BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Majör Eğitim ve Danışmanlık - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Majör Eğitim ve Danışmanlık
X-ORIGINAL-URL:https://majoregitim.com
X-WR-CALDESC:Majör Eğitim ve Danışmanlık için eğitimler
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Istanbul
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:+03
DTSTART:20220101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20230805T080000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20230806T170000
DTSTAMP:20260509T082023
CREATED:20230731T143039Z
LAST-MODIFIED:20230731T143039Z
UID:3259-1691222400-1691341200@majoregitim.com
SUMMARY:Maliyet Muhasebesi Eğitim Programı
DESCRIPTION:MALİYET MUHASEBESİ EĞİTİM PROGRAMI \nAMAÇ: \nBu eğitim programı\, maliyet muhasebesi\, maliyet yönetimi\, yönetim muhasebesi ve raporlama konularında temel kavramları ve yöntemleri içermektedir. Katılımcılar\, maliyet ayrıştırılması\, muhasebeleştirilmesi\, maliyet kontrolü ve verimlilik analizleri gibi konularda bilgi ve becerilerini arttırarak\, mesleki gelişmelerine katkı sağlayacaklardır. \nİÇERİK: \n\nMaliyet muhasebesinin tanımı ve temel amacı\nMaliyet nedir? Gider Nedir? Aralarındaki farklılık.\nMaliyetlerin sınıflandırılması.\nMaliyet Muhasebesinin temel ilkeleri\nMaliyet Muhasebesinin finansal tablolar üzerindeki etkileri.\nÜretim Süreci ve Ürün Maliyetleri\nÜretim sürecinin aşamaları ve ilişkili maliyetler\nİlk madde ve malzeme maliyetleri\nDirekt işçilik maliyetleri\nGenel üretim maliyetleri\nMaliyet faaliyet ilişkileri\, faaliyet ölçüleri ve dağıtım anahtarları\nÜretim işletmelerinde maliyet dağıtım sorunları\nBirim maliyetlerin hesaplanması ve belirlenmesi\nFarklı Maliyet Muhasebesi Sistemleri\nSipariş maliyeti sistemi\nAşama / safha maliyet sistemi\nBirleşik imalatlarda maliyetlendirme sorunları\nMaliyet yerleri ve maliyet dağıtımları\nMaliyet Yönetiminde Özel Konular\nDeğer yaratmayan maliyetlerin ortadan kaldırılması\nLojistik süreçlerin maliyetlenmesi\nKalite maliyetinin kontrolü ve yönetimi\nGeleceğin maliyetlerinin kontrolünde hedef maliyetleme\nJIT ve tam zamanında üretim ortamlarında maliyetleme\nMaliyet Yönetiminde Çağdaş Yaklaşımlar\nFaaliyet tabanlı maliyetleme\nMaliyet liderliği ve stratejileri\nOdaklanmış rekabet stratejisi\nKaizen maliyetleme\nMaliyet Muhasebesi Uygulamaları\nMaliyetlerin muhasebe sistemi içerisinde izlenmesi\n7A ve 7B seçenekleri ve uygulama örnekleri\nSatışların maliyeti tablosu\n\n  \nKATILIMCILAR: \nİşletmelerin yönetim kademesinde çalışan teknik ve idari personel\, maliyet muhasebesi ve üretim departmanı çalışanları\, muhasebeciler ve maliyet muhasebesi konusunda kendisini geliştirmek isteyen yöneticiler ve diğer çalışanlar. \nSÜRE: İki Gün \n  \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damar@majoregitim.com 0224 245 74 94 – 0537 335 95 13 www.majoregitim.com \nbilgi@majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/maliyet-muhasebesi-egitim-programi/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2023/07/FINANS-1.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20230809T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20230810T163000
DTSTAMP:20260509T082023
CREATED:20230807T120001Z
LAST-MODIFIED:20230807T120001Z
UID:3271-1691573400-1691685000@majoregitim.com
SUMMARY:5 S Endüstriel Disiplin Eğitim Programı
DESCRIPTION:  \n5 S ENDÜSTRİEL DİSİPLİN EĞİTİM PROGRAMI \nKAZANIMLAR: \n“Her şeyin bir yeri olmalı ve her şey yerli yerinde olmalı” \n5 S\, organize\, temiz ve yüksek verimli bir işyeri yaratılması ve sürekliliğinin temini için bir yöntem ve süreçtir. \n5 S\, firma gelişimine katkı sağlar\, çalışma alanları daha düzenli olduğu için iş güvenliğinin sağlanmasına katkıda bulunur. Çalışma alanları daha iyi tasarlandığı için ergonomi sağlar\, bu da verimliliğin artmasına katkıda bulunur. Temiz ve düzenli bir ortamda çalışmak\, çalışanların motivasyonunu arttırır. Temiz bir ortam ve günlük temizlik kontrolleri\, makine arızalarının azalmasını\, arıza başlangıçlarının daha ilk aşamasında keşfedilmesini sağlar. Bu da makine durma süresini ve arızaların şiddetini azaltır. \nSet-Up sürelerinin azaltılmasına katkıda bulunur. Temiz ve düzenli bir fabrika\, müşteriler için iyi bir imaj oluşturur. Temiz ve düzenli bir fabrikada\, arama\, bekleme ve taşıma gibi katma değer yaratmayan işlemler azalacağı için maliyetlerin düşürülmesine katkı sağlar \nİÇERİK: \n\nGiriş\n5S nedir?\n5S özel\n5S ile sağlanan kazanımlar\n5S uygulama adımları\n5S organizasyon şeması\n SEİRİ Sınıflandırmak (Ayıklamak)\nKırmızı kart uygulaması\n SEİTON Düzenlemek\nBoyama uygulaması\nDepolarda düzen\nAparat ve aletler için düzen\nKesici takımlar için düzen\nÖlçüm aletleri için düzen\nYağlama için düzen\nHareket ergonomisi\nPano uygulaması\n SEİSO Temizlik\nTemizlik kontrolündeki adımlar\nTemizlik uygulaması kontrol noktaları\nTemizlik kontrol listeleri\n SEİKETSU Standartlaştırmak\n5 Neden\, 1 Nasıl\n3S i alışkanlık hale getirmenin 3 yolu.\nDüzen için 5 nokta kontrolü\nDepolama için 5 nokta kontrolü\nKalip ve aparatlar için 5 nokta kontrolü\nTemizlik için 5 nokta kontrolü\nSağlam standardizasyon için 3 yo.\n SHİTSUKE Disiplin\nDisiplini sağlamak için 5 temel nokta.\n5 S uygulamasına gösterilen 12 direnç.\nSonuç.\n\nSÜRE: İki Gün \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damar@majoregitim.com 0224 245 74 94 – 0537 335 95 13 www.majoregitim.com \nbilgi@majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/5-s-endustriel-disiplin-egitim-programi/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2023/04/KALEM-3.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20230812T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20230813T163000
DTSTAMP:20260509T082023
CREATED:20230731T144747Z
LAST-MODIFIED:20230731T144747Z
UID:3269-1691832600-1691944200@majoregitim.com
SUMMARY:Müşteri İlişkileri Yönetimi ve İleri Satış Teknikleri Eğitim Programı
DESCRIPTION:  \nMÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ VE İLERİ SATIŞ TEKNİKLERİ EĞİTİM PROGRAMI \nAMAÇ:  \nGünümüzde satış ve pazarlama davranışları büyük bir değişim içindedir. Özellikle buna neden olan müşterideki değişimi anlamak gerekmektedir. Sadece kendi çıkar ve özelliklerine odaklanmış satış davranışları ve pazarlama anlayışları artık terkedilmişlerdir. \nArtık bu gün\, müşterisini anlayan\, psikolojik özelliklerini önemseyen\, satın alma davranış ve özelliklerine saygı gösteren\, yeni pazarlama anlayışı ile profesyonel satış davranışını bütünleştirebilen ve mükemmel hizmet anlayışını amaç edinmiş kişi ve kurumlar varlıklarını sürdürebileceklerdir \nBu eğitim programında katılımcıların\, bu varoluş sürecini fark etmelerini ve geliştirmelerini amaçlamaktadır. \nİÇERİK :  \n\nGünümüz Satış ve Pazarlama Davranışlarında Değişen Taraflar\nPazarlama ve Satış Anlayışında Bütünsel Modeller.\nMüşteri Odaklı Yönetim Anlayışının Geliştirilmesi.\,\nMüşteri Odaklılık ve Etkin Müşteri İletişimi.\nMüşteri İletişiminde Temel Etken “ Aktif Dinleme”\nKonsantrasyon Sağlama.\nBireysel Farklılıkların Müşteri İlişkilerine Yansıtılması.\nMüşteri Memnuniyetini Yaratan Temel Özellikler.\nPazarlama\, Satış ve Satış Sonrası Süreçlerde Müşterinin Önemi.\nMüşteri Odaklı Yaklaşım.\nMüşteri Tipleri ve Uygun Müşteri Analiz Teknikleri.\nMüşteri Memnuniyetini Sağlamada Kişisel Kalite.\nMemnun Müşterinin İşletmeye Olan Etkileri.\nMüşterinin Kök İhtiyacını Belirleme ve Çözüm Odaklı Kullanabilme.\nMüşterinin Elde Edeceği Değer Analizi ve Müşteri Tatmini.\nMüşterinin Karar Sürecini Belirleyen Unsurlar.\nMüşteriyi İkna Süresinde Yapılan İlişkisel Hatalar.\nMüşteri Şikayetlerini Anlama.\nMüşteri Şikayetlerinin Nedenleri.\nKızgın Müşterilerle Başa Çıkma.\nMüşteri İle Çatışmayı Aşma Sürecinde Kullanılacak Tutum ve Davranışlar.\nMüşteri İletişiminde Temel Hatalar.\nMüşteri İlişkilerinde Empatik Yaklaşım.\nMüşteri İlişkileri Yönetiminde Temel İletişim Becerileri.\nMüşteri Şikayetlerine Yönelik Bireysel ve Kurumsal Yaklaşım.\nProfesyonel Satış Yaklaşımı ve Psikolojik Beklentiler.\nSatış Sunumlarında Sayısal Verilerin Etkinliği.\nSatış Davranışlarımızdaki Eksikliklerin Belirlenmesi.\nProfesyonel Satıcının Temel Özellikleri.\nSatış Tarzımızı Belirleme ve Etkili Satış Stilleri.\nSatış Performensının Arttırılması.\nProfesyonel Satışta İkna Teknikleri.\nSatışta Etkili Müzakere ve Çatışma Yönetimi.\nProfesyonel Satın Alıcıların Özellikleri.\nSatış Yönetiminde Kurumsal ve Büyük Müşteri İletişimi.\nSatışta Performans Yönetimi.\nSatışta Raporlama ve Risk Yönetimi.\n\n  \nSÜRE : İki Gün \nHEDEF KİTLE :  \nMüşteri ilişkileri\, satış\, pazarlama\, satınalma\, CRM takım çalışanları\, bölüm yöneticileri ve müşteri ile iletişimde olan bütün çalışanlar.
URL:https://majoregitim.com/egitim/musteri-iliskileri-yonetimi-ve-ileri-satis-teknikleri-egitim-programi-2/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2022/06/images-2.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20230818T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20230819T163000
DTSTAMP:20260509T082023
CREATED:20230731T141737Z
LAST-MODIFIED:20230731T141830Z
UID:3250-1692351000-1692462600@majoregitim.com
SUMMARY:İleri Seviye Excel Eğitim Programı
DESCRIPTION:İLERİ SEVİYE EXCEL EĞİTİM PROGRAMI\n\n\nAMAÇ:\nİleri seviyedeki bu eğitim programı sonunda\, Excel temel seviyede olan çalışanların\, ileri seviyede formül ve fonksiyonları kullanabilmeleri\, veri analizine ilişkin araçlarla çalışarak grafik ve  raporlamalar çıkarabilmeleri amaçlanmaktadır.\n\nİÇERİK:\n​ \n\nAd tanımlama ve yönetim işlemleri\n\nAd tanımlama​\nAd değiştirme\nAd silme\nAd yöneticisi\n\n\nİstatistiksel Fonksiyonlar\n\nTopla (Sum)\, Ortalama (Average)\, Mak (Max)\, Min( Min) Fonksiyonları\nBüyük (Large) Fonksiyonu​\nKüçük (Small) Fonksiyonu\nBağ_Değ_Say (Count) Fonksiyonu\nBağ_Değ_Dolu_Say (CountA) Fonksiyonu\nBoşlukSay (CountBlank) Fonksiyonu\nEğerSay (CountIf) ve ÇokEğerSay (CountIfs) Fonksiyonu\nEtopla (SumIf) ve ÇokETopla (SumIfs) Fonksiyonu\nEğerOrtalama (AverageIf) ve ÇokEğerOrtalama (AverageIfs) Fonksiyonu\n\n\nMantıksal Fonksiyonlar\n\nEğer (If) Fonksiyonu\nİç içe Eğer (If) Kullanımı\nVe (and) – Yada (or) Fonksiyonları\nEğerHata (IfError) Fonksiyonu\n\n\nArama Fonksiyonları\n\nDüşeyAra (Vlookup) Fonksiyonu​\nYatayAra (Hlookup) Fonksiyonu\nAra (Lookup) Fonksiyonu\nÇaprazAra (XLookUp) Fonksiyonu (365 sürümü)\n\n\nMatematiksel Fonksiyonlar\n\nYuvarla (Round) Fonksiyonu​\nAşağıYuvarla (RoundDown) Fonksiyonu\nYukarıYuvarla (RoundUp) Fonksiyonu\n\n\nTarihsel Fonksiyonlar\n\nBugün (Today) Fonksiyonu​\nŞimdi (Now) Fonksiyonu\nGün (Day) Fonksiyonu\nAy (Month) Fonksiyonu\nYıl (Year) Fonksiyonu\nSaat (Hour) Fonksiyonu\nDakika (Minute) Fonksiyonu\nSecond (Saniye) Fonksiyonu\nİşgünü (Workday) Fonksiyonu\nTamişgünü (NetWorkDays) Fonksiyonu\nHaftanıngünü (WeekDay) Fonksiyonu\nHaftasay (WeekNum) Fonksiyonu\nSeriTarih(EDate) Fonksiyonu\nSeriAy(EoMonth) Fonksiyonu\nETarihli (DatedIf) Fonksiyonu\n\n\nMetinsel Fonksiyonlar\n\nBüyükHarf (Upper) Fonksiyonu​\nKüçükHarf (Lower) Fonksiyonu\nYazım.Düzeni (Proper) Fonksiyonu\nKırp (Trim) Fonksiyonu\nSoldan (Left) Fonksiyonu\nSağdan (Right) Fonksiyonu\nParçaal (Mid) Fonksiyonu\nMbul (Search) – Bul (Find) Fonksiyonları\nUzunluk (Len) Fonksiyonu\nBirleştir (Concatenate) Fonksiyonu\nMetneÇevir (Text) Fonksiyonu\nYinele (Substi\nDeğiştir (Replace) Ftute) Fonksiyonuonksiyonu\n\n\nKoşullu biçimlendirmede formül kullanımı\n\nKoşullu biçimlendirme seçenekleri\nKuralları yönetme\nKuralları temizleme\nFormüller kullanarak Yeni Kural oluşturma\n\n\nÖzet Tablo (Pivot Table)\n\nÖzet tablo oluşturma​\nÖzet tablo önerilerini kullanma\nÖzet tablo alanlarını kullanma\nÖzet tabloda sıralama ve filtreleri kullanma\nÖzet tabloda gruplama işlemleri\nÖzet tabloda alt toplam işlemleri\nÖzet tabloda değer fonksiyonları\nÖzet tabloda değer gösterimi\nÖzet tabloda rapor gösterimi\nÖzet tabloda formüller kullanma\nÖzet tabloda koşullu biçimlendirme\nDilimleyici (Slicer) kullanımı\nZaman Çizelgesi (TimeLine) kullanımı\nÖzet Grafik (Pivot Chart) ekleme\nÖzet Grafik üzerinde filtreleme\nÖzet Grafik üzerinde grafik türü ayarları\n\n\nVeri Araçlarını kullanma\n\nMetni sütunlara dönüştürme​\nYinelenleri kaldırma\nBirleştir\nVerileri gruplandırma\nAlt toplam menüsü ve formülü\nVeri doğrulama işlemleri\n\n\n\n  \n  \n\nVeri Analizi ve Durum Çözümlemeleri\n\nSenaryolar\nHedef Ara\nVeri Tablosu\n\n\nDizi Fonksiyonları\n\nSıklık (Frequency)\nÇarpım (SumProduct)\n\n\nİç içe Formüller Kullanarak Arama Yöntemleri\n\nİndis ve Kaçıncı Fonksiyonlarının Birlikte Kullanımları\nDüşeyara ve Kaçıncı Fonksiyonlarının Birlikte Kullanımları\nDüşeyara ve Eleman Fonksiyonlarının Birlikte Kullanımları\n\n\nGüvenlik işlemleri\n\nParola ile şifreleme\nSayfa koruma\nÇalışma kitabını koruma\n\n\nMakrolar\n\nKayıt Makrosu\n\n\n\n  \nKATILIMCILAR: \n  \nBu eğitim programı\, MS Excel ‘i ileri seviyede kullanıp\, iş hayatında finansal\, veri tabanlı\, mantıksal çözümler üretip\, veri yığınlarını düzenleyip satış ve stok işlemlerini MS Excel ile yönetmeyi\, kar maksimizasyonu ve maliyet minimizasyonunu öğrenmek isteyen katılımcıları hedeflemektedir. \n  \n  \nSÜRE: İki Gün \n  \n  \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damar@majoregitim.com 0224 245 74 94 – 0537 335 95 13 www.majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/ileri-seviye-excel-egitim-programi-12/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2023/02/equalizer-1095689_960_720.png
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20230819T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20230820T163000
DTSTAMP:20260509T082023
CREATED:20230731T144026Z
LAST-MODIFIED:20230731T144026Z
UID:3265-1692437400-1692549000@majoregitim.com
SUMMARY:İleri Seviye Satınalma Yönetimi ve Teknikleri Eğitim Programı
DESCRIPTION:İLERİ SEVİYE SATINALMA YÖNETİMİ VE TEKNİKLERİ EĞİTİM PROGRAMI  \nEğitmen: Metin ÇAVUŞLAR \nİÇERİK: \n\nSatın almada diğer birimlerle iş-evrak akışı (Örneklerle). Satın almaya gelen ve satın almanın kullandığı evraklar ve bu evraklara bağlı olarak yapılan işlemler.\nPiyasa Etüdü Yapmanın Detayları\nYeni bir ürün için.\nYeni bir tedarikçi için.\nDeğişen fiyatlar için.\nSözleşme Hazırlama ve Yönetme\nSözleşme yönetimi.\nSatın Alma Sözleşmelerinin hazırlanması.\nDikkat edilmesi gereken konular.\nSözleşmede en önemli maddeler.\nSözleşme de denge unsuru nasıl uygulanır.\nSözleşme sürecinde anlaşmazlıklar ve aşılma yöntemleri.\nDetaylı müzakere teknikleri\nTürkçe ve beden dili\nEtkili dinleme\, doğru sorular yöneltme\, satıcıya sorulacak doğru sorular\,\nBütçeleme.\nSatın Almacının performans değerlendirmesi.\nSatın Almada yaşanan yapısal ve işlevsel sorunlar(Vaka/case study üzerinden tartışmalar)\nSatın Alma İçin Çeşitli Örgüt Şemaları.\nSatıcı ve Malzemelerin Tanımlanması\nFiyatların Tanımlanması\nStok Sistemi Hakkında Önbilgi\nSatın Alma Sisteminin Kurgusu\nSatın Alma Siparişi – Giriş\nTeslim Alma İşlemleri\nKalite Kontrol kabulü\nKabul Numunesi işlemleri\nDepo kabul işlemleri\nFiyatlandırma Kontrolü\nSatın Alma Faturalarının Analizi\nSatın Alma Planlaması\nSipariş Bölme\nÜrün toplama esasına göre planlama\n\nSatın Almada Müzakere Süreci \n\nMüzakere Kavramı\nMüzakere Planlaması\nMüzakereye Hazırlanma\nTeklif Alma ve Değerlendirme\nMüzakerede Basarı ve Başarısızlık Faktörleri\nMüzakere Sürecinde Etkin iletişim\nTedarikçi ilişkileri Yönetimi (SRM)\nTedarikçi Hayat Eğrisi. Kapasite/Fiyat/Kar ilişkisi.\n\nE-Satın Alma \n\nİşletmeler Arası Elektronik Ticaret (B2B)\nİnternet Tabanlı Satın Alma\nİşletme Malzeme Planlaması (MRP)\nTedarik Zinciri Yönetimi ve Satın Alma ilişkileri.\nTedarik Zinciri Yönetiminin Felsefesi\nÖncelikler sıralaması\nTedarik Zinciri Yönetimi hangi şartlar altında söz konusudur\nSatın Alma Raporları Nelerdir? Nasıl Oluşturulurlar?\nYeni Satın Alma Stratejileri Nasıl Geliştirilir?\nHangi şartlar altında strateji çalışması yapılmalıdır?\nKarar standardizasyonu kavramı\nSatın Alma Bütçesi Nasıl Hazırlanır? Takibi Nasıl Yapılır? Örnek incelenmesi.\nABC (PARETO) Analizleri Nedir? Niçin Önemlidir? Nasıl Uygulanır? Maliyet tabanlı iş planı\nTedarikçi Değerlendirme Sistemi Nasıl Kurulur ve Uygulanır?\nTedarikçi İlişkileri Kalitesi ve Yönetimi Nasıl Uygulanır?\nTedarikçi Risk Analizi Nasıl Yapılır?\n\nHEDEF KİTLE : \nİşletmelerin satınalma\, satış\, pazarlama\, lojistik\, iş geliştirme\, müşteri ilişkileri\, depo birimleri yöneticileri ve çalışanları\, bu konuda bilgilenmek isteyen diğer yöneticiler ve bu alanda kariyer yapmak isteyen diğer çalışanlar katılabilir. \nSÜRE : İki Gün \nKATILIMCI : Sekiz (8) katılımcı ile sınırlıdır.
URL:https://majoregitim.com/egitim/ileri-seviye-satinalma-yonetimi-ve-teknikleri-egitim-programi-2/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/webp:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2022/06/pens-1315886_960_720.webp
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20230824T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20230825T163000
DTSTAMP:20260509T082023
CREATED:20230731T142013Z
LAST-MODIFIED:20230731T142013Z
UID:3252-1692869400-1692981000@majoregitim.com
SUMMARY:Takım Liderleri İçin Çatışma Yönetimi ve Müzakere Teknikleri Eğitim Programı
DESCRIPTION:TAKIM  LİDERLERİ  İÇİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE MÜZAKERE TEKNİKLERİ EĞİTİM PROGRAMI \n Amaç: \nTüm örgütsel yapılarda önemli sorunların başında gelen işi mi idare edelim?\, yoksa çalışanları mı idare edelim? kavramlarının tüm iş yaşamını etkilediği\, olumsuz bakış açısıyla değerlendirildiğinde işletmelerin gelişimine engel olduğu görülmektedir. \nÖrgütsel yapıların karmaşıklaşmasının bir sonucu olarak\, bireyler ve gruplar arası çatışmalar pek çok kurum için yöneticilerin en çok zamanını alan hususların başında gelmektedir. \nBu eğitim programında\, yöneticilere\, çatışmaların kaynaklanma nedenlerine göre nasıl ele alınacağı konusunda bir bakış açısı kazandırılması ve gruplar (departmanlar) arası çatışmaların çözümlenebilmesi için yapılanmış tekniklerle tanıştırılmaları konusunda beceri geliştirmeleri amaçlanmaktadır. \nEğitimin ikinci günü çatışma aktiviteleriyle desteklenen bir programda sürdürülecektir. \nBu seminer sonunda katılımcılar ; \n\nÇatışma kaynaklarını tanımlayabilecek\,\nÇatışmaların arkasındaki duygusal nedenleri analiz edebilecek ve çatışma kaynaklarını çözümleme konusunda uygun stratejileri kullanabilecek\,\nKendi ve çevrelerindeki kişilerin duygularını kontrol etme tekniklerini uygulayabilecek\,\nProblem yaratan kişilerden kişilerarası becerileri etkin kullanarak daha olumlu yaklaşım ve bağlılık sağlayabileceklerdir.\n\n İçerik: \n Birinci Bölüm \n\nLiderlik Tanımları\nLider ve Yönetici Arasındaki Farklar\nEtkin Liderlik\nİşletmelerdeki İstihdam Biçimlerinin\, Liderlik Tarzları İle Eşleştirilmesi\nÇatışma Yönetimi \, Çatışmanın Tanımı ve Kapsamı\nBilgi Toplumunda ve Öğrenen Örgütlerde Lider Yöneticilik\nStres Yönetiminde Lider Yöneticilik\nKriz Yönetimi ve Lider Yöneticilik\nÇatışma Yönetiminde Lider Yöneticilik\nYönetim Örgütlerinde Performans Yönetimi\,\nDuyguların Yönetimi\nPerformans Yönetimi ve Lider Yöneticilik\nDuyguların Yönetimi\, Çalışanların Motivasyonu ve Lider Yöneticilik\nYönetim Örgütlerinde Mobbing ve Mobbingle Mücadele Yöntemleri\nMisyon\, Vizyon\, Amaç\, Hedef ve Strateji\nMotivasyon\nLiderlik Modelleri\nLiderliği Yok Edebilecek Davranışlar\nTakım Çalışmaları ve Delegasyon\nTakım yönetimi ve takım etkinliğine belirleyen faktörler\nOrganizasyonel başarıda takımın rolü\nTakım etkinliği sağlayan faktörler\nTakım sinerjisi ile birleşen müzakere teknikleri\nToplantı yönetimi\nPerformansa hedefleri\nTakım içi ve dışı iletişim\nKabiliyetler ve kaynakların kullanımı\nİnovasyonla takım yönetimi\nYeniliğe ve kaliteye odaklanan takım anlayışı\nLidere / Liderliğe Güvenin Takımdaki Kaliteye Odaklanmaya Etkisi\n\n İkinci Bölüm \n\nGrup dinamiğini artırmak için gerekli davranış biçimleri\, testler ve uygulamalı takımdaşlık aktiviteleri\nUygulama ve senaryo çözümleri (Kuruma ve eğitime katılanlara göre hazırlanan vaka çalışmaları)\nEğitimin ikinci gününde eğitimin ilk gününden gelen sonuçlara göre düzenlenen takım kurma ve yönetme senaryoları\, muhtelif eğitim destek aktiviteleriyle (Test\, Grup Çalışması\, Uygulama\, Aktivite\, Oyun vs) devam ettirilecektir.\nÇatışma Yönetimi Eğitim Aktivite örnekleri\n\nSpaghetti Tower\nKör Kare\nAsit Havuzu\nOrienteering\nZehirli Atık\nPizza Kulesi\nKöprü Çalışması\nPipeline\nZoom\nBig Sale\n\n\n\nSüre : İki Gün \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damar@majoreğitim.com  0224 245 74 94 – 0537 335 95 13  www.majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/takim-liderleri-icin-catisma-yonetimi-ve-muzakere-teknikleri-egitim-programi-5/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2022/08/SOYUT-2.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20230826T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20230827T163000
DTSTAMP:20260509T082023
CREATED:20230731T142206Z
LAST-MODIFIED:20230731T142206Z
UID:3254-1693042200-1693153800@majoregitim.com
SUMMARY:PROSES FMEA Hata Türleri Etkileri Analizi Eğitim Programı
DESCRIPTION:  \nFMEA \nHATA TÜRLERİ VE ETKİLERİ ANALİZİ EĞİTİM PROGRAMI \nAMAÇ : \nProses FMEA\, üretim/hizmet faaliyetlerinden emin olmak için\, bu faaliyetlerle ilgili çalışanlar tarafından kullanılan bir risk analizi tekniğidir. Yeni ürünlerin/hizmetlerin devreye alınmasına veya mevcut ürünlerin/hizmetlerin üretiminin baarı ile yapılmasına destek olur. Üretim/hizmet faaliyetlerindeki potansiyel hataları\, hataların etkilerini ve ilgili mekanizmalarını belirler. \nİlgili önleyici faaliyetleri hatasızlaştırma teknikleri ile süreci hatasız duruma getirmek ya da hatayı bir sonraki süreçte yakalamak için gerekli çalışmaları planlamamızı sağlar. \nÜrün/hizmet kalitesini güvenceye almak amacıyla uygulanan FMEA ile\, üretim/hizmet süreçlerinde oluşabilecek hatalar üzerinde konsantrasyon sağlayarak\, hata önlemeye yönelik iyileştirme çalışmalarının yürütülmesi amaçlanmaktadır. \nİÇERİK : \n\nFMEA tarihçesi.\nFMEA nedir?\nFMEA yararları.\nFMEA türleri\nFMEA kabul kriterleri\nFMEA’ nın Kalite Sistemleri açısından önemi\nFMEA ISO 9001 sisteminde nasıl kullanılır?\nFMEA’nın başlatılması\nFMEA formu nasıl kullanılır?\n\nFMEA nın UYGULANMASI \n\nProsesin\, parçanın ve fonksiyonunun belirlenmesi\nMüşterinin belirlenmesi\nFMEA ekibinin oluşturulması\nPotansiyel hata türlerinin belirlenmesi\nHatanın etkilerinin belirlenmesi\nHatanın sebeplerinin belirlenmesi\nMevcut kontrollerin belirlenmesi\nFMEA’nın yorumlanması\nOlasılığın değerlendirilmesi\nŞiddetin derecelendirilmesi\nSaptanabilirliğin derecelendirilmesi\nRisk Öncelik Sayısının (RSÖ) hesaplanması\nDüzeltici faaliyetlerin belirlenmesi\nDüzeltici faaliyetlerin uygulanması\nRevize (RÖS) hesabı\nFMEA’nın tamamlanması\n\nFMEA ‘nın KONTROL PLANLARI VE SPC İLE İLİKİSİ \nKİMLER KATILMALI: \nOrta derece yöneticiler\, üretim mühendisleri\, uzmanlar\, yönetici adayları ve profesyonel iş hayatında yükselmek isteyen çalışanlar. \nSÜRE: \nİki Gün \n  \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damar@majoregitim.com 0224 245 74 94 – 0537 335 95 13 www.majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/proses-fmea-hata-turleri-etkileri-analizi-egitim-programi-4/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2022/11/ASANSOR.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20230828T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20230829T163000
DTSTAMP:20260509T082023
CREATED:20230731T141612Z
LAST-MODIFIED:20230731T141612Z
UID:3248-1693215000-1693326600@majoregitim.com
SUMMARY:Temel Excel Eğitim Programı
DESCRIPTION:TEMEL EXCEL EĞİTİM PROGRAMI\nEğitim Hedefi: \nTemel seviyedeki bu eğitim ile Excel’e yeni başlayacak olanların Excel arayüzündeki menüleri ve araç çubuklarını öğrenebilmeleri\, temel işlemleri yapabilmeleri ve fonksiyonları kavrayabilmeleri amaçlanmaktadır. \n​Eğitim içeriği: \n\n​Microsoft Excel’e Giriş\nÇalışma Sayfası ile ilgili işlemler\nSatır\, sütun ve hücre ile ilgili işlemler\nOtomatik doldurma / tamamlama işlemleri\nÖzel listeler oluşturma\nBiçimlendirme işlemleri\nTablo ve kenarlık biçimlendirme\nVeri giriş ve düzenleme işlemleri\nGörünüm özellikleri\nSayfa düzeni ve Yazdırma işlemleri\nSıralama işlemleri\nOtomatik Filtreleme\nKoşullu Biçimlendirme\nOperatörlerle matematiksel işlemler\n\nMatematiksel operatörler (+\, -\, *\, /)​\nDiğer operatörler (%\, ^)\n\n\nOtomatik toplam fonksiyonlarının kullanımı\n\nToplam​\nOrtalama\nSayıları Say\nEn Büyük\nEn Küçük\n\n\nHücre sabitleme ve adres tanımlama\nMatematiksel fonksiyonların kullanımı​​\n\nTopla(Sum)\,\nOrtalama(Average)\,\nÇarpım(Product)\,\nMin(min)\,\nBoşlukSay(Countblank)\,\nBağ_Değ_Say(Count)\,\n​Bağ_Değ_Dolu_Say(CountA)\n\n\nİstatistiksel fonksiyonların kullanımı\n\nEğerSay (CountIf)​\nETopla (SumIf)\nEğerOrtalama (AverageIf)\n\n\n\nEğitim Süresi :Bir Gün ( 6 saat) \nKatılımcı : 10 katılımcı ile sınırlıdır. \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damar@majoregitim.com 0224 245 74 94 – 0537 335 95 13 www.majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/temel-excel-egitim-programi-9/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2022/07/grafik-19-1.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20230828T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20230829T163000
DTSTAMP:20260509T082023
CREATED:20230731T143728Z
LAST-MODIFIED:20230731T143728Z
UID:3262-1693215000-1693326600@majoregitim.com
SUMMARY:Sözleşme Yönetimi Eğitim Programı
DESCRIPTION:SÖZLEŞME YÖNETİMİ EĞİTİM PROGRAMI \nAMAÇ: \nSözleşmeler hukuksal boyutu olan süreçlerdir. Satınalma sözleşmelerini düzenlemek\, satınalma süreçlerinin en stratejik aşamalarından birisidir. Bir tedarikçi ile\, ürün veya hizmete ilişkin sözleşme şartları görüşüldüğünde\, tedarikçilerin ve alıcıların sözleşme şartlarına uyum içerisinde hareket etmeleri gerekmektedir. Bunun için sözleşme yönetimi unsurlarına ihtiyaç duyulmaktadır \nİÇERİK: \n\nSatınalma Süreci Nasıl Planlanmalıdır.\nSatıalma planlamasının önemi ve aşamaları\nSatınalma hedeflerinin belirlenmesi.\nMaliyet analizi ve bütçe.\nRisk yönetimi ve stratejik satınalma kararları.\nSatınalma Politikaları Nasıl Belirlenmelidir?\nSatınalma politikalarının önemi ve amacı.\nPolitikaların oluşturulması\, takibi ve güncellenmesi.\nPolitikaların sürdürülebilmeleri ve etik ilkeler.\nSatınalma Organizasyonu\nSatınalma departmanlarının rolü ve sorumlulukları\nMerkezi ve çoklu satınalma yapıları\nTedarik zinciri yönetimi ve işbirliği modelleri.\nTedarikçi Seçimi\, Değerlendirilmesi ve Yönetimi\nTedarikçi değerlendirme kriterleri ve yöntemleri.\nTedarikçi ilişkileri yönetimi ve performans değerlendirme.\nTedarikçi çeşitliliği ve alternatif kaynaklar arayışı.\nKategorik Bazda Alımlarda Dikkat Edilecek Hususlar\nKategori yönetimi ve stratejileri\nKategori analizi ve talep tahmini\nKategoriye özel satınalma teknikleri\nPazarlık Stratejileri\nE – Satınalma\nElektronik satınalma sistemleri ve platformları\nE-tedarikçi ilişkileri ve elektronik pazarlık süreçleri\nVeri analitiği ve dijital satınalma\nMüzakere Yönetimi\nEtkili müzakere stratejileri ve taktikleri\nKazan – Kazan yaklaşımı ve müzakere sürecinin yönetimi\nAnlaşmazlıkların çözümü ve müzakere sonuçlarının optimize edilmesi\nSatınalma Süreçleri ve Yeni Trendler\nDijital dönüşümün satınalma süreçlerine etkisi\nYapay zeka ve otomasyonun kullanımı\nYeşil satınalma ve sürdürebilirlik\nKontrat Yönetimi Nedir ve Nasıl Yönetilmelidir?\nKontrat yönetiminin önemi ve amaçları\nKontrat süreçleri ve kontrat hazırlama aşamaları\nKontrat izleme\, kontrol ve değişiklik/yenileme yönetimi\nSözleşme Kavramı\nSözleşmenin tanımı\, türleri ve unsurları\nSözleşme oluşturma ve geçerlilik koşulları\nSözleşme hukuku ve yasal düzenlemeler\nMal Alım Sözleşmeleri\nMal alım süreçleri ve sözleşme unsurları\nFiyatlandırma ve ödeme koşulları\nKalite kontrol\, teslimat ve garanti şartları\nHizmet Alım Sözleşmeleri\nHizmet alım süreci ve sözleşme gereklilikleri\nHizmet performansı ve müşteri memnuniyeti ölçümü\nHizmet düzeltme ve iptal koşulları\nSözleşme Analizi\nHatalı sözleşmelerin olumsuz sonuçları ve riskleri\nSözleşme analizi ve hata ve eksikliklerin tespiti\nSözleşme revizyonu ve düzeltme stratejileri\nAnlaşmazlıkların çözümü ve sözleşme sona erdirme koşulları\nSorumluluk\, tazminat ve gizlilik şartları\nTedarikçi Geliştirme\nTedarikçi performans değerlendirmesi\nTedarikçi iyileştirme stratejileri\nTedarikçi sürdürebilirlik ve yetenek geliştirme programları\nTedarikçi işbirliği ve ortaklık modelleri.\n\nKATILIMCILAR: \nBu eğitim programına\, Satınalma Yöneticileri ve Uzmanları\, Satınalma ve Tedarik Zinciri Personeli\, Tedarikçi İlişkileri Yöneticileri\, Hukuk ve Kurum Adına Sözleşme Yapmaya Yetkili Uzmanlar\, İlgili Departman Çalışanları \nBu eğitim programı katılımcılara\, sözleşme hazırlama\, müzakere etme\, uygulama ve takip etme yönünde pratik ve stratejik beceriler kazandıracaktır. Sözleşme yönetimi eğitim programı\, satınalma ve tedarik zinciri personeline\, sözleşme süreçlerini daha iyi anlamalarını\, etkin bir şekilde yönetmelerini ve riskleri azaltmalarını sağlayacaktır. \nSÜRE: İki Gün \n  \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damar@majoregitim.com 0224 245 74 94 – 0537 335 95 13 www.majoregitim.com \nbilgi@majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/sozlesme-yonetimi-egitim-programi/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2023/07/soyut-21.jpeg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20230828T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20230829T163000
DTSTAMP:20260509T082023
CREATED:20230731T144453Z
LAST-MODIFIED:20230731T144453Z
UID:3267-1693215000-1693326600@majoregitim.com
SUMMARY:ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi Temel Eğitim Programı
DESCRIPTION:ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ \nTEMEL EĞİTİM \nISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi\, kalite yönetim sisteminin temelini oluşturan en önemli standartların başında gelmektedir. Bu sistem\, işletmedeki ilkelerin ve işletmeye fayda sağlayacak değerlerin belirlenmesi ve uygulamaya geçirilmesini sağlar. \nAMAÇ: \n                                   Katılımcıların\, ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi gerekliliğine göre\, kalite yönetim sistemi kurulması\, sürdürülebilmesi ve sürekli geliştirilebilmesi için gerekli olan tüm temel bilgilere sahip olmalarını sağlamaktır \nİÇERİK: \n\nKalite Yönetim Sistemi nedir?\nISO 9001 sisteminin tarihsel gelişimi.\nKalite yönetim sisteminin faydaları.\nHizmet Kalitesi ne demektir?\nMüşteri Odaklılık ne demektir?\nTerimler ve Tanımlar\nTemel kavramlar ve yapı\nMüşteri odaklı olmak\nLiderlik\nSüreç yaklaşımı\nİyileştirme\nAnaliz ve karar verme\nİlişki yönetimi.\nISO 9001 şartlarının yorumlanması\nDökümantasyon şartları\nİlgili mevzuat\nRisk tabanlı düşünme\nRisk ve fırsatların belirlenmesi\nBelirlenen risk ve fırsatların yönetilmesi.\nSürekli iyileştirme\nPerformansların değerlendirilmesi\nÇalışanların geliştirilmesi ve katılımı\nOperasyon / Planlama / Destek\nPratik çalışmalar\n\nKATILIMCILAR: \nISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemini uygulamaya başlayacak veya geçiş yapacak kuruluş çalışanları. \nISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemini uygulayan kuruluşların bütün sistem sorumluları\, yöneticiler\, danışmanlar\, denetçi adayları ve bu konuda kariyer yapmak isteyenler. \nKATILIM ŞARTI: \nBu eğitim programına katılım için herhangi bir ön şart bulunmamaktadır. Dileyen bütün çalışanlar bu eğitime katılabilirler. \nSÜRE: \nİki Gün \n  \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damar@majoregitim.com 0224 245 74 94 – 0537 335 95 13 www.majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/iso-90012015-kalite-yonetim-sistemi-temel-egitim-programi-2/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2022/11/carklar-gorseli.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
END:VCALENDAR