BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Majör Eğitim ve Danışmanlık - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://majoregitim.com
X-WR-CALDESC:Majör Eğitim ve Danışmanlık için eğitimler
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Istanbul
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:+03
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20251114T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20251115T163000
DTSTAMP:20260507T225333
CREATED:20251030T143839Z
LAST-MODIFIED:20251030T143839Z
UID:3849-1763112600-1763224200@majoregitim.com
SUMMARY:Stok Analizi ve Azaltma Yaklaşımları
DESCRIPTION: STOK ANALİZİ ve AZALTMA YAKLAŞIMLARI \n İÇERİK : \n\nStok nedir?\nStok maliyetlerinin verdiği zarar nedir?\nStok maliyetlerinin hesaplanması\n\nGerçekleşen stok maliyeti hesabı yaklaşımı\nÖngörülen ve planlanan stok maliyeti hesabı ve bağlı maliyet planlaması\n\n\nRekabetin fiyatlar üzerindeki baskısı\nRekabet yapılanmasının stok maliyetleri arasındaki ilişki nedir?\nStoklar üzerinde en zor sorun\, Kararsız talep\nDepo operasyonlarının stok maliyetleri üzerindeki etkileri\n\nFIFO/LIFO uygulamalarının stok maliyetleri üzerine etkileri\nSabit adres/rastgele adres operasyon uygulamalarının stok maliyetleri üzerine etkileri\n\n\nStok maliyetlerinin azaltılması (stok maliyeti esas alınarak hesap üzerinden yaklaşımlar)\nStok maliyetinde stok devir hızını esas alarak üretilebilecek çeşitli çözümler\n\nJIT yaklaşımı\, bu yaklaşımın fiyat ve rekabet üzerindeki etkileri\nModifiye JIT yaklaşımı\n\n\nStok maliyeti ve bağlı hesaplarına bütüncül yaklaşımlar\nNeden bir takım pratik uygulamalar istenen hassasiyeti vermemektedir\nDepo bütününün stokta bulundurma maliyeti ve deponun stok devir hızı hesabının önemi\nStok azaltma sorununa nasıl yaklaşmalıyız?\nPareto analizinden yararlanma maliyet unsurlarının analizi-hangi stok kalemleri daha çok maliyet yapıyor?\nStok maliyetlerinin yorumlanması nerelerde maliyetler oluşuyor yorumları ve doğru tedbirler nasıl alınabilir?\nStokta bekleme süresi\nStok yeterlilik süresi\nStok gün sayısı\nEkonomik sipariş verme miktarı\nSipariş tekrarlama noktası\nEnvanter seviyelerinin belirlenmesi (azami\, asgari ve ortalama stok seviyeleri)\nOptimum sipariş büyüklüğü\nSipariş büyüklüğü ile tedarik süresi arasındaki ilişkilerin irdelenmesi\nDeğişken sipariş süresi ve sabit tedarik süresi durumlarında tedarik yönetimindeki farklılıklar\nMRP I (Material Requirement Planning) – Malzeme İhtiyaç Planlaması\nMRP II (Manufacturing resourses planning) – Üretim kaynakları planlaması\nERP I ve ERP II (Enterprise Resource Planning) – Kurumsal Kaynak Planlaması\nBu planlamalarda hedefe ulaşmak için paydaşlar (tedarikçiler ve satıcılar) ile ilgili yapılması gerekenler\nİdeal hedef belirleme\, maliyet ve ürünlerle ilgili riskler\nRiskler nelerdir?\nHedef belirlemede olabilirlik tespitleri\nOlanaklar dahilinde hedef belirleme ve uygulama\nYeniden sipariş açma süreci ve bu konuda yaşanan sıkıntılar\nSipariş büyüklükleri sorunu ve bu sorunu aşmak için yapılabilecekler\nStok kalemleri üzerinden stok maliyetlerini esas alan pareto analizi yaklaşımı\nÜrün kodlama konusundaki dikkatsizliklerin yarattığı sorunlar\nKullanılacak olan ürünler konusunda alınabilecek olan tedbirler bütünü\nÇeşitli stok hatalarının yarattığı stok sorunları ve maliyetleri\nÇeşitli operasyon hatalarının yarattığı stok sorunları ve maliyetleri\nStok Kalite Rasyosu (oranı)-Inventory Quality Ratio (IQR)\nHedefler ve sonuç riskleri karşılaştırması\n\nSÜRE: İki Gün \nKATILIMCI : 10 katılımcı ile sınırlıdır. \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ \nnaci.damar@majoregitim.com  0224 245 74 94 – 0537 335 95 13 www.majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/stok-analizi-ve-azaltma-yaklasimlari-3/
LOCATION:Almira Otel Eğitim Salonu
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2022/08/RENKLI-KALEM-1.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20251115T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20251115T163000
DTSTAMP:20260507T225333
CREATED:20251030T144309Z
LAST-MODIFIED:20251030T144309Z
UID:3851-1763199000-1763224200@majoregitim.com
SUMMARY:Stres Yönetimi Eğitim Programı - Stresle Başa Çıkmanın Yolları
DESCRIPTION:STRES YÖNETİMİ EĞİTİM PROGRAMI \nSTRESLE BAŞA ÇIKMA YOLLARI \n  \n“ SORUNU GİDEREMİYORSANIZ ÖNCE BAKMASINI ÖĞRENMELİSİNİZ. EĞER ÇÖZÜME \nULAŞAMIYORSANIZ\, BAKIŞ AÇILARINIZI DEĞİŞTİRMELİSİNİZ “ \n  \nİnsanların etkileşimde bulunduğu her ortamda kaçınılmaz bir olgudur. Bireyler\, \nGruplar ve Örgütler amaçlarını gerçekleştirmek için çalışırken diğer bireyler\, gruplar ve \nörgütlerle sürekli bir etkileşim içerisindedirler. Bu etkileşim sürecinde taraflar arasında \nilişkilerde ve etkinliklerde uyuşmazlıklar ve tutarsızlıklar iki taraf arasında çatışmayı doğurur \nve stresin kaynağını oluşturur. \nStres bedensel ve ruhsal sınırların tehdit edilmesi ve zorlanmasıdır. \nBu durumda canlılar kendilerini kollamaya yönelik bir tepki zincirini harekete geçirir. \nBir tehlike ile karşılaşan canlı\, başa çıkamayacağını üşünürse kaçar\, başa çıkacağına inanırsa \nsavaşır ve yeni duruma uyum sağlar. Uyum sağlayamadığı durumlarda ise bu kez \norganizmada bir takım olumsuzluklar ortaya çıkmaya başlar. \nBu eğitim programında\, stresin bedensel ve ruhsal olumsuzluklara sebep \nolmasını önleyici davranış modellerinin verilmesi amaçlanmaktadır. \nİÇERİK  : \n\nİşe Başlamadan Önce Kendi Başına.\nİş Arkadaşlarıyla\nNefes Eğitimi.\nRahatlatıcı Düşünce Tekniği Eğitimi.\nKendini Kontrol Etme Becerisi Eğitimi.\nÖnceden Önlem Geliştirme Becerisi Eğitimi.\nİkna Teknikleri.\nİş Esnasında Karşılaşılan İnsanlar.\nİş Esnasında Karşılaşılan Pozitif Şiddet – Moobing\nPozitif Psikolojinin İş Hayatında Önemi.\nÖğrenilmiş Çaresizlikten\, Öğrenilmiş Güçlülüğe.\nStres Kontrolde Genel Kurallar.\nKişisel Birikim ve Önemi.\nKişisel Sorumluluk ve Deneyimlerden Yararlanma.\nDeğer Yargılarımızın Sorgulanması.\nProfesyonel Davranış.\nİş Yönetiminde İletişim Tarzları ve Etkinlik.\nEtkili Dinleme ve Çözümleme.\nİş Yaşamında Motivasyonun Önemi.\nİş Tatmini ve Birey Açısından Önemi.\nYönetim Alanı İle İlgili Belirsizlikler.\nSınırlı Kaynaklar.\nOrtak Karar Verme.\n\nOrganizasyonel Bağlılık ve Önemi.\nBaşarının temel Sırrı Farkındalık.\nDeğişen Koşulların Öngördüğü Yeni Nitelikler.\nStresi Azaltmanın Hayat İçindeki Yolları.\nStres Bağımlılığına Dikkat !\nStres Önleme Kuralları\n\nSÜRE : Bir Gün ( 6 Saat ) \nHEDEF KİTLE : Üst ve Orta Düzey Yöneticiler ve Yönetici Adayları.
URL:https://majoregitim.com/egitim/stres-yonetimi-egitim-programi-stresle-basa-cikmanin-yollari-4/
LOCATION:Almira Otel Eğitim Salonu
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2022/08/feng-shui-1927590_960_720.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
END:VCALENDAR