BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Majör Eğitim ve Danışmanlık - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Majör Eğitim ve Danışmanlık
X-ORIGINAL-URL:https://majoregitim.com
X-WR-CALDESC:Majör Eğitim ve Danışmanlık için eğitimler
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Istanbul
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:+03
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20250322T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20250323T163000
DTSTAMP:20260508T093525
CREATED:20220926T122732Z
LAST-MODIFIED:20250119T110056Z
UID:2940-1742635800-1742747400@majoregitim.com
SUMMARY:Finansçı Olmayanlar İçin Finans Eğitim Programı
DESCRIPTION: FİNANSÇI OLMAYANLAR İÇİN FİNANS EĞİTİM PROGRAMI \n GÜN 1 İÇERİK \n\n Finansal Tablolar\n Giriş (0\,5 saat): \n\nAmaç: \n\nMuhasebe ile finansmanın farkı aktarılacak.\nZaman kavramının altı çizilecek. Rakamların nominal ve reel olarak farklılıkları aktarılacak.\n\nKapsam: \n\nMuhasebenin tanımı\nMuhasebenin fonksiyonları\nMuhasebenin temel kavramları\n\n  \n\n Finansal Tabloların Tanıtılması (1\,5 Saat) :\n\nAmaç: \n\nTabloların bileşenleri\,\nBileşenlerin neyi temsil ettikleri\,\nBileşenlerin ne şartlar altında değiştikleri\,\nHangi faaliyetlerin tablolarda ne gibi değişikliklere yol açtığı aktarılacak\nTablolardaki rakamları bizim kontrol etme gücümüzün hangi noktaya kadar ve hangi durumlarda olduğu aktarılacak. (Örnek: Şüpheli alacak ayırıp ayırmama vb.)\n\nKapsam: \n\nBilanço\n\nVarlıklar\nYükümlülükler\nÖzsermaye\n\n\nGelir tablosu\n\nÖzel hesaplar: Alınan avanslar\, Peşin Ödenen Giderler\nGelir –gider tahakkukları\nAmortisman\n\n\nFon (Nakit) Akım Tablosu (Öğleden sonra)\n\n  \nGrup çalışması: (1 saat) \n  \n\nGrup çalışması 1: Yarı boş bir bilanço ve gelir tablosunu tamamlamaları istenecek\nGrup çalışması 2: Bir yıl içinde firmada gerçekleşen faaliyetlerin listesi verilecek. Gelir tablosu ve bilançoya yansıtarak yıl sonu bilanço ve gelir tablosu oluşturulacak.\nGrup çalışması 3: İkinci grup çalışmasında oluşturulan bilanço ve gelir tablosu kullanılarak firmanin nakit akım tablosu oluşturulacak. (Öğleden sonra)\n\n\n Finansal Tablo Analizi\n Oturum 1 (0\,5 saat)\n\nAmaç: \n\nFinansal Tabloların farklı yaklaşımlar ile nasıl analiz edildiği gösterilecek.\nHangi yaklaşımın hangi soruya karşılık geldiği tartışılacak.\nAnalizlerde pozitif ve negatif sinyallerin nasıl anlaşılacağı gösterilecek.\nZaman içindeki değişimlerin arkasında yatan nedenlerin neler olabileceği tartışılacak.\nİşletme sermayesi ve kaldıraç kavramları ayrıca ele alınacak\n\nKapsam: \n\nİşletme Sermayesi: nedir\, nasıl hesaplanır\, neyi temsil eder\, az ya da çok olmasının artı ve eksileri nelerdir?\nMali analiz\n\nKarşılaştırmalı Analiz\nEğilim Yüzdeleri Analizi\n\n\n\nGrup çalışması: (0\,5 saat) \n  \n\nGrup çalışması 4: Firmanin finansalları kullanılarak İşletme Sermayesi hesaplaması\, Karşılaştırmalı analiz ve eğilim yüzdeleri analizi yapılacak\nKötü ve iyi senaryolar sunularak çalışma sermayesinin süreçte nasıl bir rol oynadığı incelenecek. Negatif çalışma sermayesi kavramının iyi ve kötü sonuçlar verdiği durumlar bu örnekler üzerinde analiz edilecek\n\n  \n\n Oturum 2 (1\,5 saat)\nAmaç:\n\n\nFirma finansallarının kullanılarak tabloların analizinin nasıl yapıldığının aktarılması.\nHangi sorunun karşılığının hangi oranlarda yattığı perspektifinden oranların tartışılması.\n\nKapsam: \n\nOran Analizi ve buna bağlı nakit analizi\n\nLikidite oranları\nMali yapı oranları\n\n\n\n\nEtkinlik oranları\n\n\nKarlılık oranları\nFaaliyet Döngü Süresi ve Nakit Döngü Süresi hesaplaması\n\nGrup çalışması: (0\,5 saat) \n  \n\nGrup çalışması 5: Firmanin finansalları kullanılarak yukarıdaki altı unsurun hesaplanması ve yorumlanması. Burada firmanın finansalları ile oynanarak iyi ve kötü senaryolar yaratılacak.\n\nAmaç: \n\nSabit ve değişken maliyet kavramlarının aktarılması.\nKaldıraç hesaplamalarının gösterilmesi.\nİş sürecinde alınacak kararların kaldıraç perspektifinden nasıl değerlendirilebileceğinin ele alınması. (Örnek: Bir faaliyeti outsource etmek ile içeride eleman alımına giderek yapma senaryolarının karşılaştırılması)\n\nKapsam: \n\nKaldıraç\n\nFaaliyet kaldıracı\nFinansal kaldıraç\nBirleşik Kaldıraç\n\n\n\nGrup çalışması: (0\,5 saat) \n  \n\nGrup çalışması 6: Farklı karar senaryoları verilerek bunların özellikle Faaliyet Kaldıracını nasıl etkileyecekleri üzerinde çalışma.\n\nGÜN 2 İÇERİK \nIII. Temel Finans Matematiği (2\,5 saat) \nAmaç: \n\nFinans matematiğinin temellerinin ve dilinin aktarılması\nRisk getiri ve belirsizlik arasındaki ilişkinin aktarılması\n\nKapsam: \n\nTemel faiz kavramları\, basit-bileşik faiz\nGelecek ve bugünkü değer hesaplamaları\n\nTek düze seriler (annüite)\nDeğişken seriler\n\n\nSermaye Bütçelemesi\n\nSermaye bütçelemesi nakit akışları\n\nProjenin yan etkileri\nNet işletme sermayesi ihtiyacı\n\n\n\n\n\n\nBatık Maliyetler\n\n\nFırsat maliyeti\nGenel Yönetim Giderleri\n\n\nDeğerlendirme Yöntemleri\n\nNet Bugünkü değer\nİç karlılık oranı\n\n\n\n\nİskonto edilmiş geri ödeme süresi\n\nGrup çalışması: (1 saat) \n\nGrup çalışması 1: İki kapsamlı vaka ile gün başından beri ele alınan konular tekrar edilecektir.\n\n\n Proforma tablolar ile planlama (1\,5 saat)\n\nKapsam: \n\nBütçe Kavramı\n\nFaaliyet bütçeleri\n\nSatışların Yüzdesi Yöntemi\nKapsamlı bütçeleme\n\n\nNakit bütçesi\n\n\n\nGrup çalışması: (1 saat) \n\nGrup çalışması 1: Detaylı bir senaryo kullanarak proforma bilanço ve gelir tablosu çıkarılması\nGrup çalışması 2: Detaylı bir senaryo kullanarak nakit bütçesi çıkarılması\n\nİÇERİKTE BELİRTİLEN KAVRAMLARIN LİSTESİ \n\nMuhasebenin tanımı\nMuhasebenin fonksiyonları\nMuhasebenin temel kavramları\nBilanço\n\nVarlıklar\nYükümlülükler\nÖzsermaye\n\n\nGelir tablosu\n\nÖzel hesaplar: Alınan avanslar\, Peşin Ödenen Giderler\nGelir –gider tahakkukları\nAmortisman\n\n\nFon (Nakit) Akım Tablosu\nİşletme Sermayesi:\nMali analiz\n\nKarşılaştırmalı Analiz\nEğilim Yüzdeleri Analizi\n\n\nOran Analizi ve buna bağlı nakit analizi\n\nLikidite oranları\nMali yapı oranları\nEtkinlik oranları\nKarlılık oranları\nDu Pont Analizi\nFaaliyet Döngü Süresi\nNakit Döngü Süresi\n\n\nKaldıraç\n\nFaaliyet kaldıracı\nFinansal kaldıraç\nBirleşik Kaldıraç\n\n\nTemel faiz kavramları\, basit-bileşik faiz\nGelecek ve bugünkü değer hesaplamaları\n\nTek düze seriler (annüite)\nDeğişken seriler\n\n\nSermaye Bütçelemesi\n\nSermaye bütçelemesi nakit akışları\n\nProjenin yan etkileri\nNet işletme sermayesi ihtiyacı\nBatık Maliyetler\nFırsat maliyeti\nGenel Yönetim Giderleri\n\n\nDeğerlendirme Yöntemleri\n\nNet Bugünkü değer\nİç karlılık oranı\nİskonto edilmiş geri ödeme süresi\n\n\nBütçe Kavramı\n\nFaaliyet bütçeleri\n\nSatışların Yüzdesi Yöntemi\nKapsamlı bütçeleme\n\n\nNakit bütçesi\n\n\n\n\n\n  \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ.
URL:https://majoregitim.com/egitim/finansci-olmayanlar-icin-finans-egitim-programi/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2022/09/FINANS-3.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20250322T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20250323T163000
DTSTAMP:20260508T093525
CREATED:20250119T104739Z
LAST-MODIFIED:20250119T104739Z
UID:3699-1742635800-1742747400@majoregitim.com
SUMMARY:Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitim Programı
DESCRIPTION:TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ \nAMAÇ : \nYeni ve bütünsel lojistik yönetimi yaklaşımı kavramı kapsamında Tedarik Zinciri Yönetiminin ( supply chain management ) temel felsefesi\, fonksiyonları\, bileşenleri ve yöntemlerinin açıklanarak tüm lojistik faaliyetlerinin daha etkin ve verimli yapılmasının sağlanmasıdır. \nİÇERİK :          \n\nTemel lojistik faaliyetler.\nLojistik yönetimi tanımı\, önemi ve organizasyondaki yeri.\nLojistik yönetiminin bileşenleri\nMüşteri hizmetleri\nTalep tahminleri.\nÜretim planlaması\nStok yönetimi.\nLojistik iletişimi.\nMalzeme yönetimi.\nSipariş işleme\nAmbalajlama konusunda temel yaklaşımlar.\nLojistik maliyetleri.\nMüşteri hizmetleri.\nNakliye\, aktarma\, depolamamaliyetleri.\nElleçleme\nSipariş işleme / bilgi sistemleri\nSipariş\, getirim\, stok taşıma maliyetleri.\nİşcilik\, enerji\, kayıp ve hasar maliyetleri.\nTeknolojik eskime maliyetleri.\nİade yönetimi\nGörünür görünmez maliyetler.\nLojistikte toplam maliyet ve sistem yaklaşımını nasıl oluşturabiliriz?\nStratejik kararlar ve bu kararların uygulamaya alınma yöntemleri.\nLojistik dış kaynak kullanımındaki gelişim ve üçüncü parti ( taraf ) lojistik kavramı ( 3PL)\nMüşteri hizmet düzeyinin belirlenmesi.\nStratejik lojistik planlama ve geleceğe dönük lojistik fırsatlar\nStratejik planlamada lojistiğin önemi.\nGenel lojistik stratejileri.\nToplam kalite yönetimi. ( TKY )\nTam zamanında müşteri taleplerini yanıtlamaya yönelik üretim / dağıtım ( modified just – in time )\nDinamik – etkin davranış yönetimi.\nMüşteri ilişkileri yönetimi.( customer relationship management ) (CRM)\nKüresel lojistik.\nLojistik uygulamalarda verimlilik artışı sağlanması.\nLojistik bilgi sistemleri.\nDış kaynak kullanımı ( outsourcing )\nTaraf lojistik hizmet şirketleri. ( fourth party logistics )\nOrtaklıklar\, stratejik anlaşmalar\n\nLojistik bilgi sistemleri geleneksel bilgi akışı\nBilgi tabanlı lojistik ve ürün akışı.\nDağıtım kanalı akışı ve tedarik zinciri akışı.\nElektronik veri değişimi ( EDI – electronic veri interchange 9\nGeleneksel metotlarla EDI\nBilgi işlenmesi ve işlenen bilgilerin karar ve işlem otomasyonuna aktarılması.\nSanal ortamda ticaret ( e- commerce )\nEtkin lojistik organizasyonu\nUyumlu lojistik organizasyonunun elemanları.\nOrganizasyon yapılarının temel türleri.\nLojistiğin koordinasyonu.\nMatris organizasyonlarında lojistik.\nBu organizasyon yapılarından genel olarak beklentiler.\nLojistik organizasyonunun etkinliğinin ölçümü.\nLojistik performansı kontrol yöntemleri.\nAmaç ve sonuç arasında gereken bağlantıların kurulması\nTedarik zinciri yönetimi\nTedarik zinciri yönetim anlayışı.\nTedarik zinciri yönetiminin temelindeki süreç vizyonu.\nMüşteri ilişkileri yönetim süreci.\nTedarik zincirinin analizi.\nTedarik zinciri yönetiminden beklenen standart faydalar.\nBu faydaları sağlamaya yönelik olarak tasarlanması gerekenler.\nLojistik dengeleme ve ürün dağıtımının planlanması\nDepo yerlerinin seçimi\, rut planlama\, en kısa yol problemi.\nSıkışan pazarda\, üretici ile müşteri arasında en kısa yol / en kısa zaman amacının önemi ve sağlanması.\nArtan rekabet ortamında dağıtım planlamasında gerçekleşen değişiklikler.\nZorlayıcı nedenler.\nMaliyet düşümlerinde temel yaklaşımlar.\nDağıtım kanalı gereksinimlerinin belirlenmesi ( DRP ) ve dağıtım kaynaklarının planlanması\, tüketim taleplerinin takibi\, değerlendirilmesi\, pazar verilerinin değerlendirilmesi\, müşteri davranışlarının yorumlanması.\nTedarik zinciri sisteminin performansı\nTedarik zinciri yönetimi yaklaşımlarının incelenmesi.\nSüreçlerin tasarlanması.\nElektronik alt yapı ve programların sistem ile uyumlu olarak çalışmasının sağlanması.\nPerformans ölçütlerinin belirlenmesi.\nKarar standartlarının performans değerlendirilmesine olabilecek etkileri.\nDördüncü parti / taraf lojistik kavramı. ( 4PL )\n\n  \nKATILIMCILAR : \nLojistik ve tedarik zinciri yönetimi faaliyetlerinden sorumlu üst ve orta düzey yöneticiler. \nSÜRE : \nİki Gün \n  \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damar@majoregitim.com 0224 245 74 94 – 0537 335 95 13 www.majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/tedarik-zinciri-yonetimi-egitim-programi-6/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2022/08/16636198-color-pencils-crayons.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20250322T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20250323T163000
DTSTAMP:20260508T093525
CREATED:20250119T104920Z
LAST-MODIFIED:20250119T104920Z
UID:3701-1742635800-1742747400@majoregitim.com
SUMMARY:İleri Derece Excel Eğitim Programı
DESCRIPTION:İLERİ EXCEL EĞİTİMİ \n Eğitim Hedefi: İleri seviyedeki bu eğitim ile Excel’de temel seviyede olanların ileri derecede formül ve fonksiyonları kullanabilmeleri\, veri analizine ilişkin araçlarla çalışarak grafik ve raporlamalar çıkarabilmeleri amaçlanmaktadır. \n​Seviye: İleri \n​Önkoşul: Temel Excel bilgisi \n​Eğitim Süresi: 12 Saat-İki gün \n​Eğitim içeriği: \n\n​Özel hücre biçimlendirme\n\n\nÖzel Sayı biçimi tanımlama​\nÖzel Metin biçimi tanımlama\nÖzel Tarih biçimi tanımlama\nÖzel Para birimi tanımlama\n\n\nÖzel Sıralama İşlemleri\n\nÇok düzeyli sıralama​\nRenklere göre sıralama\nÖzel listelere göre sıralama\nBaşlıkları sıralama\n\n\nGelişmiş Filtreleme\n\nOtomatik filtreleme​\nKarmaşık ölçütler için Gelişmiş Filtreleme\n\n\nAd tanımlama ve yönetim işlemleri\n\nAd tanımlama​\nAd değiştirme\nAd silme\nAd yöneticisi\n\n\nMantıksal Fonksiyonlar\n\nEğer (If) Fonksiyonu\nİç içe Eğer (If) Kullanımı\nVe (and) – Yada (or) Fonksiyonları\nEğerHata (IfError) Fonksiyonu\n\n\nArama Fonksiyonları\n\nDüşeyAra (Vlookup) Fonksiyonu​\nYatayAra (Hlookup) Fonksiyonu\nAra (Lookup) Fonksiyonu\nİndis (Index) – Kaçıncı (Match) ile arama\n\n\nİstatistiksel Fonksiyonlar\n\nBüyük (Large) Fonksiyonu​\nKüçük (Small) Fonksiyonu\nBağ_Değ_Say (Count) Fonksiyonu\nBağ_Değ_Dolu_Say (CountA) Fonksiyonu\nBoşlukSay (CountBlank) Fonksiyonu\nÇokEğerSay (CountIfs) Fonksiyonu\nÇokETopla (SumIfs) Fonksiyonu\nÇokEğerOrtalama (AverageIfs) Fonksiyonu\nRank (rank) Fonksiyonu\n\n\nMatematiksel Fonksiyonlar\n\nYuvarla (Round) Fonksiyonu​\nAşağıYuvarla (RoundDown) Fonksiyonu\nYukarıYuvarla (RoundUp) Fonksiyonu\n\n\nTarihsel Fonksiyonlar\n\nBugün (Today) Fonksiyonu​\nŞimdi (Now) Fonksiyonu\nGün (Day) Fonksiyonu\nAy (Month) Fonksiyonu\nYıl (Year) Fonksiyonu\nSaat (Hour) Fonksiyonu\nDakika (Minute) Fonksiyonu\nSecond (Saniye) Fonksiyonu\nİşgünü (Workday) Fonksiyonu\nTamişgünü (NetWorkDays) Fonksiyonu\nHaftanıngünü (WeekDay) Fonksiyonu\nHaftasay (WeekNum) Fonksiyonu\n\n\nMetinsel Fonksiyonlar\n\nBüyükHarf (Upper) Fonksiyonu​\nKüçükHarf (Lower) Fonksiyonu\nYazım.Düzeni (Proper) Fonksiyonu\nKırp (Trim) Fonksiyonu\nSoldan (Left) Fonksiyonu\nSağdan (Right) Fonksiyonu\nParçaal (Mid) Fonksiyonu\nMbul (Search) – Bul (Find) Fonksiyonları\nUzunluk (Len) Fonksiyonu\n\n\nVeritabanı Fonksiyonları\n\nVSeçSay (DCount) Fonksiyonu​\nVSeçSayDolu (DCountA) Fonksiyonu​\nVSeçTopla (DSum) Fonksiyonu\nVSeçOrt (DAverage) Fonksiyonu\nVSeçMak (DMax) Fonksiyonu​\nVSeçMin (DMin) Fonksiyonu\n\n\nKoşullu biçimlendirmede formül kullanımı\n\nKoşullu biçimlendirme seçenekleri\nKuralları yönetme\nKuralları temizleme\nFormüller kullanarak Yeni Kural oluşturma\n\n\nÖzet Tablo (Pivot Table)\n\nÖzet tablo oluşturma​\nÖzet tablo önerilerini kullanma\nÖzet tablo alanlarını kullanma\nÖzet tabloda sıralama ve filtreleri kullanma\nÖzet tabloda gruplama işlemleri\nÖzet tabloda alt toplam işlemleri\nÖzet tabloda değer fonksiyonları\nÖzet tabloda değer gösterimi\nÖzet tabloda rapor gösterimi\nÖzet tabloda formüller kullanma\nÖzet tabloda koşullu biçimlendirme\nDilimleyici (Slicer) kullanımı\nZaman Çizelgesi (TimeLine) kullanımı\nÖzet Grafik (Pivot Chart) ekleme\nÖzet Grafik üzerinde filtreleme\nÖzet Grafik üzerinde grafik türü ayarları\n\n\nVeri Araçlarını kullanma\n\nMetni sütunlara dönüştürme​\nYinelenenenleri kaldırma\nBirleştir\nVerileri gruplandırma\nAlttoplam menüsü ve formülü\nVeri doğrulama işlemleri\n\n\nGüvenlik işlemleri\n\nTamamlandı olarak işaretleme\nParola ile şifreleme\nSayfa koruma\nÇalışma kitabını koruma\n\n\nKayıt Makroları\n\nMakro oluşturma​\nMakro çalıştırma\nMakro silme\nMakroları menülere ya da nesnelere atama.
URL:https://majoregitim.com/egitim/ileri-derece-excel-egitim-programi/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2022/06/equalizer-1095689_960_720.png
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
END:VCALENDAR