BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Majör Eğitim ve Danışmanlık - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Majör Eğitim ve Danışmanlık
X-ORIGINAL-URL:https://majoregitim.com
X-WR-CALDESC:Majör Eğitim ve Danışmanlık için eğitimler
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Istanbul
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:+03
DTSTART:20230101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20241114T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20241115T163000
DTSTAMP:20260508T141746
CREATED:20241023T090131Z
LAST-MODIFIED:20241023T090131Z
UID:3620-1731576600-1731688200@majoregitim.com
SUMMARY:SÜREÇ\, SÜREÇ YÖNETİMİ VE İYİLEŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI
DESCRIPTION:  \nSÜREÇ\, SÜREÇ YÖNETİMİ VE İYİLEŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI \n AMAÇ: \nKatılımcılara klasik fonksiyonel yaklaşım yerine günümüz iş yönetim anlayışında ön plana çıkan süreç yönetimi kavramını tanıtmak ve iş yapış biçimlerine süreç yaklaşımı ile bakabilmeyi kazandırmaktır. \nKatılımcıların\, müşteri ve yaratılan değer odağı doğrultusunda kendi kuruluşlarında yürütülen işleri süreç bakış açısıyla tekrar tasarlamaları hedeflenir. \nBu kapsamda; ana süreç\, alt süreç ve detay süreçler olarak süreç hiyerarşisini tanımlama\, her bir süreci müşteri\, tedarikçi\, aktivite\, kaynak\, termin ve hedefleri yönünden çıkarabilmeleri sağlanır. Etkileşimleriyle süreç haritalarının çıkarılması\, bir kuruluşta uygulamaya alınarak yayılımı ve süreçlerin iyileştirilmesi gibi konular da bu kapsamda ele alınmaktadır. \nİÇERİK: \n\nKüreselleşmenin Etkileri\nZorluklarla Başa Çıkma\nİnsan\, Süreç\, Teknoloji\nKurumsal Mükemmellik\nKurumsal Gelişim Yapı Taşları\nFonksiyonel Duvarlar\nFonksiyonel Organizasyon\n\nNeler Süreç Değildir? \n\nSüreç Değişkenliği\nDeğişkenlik ve Kararlılık\n\nSüreçlerin Temel Ögeleri \n\nSürecin Girdileri\nSürecin Çıktıları\nSürecin Tedarikçisi\nSürecin Kaynakları\nSürecin Çıktıları\nSürecin Müşterisi\nSürecin Başlangıç Sınırı\nSürecin Bitiş Sınırı\nSüreç Sahibi\nİşlem Adımları\nSürecin Kontrol Noktaları\nSüreç Performans Göstergeleri\nSüreç Kartı\n\n  \nSüreç Yönetimi Yaklaşımı \n\nSüreç Yönetimi\nSüreç Seviyeleri\nSüreç Hiyerarşisi\nBütünleşik Süreç Yönetimi\nKritik Süreçler\nKritik Süreçlerin Belirlenmesi\nÖnem Matrisi\nYetkinlik Matrisi\nKritiklik Endeksi\nSüreç Akış Şeması\n\nSüreç Yönetiminin Aşamaları \n\nSüreçleri Belirleme\nOperasyonel Süreçler\nDestek Süreçler\nSüreç Sahiplerini Belirleme\nSüreçleri Tanımlama\nSüreçlerin Performansını İzleme\nSüreçleri İyileştirme\n\nSüreçlerin Analizi ve İyileştirilmesi \n\nSüreç İyileştirme\nSüreçlerin Performansını Ölçme\nSüreç Ölçüm İhtiyaçlarının Belirlenmesi\nÜretkenlik\, Verimlilik\, Etkinlik\, Performans\nSüreç Olgunluğu\nSüreç İyileştirme Döngüsü\nSüreç İyileştirme yol Haritası\nKatma Değer Analizi\n\nHedef Belirleme \n\nPerformans Göstergeleri Kontrol Noktaları\nPerformans Hedefleri Belirleme\nSMART Hedefler\nHedef Türleri\nİş Hedefleri\nSüreç Geliştirme Hedefleri\nBirey / Ekip Geliştirme hedefleri\n\n  \n  \nOrganizasyonel Çeviklik \n\nÇeviklik\nİş Hayatında Çeviklik\nOrganizasyonel Çeviklik\nÇevik Yönetim\nÇevik Yönetim Sistemi\nÇevik Yönetimim 4 Temel ilkesi\nÇevik İşletme Kriterleri\nÇevik Dönüşüm\nÇevik Ürün ve Hizmet Geliştirme\n\nSüreçlerin Optimizasyonu ve Kullanılan Araçlar \n\nStratejik Hizalanma\nFark Analizi\nKarmaşıklık ve Belirsizlik Matrisi\nRisk Tanımlama\nSüreç Haritalama\nBeyin Fırtınası\n\nSüreçlerin Optimizasyonu ve Kullanılan Araçlar \n\nKök Neden Analizi Teknikleri\nAğaç Diyagramı\nBalık Kılçığı Diyagramı\n5 Neden Analizi\n5S Metodu\nKaizen Çevrimi\n6 Sigma – DMAIC\n6 Sigma – DMADV\nA3 Raporu\nPuko – Deming Çevrimi\nECRS Analizi\nMaki Gami\nSIPOC\nRACI Matrisi\n\nKATILIMCI PROFİLİ: \nKuruluşların tüm yöneticileri\, süreç yönetimi uygulamalarını etkililiğini artırmak isteyen veya uygulamayı hedefleyen kuruluşların bu konuda görevlendirilmiş çalışanları ve yöneticileri. \nSÜRE : 2 GÜN \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damar@majoregitim.com 0224 245 74 94 – 0537 335 95 13 www.majoregitim.com \nbilgi@majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/surec-surec-yonetimi-ve-iyilestirme-egitim-programi-5/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2024/04/istockphoto-1170826945-612x612-1.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20241115T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20241115T163000
DTSTAMP:20260508T141746
CREATED:20241023T090613Z
LAST-MODIFIED:20241023T090613Z
UID:3625-1731663000-1731688200@majoregitim.com
SUMMARY:Takım Liderleri İçin Çatışma Yönetimi ve Müzakere Teknikleri Eğitim Programı
DESCRIPTION:TAKIM  LİDERLERİ  İÇİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE MÜZAKERE TEKNİKLERİ EĞİTİM PROGRAMI \n Amaç: \nTüm örgütsel yapılarda önemli sorunların başında gelen işi mi idare edelim?\, yoksa çalışanları mı idare edelim? kavramlarının tüm iş yaşamını etkilediği\, olumsuz bakış açısıyla değerlendirildiğinde işletmelerin gelişimine engel olduğu görülmektedir. \nÖrgütsel yapıların karmaşıklaşmasının bir sonucu olarak\, bireyler ve gruplar arası çatışmalar pek çok kurum için yöneticilerin en çok zamanını alan hususların başında gelmektedir. \nBu eğitim programında\, yöneticilere\, çatışmaların kaynaklanma nedenlerine göre nasıl ele alınacağı konusunda bir bakış açısı kazandırılması ve gruplar (departmanlar) arası çatışmaların çözümlenebilmesi için yapılanmış tekniklerle tanıştırılmaları konusunda beceri geliştirmeleri amaçlanmaktadır. \nEğitimin ikinci günü çatışma aktiviteleriyle desteklenen bir programda sürdürülecektir. \nBu seminer sonunda katılımcılar ; \n\nÇatışma kaynaklarını tanımlayabilecek\,\nÇatışmaların arkasındaki duygusal nedenleri analiz edebilecek ve çatışma kaynaklarını çözümleme konusunda uygun stratejileri kullanabilecek\,\nKendi ve çevrelerindeki kişilerin duygularını kontrol etme tekniklerini uygulayabilecek\,\nProblem yaratan kişilerden kişilerarası becerileri etkin kullanarak daha olumlu yaklaşım ve bağlılık sağlayabileceklerdir.\n\n İçerik: \n Birinci Bölüm \n\nLiderlik Tanımları\nLider ve Yönetici Arasındaki Farklar\nEtkin Liderlik\nİşletmelerdeki İstihdam Biçimlerinin\, Liderlik Tarzları İle Eşleştirilmesi\nÇatışma Yönetimi \, Çatışmanın Tanımı ve Kapsamı\nBilgi Toplumunda ve Öğrenen Örgütlerde Lider Yöneticilik\nStres Yönetiminde Lider Yöneticilik\nKriz Yönetimi ve Lider Yöneticilik\nÇatışma Yönetiminde Lider Yöneticilik\nYönetim Örgütlerinde Performans Yönetimi\,\nDuyguların Yönetimi\nPerformans Yönetimi ve Lider Yöneticilik\nDuyguların Yönetimi\, Çalışanların Motivasyonu ve Lider Yöneticilik\nYönetim Örgütlerinde Mobbing ve Mobbingle Mücadele Yöntemleri\nMisyon\, Vizyon\, Amaç\, Hedef ve Strateji\nMotivasyon\nLiderlik Modelleri\nLiderliği Yok Edebilecek Davranışlar\nTakım Çalışmaları ve Delegasyon\nTakım yönetimi ve takım etkinliğine belirleyen faktörler\nOrganizasyonel başarıda takımın rolü\nTakım etkinliği sağlayan faktörler\nTakım sinerjisi ile birleşen müzakere teknikleri\nToplantı yönetimi\nPerformansa hedefleri\nTakım içi ve dışı iletişim\nKabiliyetler ve kaynakların kullanımı\nİnovasyonla takım yönetimi\nYeniliğe ve kaliteye odaklanan takım anlayışı\nLidere / Liderliğe Güvenin Takımdaki Kaliteye Odaklanmaya Etkisi\n\n İkinci Bölüm \n\nGrup dinamiğini artırmak için gerekli davranış biçimleri\, testler ve uygulamalı takımdaşlık aktiviteleri\nUygulama ve senaryo çözümleri (Kuruma ve eğitime katılanlara göre hazırlanan vaka çalışmaları)\nEğitimin ikinci gününde eğitimin ilk gününden gelen sonuçlara göre düzenlenen takım kurma ve yönetme senaryoları\, muhtelif eğitim destek aktiviteleriyle (Test\, Grup Çalışması\, Uygulama\, Aktivite\, Oyun vs) devam ettirilecektir.\nÇatışma Yönetimi Eğitim Aktivite örnekleri\n\nSpaghetti Tower\nKör Kare\nAsit Havuzu\nOrienteering\nZehirli Atık\nPizza Kulesi\nKöprü Çalışması\nPipeline\nZoom\nBig Sale\n\n\n\nSüre : Bir Gün \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damar@majoreğitim.com  0224 245 74 94 – 0537 335 95 13  www.majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/takim-liderleri-icin-catisma-yonetimi-ve-muzakere-teknikleri-egitim-programi-11/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2022/08/SOYUT-2.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
END:VCALENDAR