BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Majör Eğitim ve Danışmanlık - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://majoregitim.com
X-WR-CALDESC:Majör Eğitim ve Danışmanlık için eğitimler
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Istanbul
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:+03
DTSTART:20220101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20230324T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20230325T163000
DTSTAMP:20260515T130219
CREATED:20230226T200259Z
LAST-MODIFIED:20230226T200829Z
UID:3089-1679650200-1679761800@majoregitim.com
SUMMARY:Mali Tablolar Analizi - Mali Tabloları Okuma\, Yorumlama\, Karar Mekanizmalarında Kullanma Eğitim Programı
DESCRIPTION:  \n  \nMALİ TABLOLAR ANALİZİ \nMALİ TABLOLARI OKUMA\, YORUMLAMA VE KARAR MEKANİZMALARINDA KULLANMA \n  \nİÇERİK : \n\nMuhasebe ve Muhasebe Politikaları.\nFinansal Yönetim Süreçleri ve Mali Analizin Yeri\, Önemi.\nMali Tablolar\, Tek Düzen Hesap Planı\, Bilanço\, Gelir Tablosu.\nMali Tablo İlkeleri\, Bilanço Tablosu (Varlıklara – Kaynaklara İlişkin)\nMali Tablo İlkeleri\, Gelir Gider Tablosu (Gelirlere – Giderlere İlişkin)\nFon Akım Tabloları.\nNakit Akım Tabloları.\nÖzkaynak Değişim Tabloları.\nNet İşletme Sermayesi Tabloları.\n\n  \n\nEnflasyonun Mali Tablolar üzerindeki Etkileri. Kısaca Enflasyon Muhasebesi.\nEnflasyonun Bilanço Tablosuna Olan Etkileri.\nEnflasyonun Gelir Tablosuna Olan Etkileri.\nSPK Tebliği\, Fiyat Endeksi ve Düzeltme Katsayıları\, Düzeltmeler\n\n  \n\nMali Analiz Teknikleri.\nTabloların Analize Uygun Hale Getirilmesi.\nMali Analiz çeşitleri ve Teknikleri.\nKarşılaştırmalı Tablolar.\nDeğişim Analizleri.\nTrend Analizleri.\nYüzde Analizleri.\nOran Analizleri. Likidite ( Cari Oran\, Asit Test\, Nakit Oranı )\nMali Yapı Oranları. ( Yabancı Kaynak\, Borçlanma Katsayısı\, Faiz Karşılama)\nDuran Varlık Oranları.\nFaaliyet Oranları.(Alacak Devir Hızı\, Stok Devir Hızı\, Net İşletme Sermayesi Devir Hızı.)\nÖz Sermaye Devir Hızı\, Borç Devir Hızı\, Diğer Faaliyet Oranları.\nKarlılık Oranları ( Net\, Vergi Öncesi\, Brüt Satış)\nBaşabaş Noktası Analizi.\nDUPONT Mali Kontrol Sistemi. Finansal Kontrol.\nMali Tablolarla Finansal Karar Alma Süreçlerinin Yönetilmesi.\nİşletmelerde\, Mali Tablolarla Finansal Okuryazarlığın Sağlanması.\n\n  \nSÜRE : \nİki Gün \n  \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damar@majoregitim.com  0224 245 74 94 – 0537 335 95 13 www.majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/mali-tablolar-analizi-mali-tablolari-okuma-yorumlama-karar-mekanizmalarinda-kullanma-egitim-programi/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2023/02/SOYUT-4.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20230325T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20230326T163000
DTSTAMP:20260515T130219
CREATED:20230227T090105Z
LAST-MODIFIED:20230227T090105Z
UID:3092-1679736600-1679848200@majoregitim.com
SUMMARY:Planlama ve Stok Yönetimi Eğitim Programı
DESCRIPTION:PLANLAMA VE STOK YÖNETİMİ EĞİTİM PROGRAMI \nYüksek enflasyon ortamında\, üretimin aksamadan yürütülebilmesi\, verimliliğin arttırılabilmesi\, pazar payının korunabilmesi ve karın maksimize edilebilmesi amacına yardımcı olmak üzere hazırlanmış çok önemli eğitim programıdır. \nSATIŞ VE PAZARLAMA \n• Satış ve pazarlama\n Bilgi Yönetimi ve İstihbarat İle Müşteri Analizi\n Satış Yönetiminin Etkin Görev Dağıtımı ve Satış Mühendisliği kavramına bakış\n Satış Sürecinin Aşamaları ve satışa giden yol\n Satış Gücünün Örgütlenmesi\n• Satış ve Pazarlama Tekniklerine Bakış\n Satış Kavramı ve Satış Yönetimi\, küresel davranışlar\n Satış ve pazarlamada yaşanan zorlukların analizi\nKarlılık\, büyüme ve sürdürebilirlik bileşenlerinde satışın önemi \nTEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ \n• Tedarik Kavramı\n• Tedarik Zincirine İlişkin Temel Kavramlar\n• Tedarik Zincirinin Amacı\, Yararları ve Gereksinimleri\n• Tedarik Zincirinin Tasarlanması\n Organizasyon Yapılanması\n Bilgi Paylaşımı (yazlım sistemleri)\n Üretim/operasyon Yönetimi\n• Tedarik Zincirinin Planlanması\n Tedarik Zinciri Operasyonları\n Tedarik Zinciri Süreçleri\n Tedarik Zinciri Sistemleri\n Tedarik Zincirinde Maliyetler\n Tedarik Zincirinde Performans\n• Tedarik Zinciri Yönetimi\n Satın Alma\n Depo ve Dağıtım Merkezi Yönetimi\n Envanter Yönetimi\n Dış Kaynak Kullanımı\n Ölçümleme ve Verimliliğin Sorgulanması (SCOR Model)\n Süreç İyileştirme ve Yeniden Yapılandırma\n Tedarik Zincirinde Koordinasyon\n Koordinasyonda Kullanılan Yönetimsel Metodlar\n Koordinasyonu Engelleyen Faktörler\n• JIT Satın Alma-TOYOTA MODELİ\n• Modifiye JIT Uygulaması \nTALEP TAHMİNİ \n• Kolay yanıtlar alınabilmesine karşın\, talep tahmininde formül uygulamalarında neden başarılı olamıyoruz?\n• Kararsız talep nedir ve neden istikrarlı talep elde edemiyoruz? Global olarak rekabet ve yaygın krizler döneminin etkileri nedir?\n• Talep tahmininde Japon yaklaşımı\, JIT uygulamasındaki başarının bu konudaki önemi?\nKararsız talep ve JIT uygulamalarının başarılı uygulama örnekleri. \nDEPO YÖNETİMİ\nDEPO İHTİYAÇ ANALİZİ \n• Depolamanın önemi ve işletme içindeki yeri ve diğer bölümlerle olan ilişkileri\n• Öğrenen organizasyon. KAİZEN’e giriş\n• Sıfır hatalı stok yönetimi\n• Depo iç düzeninin (iç organizasyonu) hazırlanması ve etkin kullanımı\n• Depolama prosedürlerin elektronik ortamda yapılmasının pratik ve yaşamsal faydaları\n• Barkod uygulamalarının elektronik ortamdaki önemi\n• Sıfır hatalı depo. Bu husus sağlamak amacına yönelik teknolojik donanımlar\n• Malzeme kodlama sistemleri\n• Mal hareket şekilleri\n FİFO-LİFO\nKAİZEN ve KANBAN. Kartla mal hareketi. \nSTOK YÖNETİMİ \nStok Miktarları nasıl Belirlenir/Belirlenmelidir?\n• Stok planı\n• Stok Maliyeti ***\n Fiili Maliyet Yöntemi\n Ortalama Maliyet Yöntemi\n Basit Ortalama Maliyet Yöntemi\n Ağırlıklı Ortalama Maliyet Yöntemi\n Hareketli Ağırlıklı Ortalama Maliyet Yöntemi\n İlk Giren İlk Çıkar (FIFO) Yöntemi\n Son Giren İlk Çıkar (LIFO) Yöntemi\n Standart Maliyet Yöntemi\n Düşük Değerle Değerleme Yöntemi\n Yerine Koyma Değeri İle Değerleme Yöntemi\n Yeni Giren İlk Çıkar (NIFO) Değerleme Yöntemi\n Temel Stok Değeri İle Değerleme Yöntemi\n Satış Fiyatı İle Değerleme Yöntemi\n Borsa rayici bulunan malların borsa rayiciyle değerlenmesi\n Fiyat seviyelerini yansıtan indekslerin veya katsayıların kullanılması ile uygulanan\, cari satın alma gücü sistemine göre stokların değerlenmesi\nBilimsel veya sübjektif tahminlere göre stokların değerlenmesi\n• Stok Devir Hızı ***\n Stokta Bekleme Süresi\n Stok Yeterlilik Süresi\n Stok Gün Sayısı\n Stok Tespit Yöntemleri Nelerdir?\n ABC analizi\,\n Çabuk Yanıt (Quick Response) ne ifade eder?\n MRP I (Material Requirement Planning) – Malzeme İhtiyaç Planlaması ve MRP II (Manufacturing resourses planning)\n ERP I ve ERP II (Enterprise Resource Planning) – Kurumsal Kaynak Planlaması\n Ekonomik Sipariş Verme miktarı\,\n Tekrar Sipariş verme noktası\,\n Üretim Emri miktar modeli\,\n İskonto miktar modeli\,\n Olasılıklı modeller\, emniyet stoku\,\n Optimum sipariş miktarı\,\n Sipariş büyüklüğün değişimine karşı tedarik süresi değişimleri\,\n Pazar taleplerine bağlı olarak sipariş süresi değişimleri\,\nSabit tedarik süresine göre oluşabilecek model\,\n• Stok Seviyeleri Tespit Yaklaşımları Nelerdir?\n Azami stok\, asgari stok ve ortalama stok düzeyleri.\n İdeal hedef belirleme\, maliyet ve ürünlerle ilgili riskler\n Riskler nelerdir?\n Hedef belirlemede olabilirlik tespitleri\n Olanaklar dâhilinde hedef belirleme ve uygulama\n• Stok Kalite Rasyosu/Oranı konuları -Inventory Quality Ratio (IQR)\nHedefler ve sonuç riskleri karşılaştırması.\nSÜRE : Üç Gün\nKATILIMCI : 8 katılımcı ile sınırlandırılmıştır. \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ.\nnaci.damar@majoregitim.com 0224 245 74 94 – 0537 335 95 13 www.majoregitim.com \n  \n  \n  \n  \n  \n 
URL:https://majoregitim.com/egitim/planlama-ve-stok-yonetimi-egitim-programi-2/
LOCATION:HOTEL ANATOLİA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2022/08/satinalam-13.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
END:VCALENDAR