütçeleri alanında kendilerini geliştirmek isteyen şirket çalışanları \nİçerik: \nİşletme Değerlendirme \n\nİşletme bünyelerine bakış\nİşletme yapılarının bütçe ile ilişkisi\nİşletmenin gelecek tahminlerinde bütçe nün etkisi\nKurum içinde bütçe düşüncesi\n\nBütçeleme \n\nBütçelerin ne olduğuna ve neden önem taşıdığına dair genel bir çerçeve\nTemel kavramlar\, Bütçelerin yararları\, amaçları ve Fonksiyonları\nBütçeleme nedir?\nBütçeleme süreci nasıl işler?\nBütçe Neden değerlidir?\n\nBütçe Hazırlama Yaklaşımları \n\nGeleneksel bütçeleme\nAlternatif yaklaşımlar\nHedeflere göre yönetim kavramı ve İşletme Bütçeleri\nİşletme Bütçelerinde başarısızlığa yol açan nedenler\nStratejik Yönetim ve Bütçelerin bu yönetimde etkisi\n\nBütçe Tekniği \n\nBütçe Türleri ve Bütçe Sistemleri\nProgram Bütçe\nSorumluluk Bütçesi\nYatırım Bütçeleri\nNakit Akış Bütçesi\nOrta vadeli ve çok yıllı Bütçeler\nBütçeleme Teknikleri\nEsnek Bütçeleme\nFaaliyet Tabanlı Bütçeleme\nKritik Hedefler Bütçesi\nSıfır Tabanlı Bütçeleme\n\nİşletmelerde Bütçe Yapılandırılması \n\nBütçeleme Süreci\, Bütçe Organizasyonu ve Temel Uygulamalar\nVizyon ve hedeflerin belirlenmesi\nYatırım hacmi ve faaliyetlerin planlanması\nBütçe Organizasyonu\, Bütçe Komitesi Bütçe Dosyası ve Bütçe Takvimi\nMakroekonomik Göstergeler\, temel varsayımlar ve özel hedefler\nKapasite ve çalışma günü planlaması\nKritik hedeflerin saptanması\, tablolar düzenlenmesi\, başa baş analizlerinin yapılması\n\nBilançodan Bütçeye \n\nBilanço yapısı\nBütçelemenin bilanço etkileri\nBilançoyu yapılandıracak bütçe düşüncesi\nDepartman bütçeleri oluşturma\nBilançoyu bozan bütçe\n\nRevizyon Ve Sapma \n\nBütçe Denetimi ve Sapma Analizleri\nSatış Gelirleri sapmalarının Analizi\nÜretim Maliyetlerinde sapmalar\nDirekt madde sapmalarının Analizi\nDirekt işçilik sapmalarının Analizi\nSapmaların Yönetim Denetimi açısından Analizi\n\nBütçe Örnekleri \n\nSektörlere göre bütçe örnekleri (Görsel)\nSektörlerdeki değişimin bütçeye etkileri\nDeğişim tablolarının değerlendirilmesi\n\nSüre : İki Gün \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damar@majoregitim.com  0224 245 74 94 – 0537 335 95 13  www.majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/isletmelerde-butce-hazirlama-kontrol-ve-revizyon-teknikleri-yonetimi-egitim-programi-3/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2022/08/FINANS-1.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20241214T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20241215T163000
DTSTAMP:20260508T113836
CREATED:20241125T121119Z
LAST-MODIFIED:20241125T121119Z
UID:3613-1734168600-1734280200@majoregitim.com
SUMMARY:Müşteriyi Başarıyla Yönetmek ve Satış Mimarlığı Eğitim Programı - Geleceğin İş Dünyasında Müşteri Şampiyonu Olmak
DESCRIPTION:MÜŞTERİYİ BAŞARIYLA YÖNETMEK VE SATIŞ MİMARLIĞI EĞİTİM PROGRAMI \nSatışa Müşterinin Gözünden Bakabilmek. \nRekabetin arttığı piyasada artık şartlar değişti\, dünya da değişiyor ve bununla birlikte müşteri davranışları\, müşteri psikolojisi\, tepkileri de da çokça değişmeye başladı. Değişen müşterilere satış yapmak eskisi kadar kolay değil ve hatta daha da zorlaşıyor. \n Satışlar\, satıcılarınızın alıcılarla yaptığı görüşmelere göre kazanılır ve kaybedilir. Satıcılar sıklıkla hata yapar; bu yaygın hatalar\, satışları kaybetmelerine neden olur. Bir satış üzerinde ister 9 saat\, ister 9 hafta\, ister 9 ay çalışın\, satış sürecinin pazarlık aşamasına geldiğinizde satışı bir anda kaybedebilirsiniz. Ve satışı kazanan satıcılar için bile müzakere edilen sonuç en iyi sonuç olmayabilir. İyi performansı gösteren satıcıların\, satış döngüsünde ve kritik satış kategorilerinde kullandıkları özel taktik becerilere sahip olduğunu keşfettik. \n SATIŞI OLMAYAN ŞİRKETLER ÖLMEYE MAHKUMDUR. \nSatış; beyinden beyine yapılan bir alışveriştir. Satıcının beyni müşterinin beyniyle iletişim kurar. \nPazar değişiyor\, satış becerileri  her zamankinden daha önemli hale getiriyor. \nSatış\, satış değil mi? Hayır değil. Profesyonel satış çok farklı. Fortune 100 ve Fortune 500 şirketlerinin en iyi ve yıldız profesyonellerine bakınız. Dünyanın en çok satan satış profesyonelleri nasıl satıyor? \nBu eğitimin amacı: Satış sistemi ve kültürü oluşturma. Ekibin ve yöneticilerin zihnini hazırlama\, aidiyet ve takım olma duygusunu arttırma\, kalıcı iç motivasyon becerileri kazandırma\, müşteri psikolojisini anlama konularının yanı sıra\, yüksek kârlı satışlar nasıl yapılır\, kaybedilen müşteriler nasıl geri kazanılır gibi sorulara cevap verirken aynı zamanda\, kurumların satış ekiplerinde bireysel farkındalığın oluşturulmasına destek veriyor olacak olmasıdır. \nİş Adamlarına\, Satış Yöneticilerine ve Satış Danışmanlarına SATIŞTA BAŞARININ VE İKNA BİLİMİNİN  ANAHTARLARINI Sunuyoruz \nSizinle bu eğitimde paylaşacağımız 7 İlke\, her pazarda\, her yerde vahşi bir şekilde başarılı olmak için bilmeniz gereken tek şey olacak! \nKONU BAŞLIKLARI \nHiçbir şirket müşterisiz başarılı olamaz. Müşteriniz yoksa bir işinizde yoktur. Hobiniz vardır. \nSatmadan hiçbir şirket varlığını sürdüremez. \nMüşteriler Neden Satın Alır? \nMüşterilerin Satın Alırken Karar Vermesini Etkileyen Faktörler Nelerdir? \nİtirazları ve Fiyat İtirazını Nasıl Yönetmemiz Gerekiyor? \n  \n\nFark atan satış yöneticisi olmak.\nSatılan ilk şey nedir?\nFizyolojik ve Psikolojik satış.\nYeni dönemde geleceğin satışı ve satışçısı nasıl olacak?\nSatış ne değildir?\nEtkili konuşmanın 3 büyülü tekniği.\nHarvard müzakere modeli.\nRakiplerin önüne geçmenin ve daha çok satmanın çaresi nedir\nSatış rekorları kırmanızı sağlayacak 3 mükemmel strateji.\nMüşterilerin satın alırken karar vermesini etkileyen faktörler.\nSatış yöneticilerinin günlük ve haftalık yapması gereken düzenli işler.\nSatış yöneticisinin 20 maddede asli görevleri.\nUygulanan başarılı şirket ve satış kuralları.\n2025’e kadar satış yöneticilerinin geliştirmesi gereken 10 beceri.\nİşin sırrı planlama ve strateji.\n21 Yüzyılda Satışçının ve satış yöneticisinin alet çantasında neler var?\n1 Müşteri kaybetmeye tahammülümüz yok.\nSatış raporlama işidir.\nMüşterilerin satın alırken karar vermesini etkileyen faktörler.\nFiyat itirazını etkili bir şekilde nasıl karşılar ve aşarız?\nSatış körlüğü ve aşımı.\nSatışın Nörosu ve bilimsel temelli satış.\nMüşteriler neden engel çıkarır?\nMüşterilerin kafasındaki belirsizliği nasıl aşarız?\nMüşterilerin bizi tercih etmesine sebep olan 10 kale.\nSatışa müşterinin gözünden bakabilmek.\nDünyanın en çok satan satış profesyonelleri nasıl satıyor?\nGeleceğin dijital satışçı yetkinlikleri ve uzaktan satış yapma becerileri.\nKorku pazarlaması için 4 aşamanın izlenmesi gerekir.\nSatışta azalma ile nasıl başa çıkılır?\nKendimi nasıl motive edebilirim?\nSatışı neden kaybediyoruz?\nHer satış profesyonelinin okuması gereken 16 kitap ve adım adım izlemesi gereken dünyanın en iyi 5 satış gurusu.\n\n  \nEğitim Metedolojisi \nYaşatarak\, yaşayarak öğrenme. \n\nHazırladığımız senaryoların uygulanması.\nSoru ve cevaplar.\nİnteraktif ve etkileşimli eğitim.\nGrup Çalışmaları ve uygulamalı vaka analizleri\nKafa döndüren sorular ve cevapları.\nKonu testleri ve öğretici videolar.\nKeyifli eğlenceli satış oyunları.\nSatış tiyatrosu\nSorgulayıcı öğrenme\nEtkin Zaman yönetimi çalışması\nGüçlü hikayeler.\nBeyin fırtınası\nBaşkasına öğretme (Tekrarlayarak öğretme)\n\nSahne sizin….. \nGünün değerlendirilmesi neler öğrendik? Yarın ne yapacaksınız? \nBU EĞİTİM SONUNDA AMACIMIZ; \nSatış yöneticilerinin ve satışçıların üst seviyeye çıkmalarını sağlamak olacaktır. \nÖğreneceklerimiz. \n\nSatışlarınızı bilimsel temelli kapanış yöntemleriyle kapatmamızı sağlamak.\nBilgimiz\, sunuş tarzımız\, davranışlarımız ve becerilerimizi doğru kullanacağız.\nZihnimizdeki başarısızlık\, reddedilme ve hayır korkusundan kurtulacağız.\nSonuç odaklı ve işimizi sahiplenme satış becerileriniz gelişecek.\nMüzakere sanatının ve tüm itirazları aşmanın çözüm yolları birlikte aşacağız.\nTüm satış süreçlerini daha profesyonel şekilde müşteri yönetebileceğiz.\nSatışlarınızı belirgin oranda arttırmak\nTekliflerinizin daha çok kabul edilmesini sağlamak.\nDaha az konuşarak\, daha hızlı\, daha az eforla satışlarınızı gerçekleştirmek\nYeni sıfır potansiyel müşteri bulma yöntemleri\, kazanma becerisi geliştirmek.\nİtirazları ve Fiyat itirazlarını aşma becerilerimizi kazanmak.\nKapışılan\, rekabet edilemez profesyonel satışçı olmak.\nFiyattan dolayı satış kaybetmeyi unutacağız.\nZamanını iyi yöneten\, planlı-disiplinli organize satıcı olma becerileri kazanma.\nİçsel motivasyonu ve duygusal zekası yüksek danışmanlar haline dönüşmek.\n\n Eğitime Kimler Katılmalı \nSatış Danışmanları \nSatış Yöneticileri ve Şefleri \nYeni Satış Temsilcileri \nTeknik Satış Mühendisleri \nÜst Düzey Yöneticiler. \nPatron Satışçılar. \nKariyerini satış üzerine kurmak isteyen herkes. \nMüşteri Odaklı Çalışanlar. \nİkna kabiliyetine güvenmeyenler ve satışın belirli aşamalarında zorlananlar. \nSatış ve Pazarlama alanında kendini derinleştirmek ve güçlendirmek isteyen herkes. \nSatış\, pazarlama başarı motivasyon ve iş hayatı konusunda 40 yılı aşkındır\, Türkiye’nin en iyi satış eğitmenlerinden ve konuşmacılarından biri olan Ercan Telci sizi daha başarılı bir insan ve çok daha iyi bir satışçı olabilmenize yardımcı olmak için\, bir dizi etkin satış tecrübelerini\, becerilerini\, satışın kodlarını ve kendi önerilerini bu eğitimde sizlere harmanlayarak sunuyor. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nKAYIT İÇİN EĞİTİMİN DETAYLARI NELERDİR?  \nEğitim Yeri: Hotel Anatolia Çekirge\nEğitim Tarihi:  14 – 15 Aralık 2024 \nEğitim Zamanı: (09:30-16:30) \n Satış Eğitmeni : Ercan TELCİ \nEğitimin Adı: İş dünyasında satış profesyoneli olma\, müşteriyi başarıyla yönetme ve satış mimarlığı. \nİndirim Oranları \n-5 kişi ve üzeri %10 indirim uygulanacaktır. \nEğitim ücretine dağıtılacak dokümanlar (Eğitim içerikleri ve katılım sertifikası) dahildir. \nKatılım: 15 kişi ile sınırlıdır. \nİkram: Öğlen yemeği -Çay\, kahve\, snack hafif kahvaltı\, kurabiye (Dahildir)\n  \n**Kontenjan dolmadan kayıt olabilir ve ilgileneceğini düşündüğünüz kişilerle paylaşabilirsiniz. \n  \n  \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damar@majoregitim.com 0224 245 74 94 – 0537 335 95 13 www.majoregitim.com \nbilgi@majoregitim.com \n  \n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nFIRSATI KAÇIRMAYIN !\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPROGRAM AKIŞI\n09:30-10:00: Tanışma ve Yerleşme\n10:00-10:50: Eğitim\n10:50-11:00: Kahve Arası\n11:00-11:50: Eğitim\n11:50-12:00: Kahve Arası\n12:00-12:50: Eğitim\n12:50-13:50: Yemek Arası (Öğle)\n13:50-14:40: Eğitim\n14:40-14:50: Kahve Arası\n14:50-15:40: Eğitim\n15:40-15:50: Kahve Arası\n15:50-16:40: Eğitim soru-cevap.\nEğitim maliyeti firmanın eğitim için ne kadar harcadığı değil\, eğitimsiz personel ile çalıştığı için ne kadar kaybettiğidir. Kendinizi satış elemanı değil profesyonel sorun çözücü olarak görmeye başlayacaksınız.. \nYARININ SONUÇLARI BUGÜNÜN HAZIRLIKLARI İLE YARATILMIŞTIR.
URL:https://majoregitim.com/egitim/musteriyi-basariyla-yonetmek-ve-satis-mimarligi-egitim-programi-gelecegin-is-dunyasinda-musteri-sampiyonu-olmak-7/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2023/10/depositphotos_12141966-stock-photo-color-pencils.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20241217T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20241218T163000
DTSTAMP:20260508T113836
CREATED:20241125T114832Z
LAST-MODIFIED:20241125T114832Z
UID:3646-1734427800-1734539400@majoregitim.com
SUMMARY:Rapor Düzenleme Eğitim Programı - Verilerinizi Etkili Bir Şekilde Sunmanın Yolları
DESCRIPTION: RAPOR DÜZENLEME EĞİTİM PROGRAMI \nVERİLERİNİZİ ETKİN BİR ŞEKİLDE SUNMANIN METOTLARI \nProfesyonel hayatta başarının anahtarı\, etkili bir şekilde raporlama yapmaktan geçer. \nRapor yazma\, veri analizi raporlama\, iş raporlama\, raporlama yazılımı\, raporlama becerileri\, formatları\, örnekleri ve yöntemleri konularında bilgi sahibi olmak\, kariyerinizde önemli bir avantaj sağlayabilir. \nRaporlama ve rapor yazım teknikleri eğitimi ile\, raporlama becerilerinizi geliştirerek\, verileri doğru ve anlaşılır bir şekilde sunabilir\, raporlama formatları ve örnekleri konusunda uzmanlaşabilir\, raporlama yazılımı kullanımı hakkında bilgi sahibi olabilirsiniz. \nAyrıca\, veri analizi raporlama teknikleri\, iş raporlama ve raporlama yöntemleri hakkında kapsamlı bir eğitim alabilirsiniz. \nKATILIM: \nFarklı sektörlerde çalışan yöneticiler\, proje yöneticileri\, veri analistleri\, muhasebe ve finans uzmanları\, pazarlama ve satış yöneticileri\, insan kaynakları uzmanları ve herhangi bir alanda raporlama yapmak isteyen herkes için faydalı olacaktır. \nİÇERİK: \n\nGiriş\n\nRaporlama Nedir?\nRaporlama Neden Önemlidir?\nRaporlama Türleri\n\n\n\n\nRaporlama Yöntemleri\n\nRaporlama Yöntemleri Nedir?\nVeri Toplama Yöntemleri\nVeri Analizi Yöntemleri\nRaporlama Yazılımları ve Araçları\nGörselleştirme Teknikleri\n\n\n\n\nRaporlama Becerileri\n\nRaporlama Becerilerinin Önemi\nVeri Okuryazarlığı\nVeri Yönetimi Becerileri\nYöneticilere Raporlama\n\n\n\n\nRaporlama Formatları\n\nRaporlama Formatları ve Özellikleri\nTablo ve Grafik Oluşturma\nRaporlama Standartları\n\n\n\n\nRaporlama Örnekleri\n\nİş Raporlama Örnekleri\nFinansal Raporlama Örnekleri\nSosyal Medya Analizi Raporlama Örnekleri\nMüşteri Memnuniyeti Raporlama Örnekleri\n\n\n\n\nRaporlama Etik ve Yasal Konuları\n\nRaporlama Etik İlkeleri\nVeri Gizliliği ve Güvenliği\nYasal Raporlama Zorunlulukları\n\n\n\n\nRaporlama Performans Ölçümü\n\nRaporlama Performans Ölçümü Nedir?\nRaporlama Performans Ölçümü Yöntemleri\nRaporlama Performans Ölçümü Araçları\n\n\n\n\nRaporlama Uygulama\n\nRaporlama Uygulama Çalışmaları\nRaporlama Uygulama Örnekleri\nRaporlama Uygulama Senaryoları\nRaporlama Uygulama Eğitimi\n\n\n\nKAZANIMLAR: \n\nDoğru raporlama becerileri edinerek\, verileri anlamlı bir şekilde sunabilme yeteneği kazanırsınız.\nFarklı raporlama yöntemlerini öğrenerek\, raporlama sürecinde kullanabileceğiniz farklı teknikleri öğrenirsiniz.\nRaporlama formatları hakkında bilgi sahibi olarak\, verilerinizi doğru bir şekilde organize edebilir ve sunabilirsiniz.\nRaporlama yazılımlarını kullanarak\, verilerinizi daha hızlı ve etkili bir şekilde analiz edebilirsiniz.\nİş raporlama becerileri edinerek\, iş hayatında başarılı bir şekilde raporlama yapabilirsiniz.\nVeri analizi raporlama konusunda bilgi sahibi olarak\, verilerinizi doğru bir şekilde yorumlayabilir ve sunabilirsiniz.\nRaporlama örnekleri ile çalışarak\, gerçek dünya senaryoları hakkında deneyim kazanırsınız.\nRaporlama eğitimini tamamladıktan sonra\, işletmenizdeki verileri daha etkili bir şekilde kullanarak iş kararlarınızı daha iyi bir şekilde yönetebilirsiniz.\n\nSÜRE: 2 GÜN \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damar@majoregitim.com 0224 245 74 94 – 0537 335 95 13 www.majoregitim.com \nbilgi@majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/rapor-duzenleme-egitim-programi-verilerinizi-etkili-bir-sekilde-sunmanin-yollari-2/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2024/02/colored-pencils-656160_960_720.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20241218T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20241219T163000
DTSTAMP:20260508T113836
CREATED:20241125T115440Z
LAST-MODIFIED:20241125T115440Z
UID:3650-1734514200-1734625800@majoregitim.com
SUMMARY:Depo ve Stok Yönetimi Eğitim Programı
DESCRIPTION:DEPO VE STOK YÖNETİMİ EĞİTİM PROGRAMI \nİÇERİK: \n\nDepolama nedir? Neden gereklidir? Faydaları nelerdir?\n\n\nDepo ve depocunun önemi\n\n\nDepolamanın önemi ve işletme içindeki yeri ve diğer bölümlerle olan ilişkileri\n\nÖğrenen organizasyon. KAİZEN’e giriş\nSıfır hatalı stok yönetimi\nLojistik ve disiplin (dayanışma\, ekip olma\, sorumluluk alma\, işi sevmenin önemi)\nGüvenli çalışma\n\n\nDeponun iç organizasyonu\n\n\nDepo bir maliyet bileşenidir! Depo neden bir gereksinimdir?\n\nStok planı (Stok Maliyeti\, Stok Devir Hızı)\n\n\nDepo yerinin seçimi\nDepo iç düzeninin hazırlanması ve etkin kullanımı\nDepo maliyetlerinin irdelenmesi ve verimlilik hesaplarına giriş\nDepo değerlendirme ölçütleri. Etkin depolama işlemleri\n\nAktarma standartları\nHacimden yaralanma standartları\nPerformans ve kontrol raporları\nMaliyet planlaması\nMaliyet tasarruf yöntemler\n\n\nDepo verimlilik esasları ve hesapları\nStok maliyetleri ve maliyet düşümünün sağlanması için ipuçları\nAdresleme teknikleri\nMal hareket şekilleri\n\nFİFO-FİLO\nKAİZEN ve KANBAN. Kartla mal hareketi. JIT Modeli.\nJIT’e farklı bir yaklaşım\n\n\nDepo projelendirme esasları\nDepolama sistemleri ve projelendirmedeki yeri\nDepolama işlemlerinde verimlilik hesapları\n\nİstif makinelerinin kullanımı\, istif makinelerinin kullanımında TPM’nin yeri. TPM’nin önemi\n\n\nAraç gereç donanım seçim esasları ve bakımı\nTemel depolama prosedürleri\n\nStok sorumluluğu\nSorumluluk analizi\nKabul prosedürü\nSevkiyat prosedürü\nDepolama dokümanları\nTalimatlar\n\n\nBu prosedürlerin elektronik ortamda yapılmasının pratik ve yaşamsal faydaları\nBar kod uygulamalarının elektronik ortamdaki önemi\nSıfır hatalı depo. Bu husus sağlamak amacına yönelik teknolojik donanımlar\nMalzeme kodlama sistemleri\n\nSÜRE :  İKİ GÜN \nKATILIMCI : 10 Katılımcı ile sınırlıdır.Program asgari 8 katılımcı ile açılır. \n  \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ  \nnaci.damar@majoregitim.com 0224 245 74 94 – 0537 335 95 13  www.majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/depo-ve-stok-yonetimi-egitim-programi-19/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2022/06/colored-pencils-2934857__340.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20241219T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20241220T163000
DTSTAMP:20260508T113836
CREATED:20241125T115959Z
LAST-MODIFIED:20241125T115959Z
UID:3652-1734600600-1734712200@majoregitim.com
SUMMARY:İleri Seviye Satınalma Yönetimi ve Teknikleri Eğitim Programı
DESCRIPTION:İLERİ SEVİYE SATINALMA YÖNETİMİ VE TEKNİKLERİ EĞİTİM PROGRAMI  \nİÇERİK: \n\nSatın almada diğer birimlerle iş-evrak akışı (Örneklerle). Satın almaya gelen ve satın almanın kullandığı evraklar ve bu evraklara bağlı olarak yapılan işlemler.\nPiyasa Etüdü Yapmanın Detayları\nYeni bir ürün için.\nYeni bir tedarikçi için.\nDeğişen fiyatlar için.\nSözleşme Hazırlama ve Yönetme\nSözleşme yönetimi.\nSatın Alma Sözleşmelerinin hazırlanması.\nDikkat edilmesi gereken konular.\nSözleşmede en önemli maddeler.\nSözleşme de denge unsuru nasıl uygulanır.\nSözleşme sürecinde anlaşmazlıklar ve aşılma yöntemleri.\nDetaylı müzakere teknikleri\nTürkçe ve beden dili\nEtkili dinleme\, doğru sorular yöneltme\, satıcıya sorulacak doğru sorular\,\nBütçeleme.\nSatın Almacının performans değerlendirmesi.\nSatın Almada yaşanan yapısal ve işlevsel sorunlar(Vaka/case study üzerinden tartışmalar)\nSatın Alma İçin Çeşitli Örgüt Şemaları.\nSatıcı ve Malzemelerin Tanımlanması\nFiyatların Tanımlanması\nStok Sistemi Hakkında Önbilgi\nSatın Alma Sisteminin Kurgusu\nSatın Alma Siparişi – Giriş\nTeslim Alma İşlemleri\nKalite Kontrol kabulü\nKabul Numunesi işlemleri\nDepo kabul işlemleri\nFiyatlandırma Kontrolü\nSatın Alma Faturalarının Analizi\nSatın Alma Planlaması\nSipariş Bölme\nÜrün toplama esasına göre planlama\n\nSatın Almada Müzakere Süreci \n\nMüzakere Kavramı\nMüzakere Planlaması\nMüzakereye Hazırlanma\nTeklif Alma ve Değerlendirme\nMüzakerede Basarı ve Başarısızlık Faktörleri\nMüzakere Sürecinde Etkin iletişim\nTedarikçi ilişkileri Yönetimi (SRM)\nTedarikçi Hayat Eğrisi. Kapasite/Fiyat/Kar ilişkisi.\n\nE-Satın Alma \n\nİşletmeler Arası Elektronik Ticaret (B2B)\nİnternet Tabanlı Satın Alma\nİşletme Malzeme Planlaması (MRP)\nTedarik Zinciri Yönetimi ve Satın Alma ilişkileri.\nTedarik Zinciri Yönetiminin Felsefesi\nÖncelikler sıralaması\nTedarik Zinciri Yönetimi hangi şartlar altında söz konusudur\nSatın Alma Raporları Nelerdir? Nasıl Oluşturulurlar?\nYeni Satın Alma Stratejileri Nasıl Geliştirilir?\nHangi şartlar altında strateji çalışması yapılmalıdır?\nKarar standardizasyonu kavramı\nSatın Alma Bütçesi Nasıl Hazırlanır? Takibi Nasıl Yapılır? Örnek incelenmesi.\nABC (PARETO) Analizleri Nedir? Niçin Önemlidir? Nasıl Uygulanır? Maliyet tabanlı iş planı\nTedarikçi Değerlendirme Sistemi Nasıl Kurulur ve Uygulanır?\nTedarikçi İlişkileri Kalitesi ve Yönetimi Nasıl Uygulanır?\nTedarikçi Risk Analizi Nasıl Yapılır?\n\nHEDEF KİTLE : \nİşletmelerin satınalma\, satış\, pazarlama\, lojistik\, iş geliştirme\, müşteri ilişkileri\, depo birimleri yöneticileri ve çalışanları\, bu konuda bilgilenmek isteyen diğer yöneticiler ve bu alanda kariyer yapmak isteyen diğer çalışanlar katılabilir. \nSÜRE : İki Gün \nKATILIMCI : Yedi (7) katılımcı ile açılır\, 12 katılımcı ile sınırlıdır.
URL:https://majoregitim.com/egitim/ileri-seviye-satinalma-yonetimi-ve-teknikleri-egitim-programi-9/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/webp:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2022/06/pens-1315886_960_720.webp
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20241221T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20241222T163000
DTSTAMP:20260508T113836
CREATED:20241125T115237Z
LAST-MODIFIED:20241125T115237Z
UID:3648-1734773400-1734885000@majoregitim.com
SUMMARY:Fırtınalı Denizlerde Satışı Başarıyla Yönetmek ve Kilit Satıcılar
DESCRIPTION:   FIRTINALI DENİZLERDE SATIŞI BAŞARIYLA YÖNETMEK VE KİLİT SATICILAR. \n Eskilerin bir söylemi vardır; ‘’Herkes bir şeyler satarak yaşar ve satışı olmayan bir satıcı ve bir şirket ölmeye yakındır.’’ \n Pazar değişiyor\, satış becerileri  her zamankinden daha önemli hale getiriyor. \n Rekabetin arttığı piyasada artık şartlar değişti\, dünya da değişiyor ve bununla birlikte müşteri davranışları\, müşteri psikolojisi\, tepkileri de da çokça değişmeye başladı. Değişen müşterilere satış yapmak eskisi kadar kolay değil ve hatta daha da zorlaşıyor. \n Satışlar\, satıcılarınızın alıcılarla yaptığı görüşmelere göre kazanılır ve kaybedilir. Satıcılar sıklıkla hata yapar; bu yaygın hatalar\, satışları kaybetmelerine neden olur. Bir satış üzerinde ister 9 saat\, ister 9 hafta\, ister 9 ay çalışın\, satış sürecinin pazarlık aşamasına geldiğinizde satışı bir anda kaybedebilirsiniz. Ve satışı kazanan satıcılar için bile müzakere edilen sonuç en iyi sonuç olmayabilir. İyi performansı gösteren satıcıların\, satış döngüsünde ve kritik satış kategorilerinde kullandıkları özel taktik becerilere sahip olduğunu keşfettik. \n SATIŞI OLMAYAN ŞİRKETLER ÖLMEYE MAHKUMDUR. \nSatış; beyinden beyine yapılan bir alışveriştir. Satıcının beyni müşterinin beyniyle iletişim kurar. \n  Satış\, satış değil mi? Hayır değil. Profesyonel satış çok farklı. Fortune 100 ve Fortune 500 şirketlerinin en iyi ve yıldız profesyonellerine bakınız. Dünyanın en çok satan satış profesyonelleri nasıl satıyor? \n Bu eğitimin amacı: Satış sistemi ve kültürü oluşturma. Ekibin ve yöneticilerin zihnini hazırlama\, aidiyet ve takım olma duygusunu arttırma\, kalıcı iç motivasyon becerileri kazandırma\, müşteri psikolojisini anlama konularının yanı sıra\, yüksek kârlı satışlar nasıl yapılır\, kaybedilen müşteriler nasıl geri kazanılır gibi sorulara cevap verirken aynı zamanda\, kurumların satış ekiplerinde bireysel farkındalığın oluşturulmasına destek veriyor olacak olmasıdır. \nİş Adamlarına\, Satış Yöneticilerine ve Satış Danışmanlarına SATIŞTA BAŞARININ VE İKNA BİLİMİNİN  ANAHTARLARINI Sunuyoruz. \nSizinle bu eğitimde paylaşacağımız 7 İlke\, her pazarda\, her yerde vahşi bir şekilde başarılı olmak için bilmeniz gereken tek şey olacak! \nKONU BAŞLIKLARI \nHiçbir şirket müşterisiz başarılı olamaz. Müşteriniz yoksa bir işinizde yoktur. Hobiniz vardır. \n Satmadan hiçbir şirket varlığını sürdüremez. \nMüşteriler Neden Satın Alır? \nMüşterilerin Satın Alırken Karar Vermesini Etkileyen Faktörler Nelerdir? \nİtirazları ve Fiyat İtirazını Nasıl Yönetmemiz Gerekiyor? \n  \n\nFark atan satış yöneticisi olmak.\nSatılan ilk şey nedir?\nFizyolojik ve Psikolojik satış.\nYeni dönemde geleceğin satışı ve satışçısı nasıl olacak?\nSatış ne değildir?\nEtkili konuşmanın 3 büyülü tekniği.\nHarvard müzakere modeli.\nRakiplerin önüne geçmenin ve daha çok satmanın çaresi nedir\nSatış rekorları kırmanızı sağlayacak 3 mükemmel strateji.\nMüşterilerin satın alırken karar vermesini etkileyen faktörler.\nSatış yöneticilerinin günlük ve haftalık yapması gereken düzenli işler.\nSatış yöneticisinin 20 maddede asli görevleri.\nUygulanan başarılı şirket ve satış kuralları.\n2025’e kadar satış yöneticilerinin geliştirmesi gereken 10 beceri.\nİşin sırrı planlama ve strateji.\n21 Yüzyılda Satışçının ve satış yöneticisinin alet çantasında neler var?\n1 Müşteri kaybetmeye tahammülümüz yok.\nSatış raporlama işidir.\nMüşterilerin satın alırken karar vermesini etkileyen faktörler.\nFiyat itirazını etkili bir şekilde nasıl karşılar ve aşarız?\nSatış körlüğü ve aşımı.\nSatışın Nörosu ve bilimsel temelli satış.\nMüşteriler neden engel çıkarır?\nMüşterilerin kafasındaki belirsizliği nasıl aşarız?\nMüşterilerin bizi tercih etmesine sebep olan 10 kale.\nSatışa müşterinin gözünden bakabilmek.\nDünyanın en çok satan satış profesyonelleri nasıl satıyor?\nGeleceğin dijital satışçı yetkinlikleri ve uzaktan satış yapma becerileri.\nKorku pazarlaması için 4 aşamanın izlenmesi gerekir.\nSatışta azalma ile nasıl başa çıkılır?\nKendimi nasıl motive edebilirim?\nSatışı neden kaybediyoruz?\nHer satış profesyonelinin okuması gereken 16 kitap ve adım adım izlemesi gereken dünyanın en iyi 5 satış gurusu.\n\n  \nEğitim Metedolojisi \nYaşatarak\, yaşayarak öğrenme. \n\nHazırladığımız senaryoların uygulanması.\nSoru ve cevaplar.\nİnteraktif ve etkileşimli eğitim.\nGrup Çalışmaları ve uygulamalı vaka analizleri\nKafa döndüren sorular ve cevapları.\nKonu testleri ve öğretici videolar.\nKeyifli eğlenceli satış oyunları.\nSatış tiyatrosu\nSorgulayıcı öğrenme\nEtkin Zaman yönetimi çalışması\nGüçlü hikayeler.\nBeyin fırtınası\nBaşkasına öğretme (Tekrarlayarak öğretme)\n\nSahne sizin….. \nGünün değerlendirilmesi neler öğrendik? Yarın ne yapacaksınız? \nBU EĞİTİM SONUNDA AMACIMIZ; \nSatış yöneticilerinin ve satışçıların üst seviyeye çıkmalarını sağlamak olacaktır. \nÖğreneceklerimiz. \n\nSatışlarınızı bilimsel temelli kapanış yöntemleriyle kapatmamızı sağlamak.\nBilgimiz\, sunuş tarzımız\, davranışlarımız ve becerilerimizi doğru kullanacağız.\nZihnimizdeki başarısızlık\, reddedilme ve hayır korkusundan kurtulacağız.\nSonuç odaklı ve işimizi sahiplenme satış becerileriniz gelişecek.\nMüzakere sanatının ve tüm itirazları aşmanın çözüm yolları birlikte aşacağız.\nTüm satış süreçlerini daha profesyonel şekilde müşteri yönetebileceğiz.\nSatışlarınızı belirgin oranda arttırmak\nTekliflerinizin daha çok kabul edilmesini sağlamak.\nDaha az konuşarak\, daha hızlı\, daha az eforla satışlarınızı gerçekleştirmek\nYeni sıfır potansiyel müşteri bulma yöntemleri\, kazanma becerisi geliştirmek.\nİtirazları ve Fiyat itirazlarını aşma becerilerimizi kazanmak.\nKapışılan\, rekabet edilemez profesyonel satışçı olmak.\nFiyattan dolayı satış kaybetmeyi unutacağız.\nZamanını iyi yöneten\, planlı-disiplinli organize satıcı olma becerileri kazanma.\nİçsel motivasyonu ve duygusal zekası yüksek danışmanlar haline dönüşmek.\n\n  \nEğitime Kimler Katılmalı \nSatış Danışmanları \nSatış Yöneticileri ve Şefleri \nYeni Satış Temsilcileri \nTeknik Satış Mühendisleri \nÜst Düzey Yöneticiler. \nPatron Satışçılar. \nKariyerini satış üzerine kurmak isteyen herkes. \nMüşteri Odaklı Çalışanlar. \nİkna kabiliyetine güvenmeyenler ve satışın belirli aşamalarında zorlananlar. \nSatış ve Pazarlama alanında kendini derinleştirmek ve güçlendirmek isteyen herkes. \nSatış\, pazarlama başarı motivasyon ve iş hayatı konusunda 40 yılı aşkındır\, Türkiye’nin en iyi satış eğitmenlerinden ve konuşmacılarından biri olan Ercan Telci sizi daha başarılı bir insan ve çok daha iyi bir satışçı olabilmenize yardımcı olmak için\, bir dizi etkin satış tecrübelerini\, becerilerini\, satışın kodlarını ve kendi önerilerini bu eğitimde sizlere harmanlayarak sunuyor. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nKAYIT İÇİN EĞİTİMİN DETAYLARI NELERDİR?  \nEğitim Yeri: Hotel Anatolia Çekirge\nEğitim Tarihi:  21 – 22 Aralık 2024 \nEğitim Zamanı: (09:30-16:30) \n Satış Eğitmeni : Ercan TELCİ \n**Kontenjan dolmadan kayıt olabilir ve ilgileneceğini düşündüğünüz kişilerle paylaşabilirsiniz. \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damar@majoregitim.com 0224 245 74 94 – 0537 335 95 13 www.majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/firtinali-denizlerde-satisi-basariyla-yonetmek-ve-kilit-saticilar-6/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2023/11/desen-9.jpeg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20241221T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20241222T163000
DTSTAMP:20260508T113836
CREATED:20241125T121503Z
LAST-MODIFIED:20241125T121503Z
UID:3618-1734773400-1734885000@majoregitim.com
SUMMARY:HEPİMİZ AYNI TAKIMDAYIZ - Takımdaşlık ve Biz Bilinci
DESCRIPTION:  \nHEPİMİZ AYNI TAKIMDAYIZ –‘ Takımdaşlık ve BİZ Bilinci ‘ \n ‘’Hedefiniz nedir\, onu bilin ve dağılmayın’’ \nSakıp Sabancı \nEğitim Amacı \nTakım içinde yer alan bireyler birbirlerini tamamlayıcı özelliklere sahiptirler. Önemli olan onları doğru yönlendirebilmek ve aralarında etkin bir iletişim oluşmasını sağlamaktır. Ortak amaç ve hedeflere ulaşabilmek için her bir takım üyesinin sorumluluğu önemlidir. Birbirinden kopuk çalışmalar gerçekleştiren takım üyeleri kurumun gelişimine büyük zarar verirler. \nEğitim İçeriği \n  \n\nKurumun Vitrini Olmak\nKuruma Aidiyet Duygusu ‘ Biz Bilinci ‘\nTitanic den iş dünyasına çıkarılacak dersler\nGökkuşağı balığının girdap sendromu\nDoğru İnsan İlişkileri Alt Yapısının Oluşturulması\nStillerine Göre İnsan Çeşitleri Ve Yönetimleri ‘ Takım içinde uygun rollerin doğru insanlara paylaşımı’\nEmpati Ve Sempatinin bilinmeyen anlamları\nTakımdaşlık Kültürü\nSilo Sendromu nedir nasıl önlenir ?\nAbilene Paradoksu bir Kuruma nasıl zarar verir ?\nSinerji Nedir Nasıl Sağlanır?\nTakım Çalışmasına Yatkın Olanları Ve Olmayanları Anlama Tüyoları\nKriz Zamanında Bir Takımın Çıkış Formülü “PRİP”\nEtkili Bir Takım Üyesi Olmak İçin Gerekenler Listesi\nHarekete Geçiren Lider Olabilmek Nelere Bağlıdır?\nTakımın Başarısı Nelere Bağlıdır\, Motivasyon Neden Düşer?\nSorumluluk Ve Yükümlülük Sahibi Takım Üyesi Olmak\nTakım Ve Ekip Arasındaki Farklılıklar\nİç Motivasyonu Yükseltme Çalışmaları\nTürk Kültürünün Ekip Çalışması İle İlişkisi\nIQ Ve EQ’nun Ekip Çalışmasına Etkileri\nBir Yönetici Ne Zaman Lider Olur?\nYetkilendirme’ Delegasyon’ Nedir\, Ne Değildir?\nEn Yüksek Motivasyonu Almak İçin Yapılabilecekler Listesi\n\n  \n  \nCase study: Düşüncelerimizin Sınırı Nedir ‘Hayal Edebildiğin Sürece Gelişirsiniz’ \nCase study:  (Hızlı Karar Verebilmek) \nCase study: Analitik misiniz ? İnovatif mi ? \nCase study : Şirketimi Nasıl Görüyorum RAP Çalışması \nCase Study: Hangi gemi sizin geminiz ? \n 
URL:https://majoregitim.com/egitim/hepimiz-ayni-takimdayiz-takimdaslik-ve-biz-bilinci-9/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2023/09/IS-14.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20241224T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20241225T163000
DTSTAMP:20260508T113836
CREATED:20241125T121812Z
LAST-MODIFIED:20241125T121812Z
UID:3657-1735032600-1735144200@majoregitim.com
SUMMARY:Satış Örgütü Yönetimi ve Satışta Liderlik Eğitim Programı
DESCRIPTION:SATIŞ ÖRGÜTÜ YÖNETİMİ VE SATIŞTA LİDERLİK EĞİTİM PROGRAMI \nAMAÇ: \nGünümüz stratejik pazarlama ve rekabetçi satış süreci\, örgütlerin profesyonel yapısına bağlı olarak güç kazanmakta ya da güç kaybetmektedir. \nÖrgütler hızlı davranmaya ve sonuç odaklı olmaya her zamankinden daha fazla ihtiyaç duymaktadırlar. Bu özellikleri sağlayan en önemli etken\, karmaşık satış süreçlerinin etkisizliği yerine süreçleri basitleştirerek\, etkilerinin arttırılmasıdır. \nBu eğitim programı\, satış örgütlerine hız\, verimlilik ve etkinlik kazandıracak süreçlerin tek tek ele alınmasını ve yönetilmesi için gerekli özelliklerin geliştirilmesini amaçlamaktadır. \nİÇERİK: \n\nYönetim Felsefesinin Gelişim Süreci ve Yeni Yönetim Anlayışları\nSatış Yönetiminin Özellikleri\nSatış Yönetimi Organizasyonları\nİletişimde Etkinlik\nYönlendirme ve Motivasyon\nSatış Elemanlarının Seçilmesi ve Yetiştirilmesi\nİş Tanımlarının Yapılması\nMülakat ve İşe Alma\nOryantasyon ve Bütünleşme Süreçleri\nSatış Ekiplerinin Oluşturulması\nMüşteri Türlerine Göre\nSatış Kanallarının Özelliklerine Göre\nÜrün Yapısına Göre\nCoğrafi Alan Özelliklerine Göre\nSatışta Verimli Zaman Yönetimi\nSatış Yönetiminde Planlama ve Bütçe\nSatışta Fiyat Belirleme Analizleri\nSatışta Risk Yönetimi ve Finansal Denetim\nOrtalama Vade Hesapları ve Tahsilat Yönetimi\nBölgesel Satış Yönetimi ve Özellikleri\nBirebir İletişim\nMüşteri Ziyaretleri\nSeyahat Planlamaları\nMüşteri Bölümlenmesi\nSatış Örgütünün Eğitimi ve Geliştirilmesi\nEğitim İhtiyaçlarının Belirlenmesi\nEğitim Programlarının Hazırlanması\nUygulama ve Örneklemeler\nSatış Kanallarının Analizi ve Doğru Kanal Seçimi\nSatışta Etkili Performans Yönetimi\nHedeflere Göre Yönetim\nBireysel Özelliklerin Geliştirilmesi\nMali Kontrol ve Denetim\nSatış Yönetiminde Pazarlama Fonksiyonlarının Etkin Kullanımı\nSatışta Bütçelerin Hazırlanması ve Kontrolü\nSatış Toplantılarının Düzenlenmesi ve Toplantı Yönetimi\nSatış Yönetiminde Etkin Raporlama Teknikleri\n\nKATILIMCILAR: \nİyi bir satış yönetimi oluşturmak isteyen satış müdürleri\, satış ve satışa dayalı gelir elde eden firmaların yöneticileri\, satışta uzmanlaşmak isteyenler\, halen satış yapan ve bu konuda kendisini geliştirmek isteyenler. Satış ve pazarlama bölüm çalışanları ve liderleri. \nSÜRE: İki Gün \n MAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \n 
URL:https://majoregitim.com/egitim/satis-orgutu-yonetimi-ve-satista-liderlik-egitim-programi-3/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2022/09/KALEM-8.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
END:VCALENDAR