BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Majör Eğitim ve Danışmanlık - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://majoregitim.com
X-WR-CALDESC:Majör Eğitim ve Danışmanlık için eğitimler
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Istanbul
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:+03
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20250913T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20250914T163000
DTSTAMP:20260508T024913
CREATED:20250506T181538Z
LAST-MODIFIED:20250728T121054Z
UID:3759-1757755800-1757867400@majoregitim.com
SUMMARY:Kalitesizlik Maliyetleri Yönetimi ve İyileştirme Eğitim Programı
DESCRIPTION:  \nKALİTESİZLİK MALİYETLERİ YÖNETİMİ VE İYİLEŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI \nDeğişen yapılar\, gelişen bilim ve teknoloji; insanların daha iyi\, daha ucuz ve daha yeni ürün ve hizmetlere sahip olma arzusunu tetiklemiştir. Böyle bir yapıda ayakta kalmak isteye kuruluşlar\, değişime kulak vermeli ve değişen talebi zamanında görerek\, talebe uygun en ucuz\, en iyi ve en hızlı üretimi gerçekleştirmelidirler. \nKalite bilindiği gibi\, ürün ya da hizmetin bilinen veya oluşabilecek ihtiyaçları karşılayabilme kabiliyetidir. Bu kabiliyet oluşturulurken ve sürekliliği sağlarken kuruluşların katlandığı birçok maliyet bulunmaktadır. Maliyetleri direkt ve en direkt olarak sınıflandırabilmek\, proaktif sistem yaklaşım ile kontrol altına alabilmek\, günümüzde devamlılığın sağlanabilmesi ve rekabet gücünün korunabilmesi için hayati önem taşımaktadır. \nKuruluşlar kalitesizlik maliyetlerini kontrol altına alarak müşteri istek ve beklentilerine en uygun ürünü veya hizmeti sunabilir ve sonuçta müşteri memnuniyeti ile birlikte karlılıklarını da arttırabilirler. \nAMAÇ: \nBu eğitimin hedefi katılımcılarda\, kalite ve kalitesizlik maliyetlerinin objektif bir bakış açısı ile tespitini sağlayacak yetkinliğin oluşturulması ve bu maliyetlerin kontrol altında tutulabilmesi için gerekli yöntemlerin aktarılmasıdır. \nİÇERİK \n\nKalite ve kalitesizlik maliyetleri neden hesaplanmalıdır?\nKalite maliyetleri\nÖnleme maliyetleri\nBaşarısızlık maliyetleri\nDeğerlendirme maliyetleri\nFırsat maliyetleri\nMüşteri niyet maliyetleri\nPazar payı kaybı\, Taahhütler\, Cezalar\nKalitesizlik maliyetleri\nDolaylı kalitesizlik maliyetleri:\nKayıp fırsat maliyetleri\nMüşterinin karşılaştığı maliyetler\nMüşteri memnuniyetsizliği maliyetleri\nŞöhret kaybı maliyetleri\nDolaysız kalitesizlik maliyetleri\nKontrol edilebilir kalitesizlik maliyetleri\nDeğer eklemeyen maliyetler\nSonuçta oluşan kalitesizlik maliyetleri\nİç hata maliyeti\nDış hata maliyeti\nEkipman kalitesizlik maliyetleri\nPotansiyel Kayıp Maliyet İndeksleri\nGörünmeyen Kalitesizlik Maliyetleri\nMüşteri İstekleri Performansı ve Hesaplanması\nPazar payı maliyetleri\nŞöhret kaybı maliyetlerinin hesaplanması\n\nKATILIMCILAR \nKuruluşlarında kalite yönetim sistemi kurmaya başlayacak veya kurma aşamasında olan ve kalite yönetim sistemini geliştirmek isteyen yönetici ve çalışanlar. \nSÜRE: 2 Gün \nKATILIM: 12 Katılımcı ile sınırlandırılmıştır. \n  \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damar@majoregitim.com 0224 245 74 94 – 0537 335 95 13 www.majoregitim.com \nbilgi@majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/kalitesizlik-maliyetleri-yonetimi-ve-iyilestirme-egitim-programi-6/
LOCATION:Almira Otel Eğitim Salonu
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2024/04/istockphoto-1426271120-612x612-1.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20250913T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20250914T163000
DTSTAMP:20260508T024913
CREATED:20250728T121327Z
LAST-MODIFIED:20250728T121327Z
UID:3791-1757755800-1757867400@majoregitim.com
SUMMARY:YETKİNLİK\, YETENEK\,PERFORMANS YÖNETİMİ VE POTANSİYEL GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI
DESCRIPTION:  \nPERFORMANS YÖNETİMİ VE POTANSİYEL GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI \n  \nAMAÇ: \nPerformans Yönetimi eğitim programı ile performans yönetimi yaklaşımları\, sistemleri ve güncel araştırmalardan yola çıkarak\, genel performans yönetimi prensipleri\, süreçleri\, uygulamaları ve performans yönetiminin diğer insan kaynakları sistemleri ile ilişkisinin aktarılması amaçlanmaktadır. \nBununla birlikte\, hedeflere ulaşmak için iş planlarının yapılması\, organizasyon içerisinde paylaşılması\, etkin uygulamaların ve performansın izlenmesi\, sonuçların ölçülmesi ve değerlendirilmesi\, takdir mekanizmalarıyla yetenek ve süreç gelişim sürekliliğinin sağlanması amaçlanmaktadır. \nYETKİNLİKLER: \nEğitim programı aşağıdaki konularda katılımcılara yetkinlik kazandırmayı hedeflemektedir. \n\nPerformans Yönetimi sisteminin insan kaynakları süreçlerine ve kuruma olan katkısını aktarmak.\nPerformans Yönetim sistemi planlamak ve kurmak için gerekli bilgi setini kazandırmak.\nPerformans Yönetim sisteminin çalışanlara olan katkısını anlamak.\nÇalışanları ortak hedefle doğrultusunda yönetme yetkinliklerinin geliştirilmesini sağlamak.\nPerformansı etkili yöntemlerle yöneterek somut sonuçlar elde etmek.\n\nİÇERİK: \n\nPerformans Yönetimi nedir\, neden yapılır?\nPerformans ve potansiyel yönetimi amaç ve araçları.\nPerformans\, Potansiyel\, Yetkinlik kavramları.\nPerformans Yönetimi ve geleceğin iş gücü.\nOrganizasyon\, bölüm\, birim\, takım ve birey hedefleri oluşturma uygulaması.\nİş birliği geliştirme\, paydaşları dengeleme.\nPerformansı yöneterek ne kazanabiliriz?\nHedef belirleme ve performans göstergeleri oluşturmak\nPerformans Yönetimi sisteminin unsurları.\n360 derece performans değerlendirmek.\nPerformans Yönetim çerçevesi\, Beklentiler ve Kriterler\nHedef tasarımı\, hedef belirleme.\nPerformans değerleme.\nPerformans değerlendirme adımları.\nUygulama sonuçlarını izleme\nPerformans değerlendirmede yapılan yanlışlar ve önleme tedbirleri.\nPerformans sonuçları\nSürecin yönetimi ve sorumluluklar.\nGeri bildirim süreci ve yönetimi.\nYetenek geliştirme ve süreç iyileştirme.\nNeyi değerlendiriyoruz?\nPerformans Yönetiminin diğer insan kaynakları sistemleri ile ilişkisi.\nPerformans yönetiminin kurum stratejisi ile ilişkisi.\nUygulama çalışması. Örnek sistem tasarlanması ve hedef belirleme uygulamalarıç\nPerformans değerlendirmede yapılan kritik hatalar.\n\nSÜRE: İki Gün \nKATILIM: \nÇalışanların bağlılıklarını arttırmak\, çalışan odaklı iş kültürü geliştirmek isteyen liderler ile etkili ekip kurmak ve sürece liderlik etmek isteyen profesyoneller. \n  \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damar@majoregitim.com 0224 245 74 94 – 0537 335 95 13 www.majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/yetkinlik-yetenekperformans-yonetimi-ve-potansiyel-gelistirme-egitim-programi-4/
LOCATION:Almira Otel Eğitim Salonu
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2025/01/painting-3135875_640.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
END:VCALENDAR