BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Majör Eğitim ve Danışmanlık - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Majör Eğitim ve Danışmanlık
X-ORIGINAL-URL:https://majoregitim.com
X-WR-CALDESC:Majör Eğitim ve Danışmanlık için eğitimler
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Istanbul
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:+03
DTSTART:20210101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20221020T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20221021T163000
DTSTAMP:20260615T143842
CREATED:20220926T123158Z
LAST-MODIFIED:20220926T123158Z
UID:2943-1666258200-1666369800@majoregitim.com
SUMMARY:Yaratıcı Problem Çözme Eğitim Programı
DESCRIPTION:TRIZ / YARATICI PROBLEM ÇÖZME EĞİTİM PROGRAMI \n AMAÇ: \nTRIZ teorisi kullanılarak günlük problemlere yaratıcı çözümler üretme becerisini kazandırmaktır. Problemleri hızlı çözmeyi ve en doğru çözümlere erişimi sağlamayı amaçlar. \nPotansiyel çözümleri görmedeki en büyük engelin “zihinsel atalet” olduğu belirlenmiştir. Uzmanlık alanı dışındaki çözümleri görebilme olgusunu bireylere kazandırabilmek için bazı farklı yaklaşımlara ihtiyaç duyulmaktadır. İşte bu yaklaşımlar\, TRIZ çerçevesindeki ilkeleri oluşturmaktadır. \nTeknik sorunların çözümünde karşılaşılan en büyük zorluk\, çelişmelerden meydana gelmektedir. Bir özelliğin faydasının arttırılması için\, genellikle başka faydalı bir özellikten ödün verilmesi gerekmektedir. TRIZ sistematiğinin en büyük amaçlarından biri bu çelişmeyi\, 40 prensipten oluşan yaklaşım zinciri ile herhangi bir ödün vermeksizin\, buluşçu bir mantık çerçevesinde çözmektir. \nİÇERİK: \n\nİnovasyon\nEndüstriel Alanda İnovasyon\nVOC\, VOB\nKano Modeli\nDarboğaz ve Maliyet Analizi\nİnovasyon Sorumluları\nYeni Fikirler ve Değişime Uygun İş Ortamı\nUzmanlaşma\nBeyin Fırtınası\nZihin Haritalama\nZihinsel / Psikolojik Atalet\nTeknik Sistemlerin Gelişimi\n9 Pencere Tekniği – Uygulama\nS Eğrisi / Sistemde Ne Zaman İnovasyon Yapmak Gerekiyor\n9 Pecere Sisteminin Dünü\, Bu günü ve Yarını.\nUygulamalar\nTRIZ – Yaratıcı Problem Çözme Teorisi\nARIZ – TRIZ Çözümüne Algoritmik Yaklaşım.\nIFR – İdeal Çözüm\nKaynak Kullanımı Prensibi – Kaynaklar ve Etkin Kullanımı\nÇelişkiler\n40 Yenilikçi Prensip.\nÇelişkiler Matrisi\nAyırma Prensipleri\nTRIZ Çalışma Prensibi – Uygulama\n\nKAZANIMLAR: \n\nÇalışanların yaratıcılık seviyelerinin yükseltilmesi.\nİnovatif ürün ve süreç tasarımı için yeni araçların öğrenilmesi.\nYüksek problem çözme motivasyonunun sağlanması.\nÇalışanların iş seviyelerinin en yükseğe çıkarılması\nÇalışanların iş verimliliklerin arttırılması.\nTRIZ yaklaşımı ile rakipler arasında fark yaratılması\nRekabet ortamında rakiplere karşı avantaj sağlanması.\n\n KATILIMCILAR: \n\nAR-GE Yönetici\, Şefi\, Sorumluları / Mühendisleri ve Yönetici Adayları\nKalite Bölümü Yöneticisi\, Sorumlusu\, Mühendisleri ve Adayları\nÜretim Bölümü Yönetici\, Mühendisleri\nProje Bölümü Mühendisleri\, Yönetici ve Sorumluları\, Mühendislik Şefi\nAR-GE\, KALİTE\, PROJE ve ÜRETİM Bölümleri Yönetici Adayları ve Diğer Çalışanları\n\n SÜRE :  \nİki Gün \n  \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damar@majoregitim.com  0224 245 74 94 – 0537 335 95 13  www.majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/yaratici-problem-cozme-egitim-programi-2/
LOCATION:MOWENPİCK HOTEL EĞİTİM SALONU\, MOWENPİCK HOTEL EĞİTİM SALONU\, BURSA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2022/07/KALEM-15.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20221020T093000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20221021T163000
DTSTAMP:20260615T143842
CREATED:20220926T124626Z
LAST-MODIFIED:20220926T124804Z
UID:2947-1666258200-1666369800@majoregitim.com
SUMMARY:Satış ve Satınalma Ekipleri İçin Finans Yönetimi
DESCRIPTION:SATIŞ VE SATINALMA EKİPLERİ İÇİN FİNANS YÖNETİMİ \nAMAÇ : \nİşletmelerinde satış ve satınalma fonksiyonlarını uygulayanların\, etkinliklerini arttırmaya yönelik olarak\, teorik ve uygulamalı\, pratik sonuçlarını da içeren bir bütünlükte\, bu konuda alt yapısını kuvvetlendirmek isteyen veya mevcut bilgilerini yenilemek isteyenlere yönelik hazırlanmış bir programdır. \nİÇERİK : \n\nTemel Ekonomik Veriler. (Tarihsel Gelişim\, Bugünü ve Beklentiler )\nFinansal Kesimler ve Birbirleri İle Olan İlişkiler.\nPiyasalar Arası Etkileşim. (Faiz\, Kur\, Parite Beklentisi Analizi )\nReel Kesim.\nEkonomide Arz Talep İlişkisi. (Kamu – Özel\, Yatırım\, Tüketim\, Harcamalar)\nTasarruf –Yatırım Dengesi\, Kamu Maliyesi Gelir Gider Dengesi.\nDış Ticaret Dengesi\, Cari İşlemler Dengesi\, Ödemeler Dengesi.\nKamu Kesimi Borçlanma Gereği\, Sanayi Üretimi\, Kapasite Kullanım Oranları.\nMali Kesim\nFaiz Araçları ve Faiz Politikaları.\nMali Kesim Kurumları. ( Merkez Bankası\, Hazine)\nTemel Finans Bilgisi ve Temel Finansal Analiz. (Satış ve Satınalma Ekiplerinin Finansal Okuryazarlığını Etkinleştirmek)\nBilanço\, Gelir Tablosu\, Nakit Akım ve Fon Akım Tablosu.\nMali Analiz.\nMali Analizin Amaçları ve Yatırımcı.\nMali Analizde Kullanılan Mali Tabloların İncelenmesi.\nFinansal Değişkenler ve İlişkiler Analizi : Rasyo Analizi.\nFinansal Yönetime Giriş\, Finans Fonksiyonu ve Finans Yöneticisi.\nFinansal Yönetimin Temel İlkeleri.\nRisk Yönetimi Kavramı.\nBeklenti Yönetimine Uyumlu Risk Yönetimi ve Araçları.\nRisk Yönetimi Aşamaları.\nVadeli İşlemler ve Firma Risklerinin Yönetilmesi.\nRisk Yönetim ve İşletme Fonksiyonları İlişkisi.\nKurum Çapında Entegre Risk Yönetim.\nEtkin Bir Risk Yönetimi İçin Gerekli Unsurlar.\nRisk Yönetiminin Kurumsal Yönetim İçerisindeki Rolü.\nTemel Riskler.\nSatış ve Satın Almaya Yönelik Maliyet Yönetiminin İşletme Yönetimindeki Rolü. (Müşteri ve Tedarikçi Yönetimi)\nSatış ve Satınalma Tercihlerinin Finansal Sonuçları.\nSatış ve Satınalma Bütçe ve Bütçe Hazırlama Teknikleri.\nAktif / Pasif Yönetiminde Satış ve Satınalma Kararlarının Etkileri.\nNakit Yönetiminde Satış ve Satınalma Uygulamaları.\nSatış ve Satınalma Stratejileri İle Vade Uyumunun Yönetimi.\nLikidite Riskinin Kontrolünde Satış ve Satınalma Koşulları.\nSatış ve Satınalma Bütçe Yönetimi\, Kontrol ve Denetlenmesi.\nSatış ve Satınalma Uygulamalarının Yarattığı Finansal Risklerin Yönetilmesi.\n\n KATILIMCILAR : \nTüm satış ve satınalma ekipleri\, finans konuları ile ilgili olarak mali piyasa ve reel ekonomideki karar alıcı ve uygulayıcıları bu programın katılımcılarını oluşturmaktadır. \nSÜRE : \nİki Gün \nMAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. \nnaci.damarajoregitim.com  0224 245 74 94 – 0537 335 95 13  www.majoregitim.com
URL:https://majoregitim.com/egitim/satis-ve-satinalma-ekipleri-icin-finans-yonetimi/
LOCATION:MOWENPİCK HOTEL EĞİTİM SALONU\, MOWENPİCK HOTEL EĞİTİM SALONU\, BURSA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://majoregitim.com/wp-content/uploads/2022/09/grafik-7.jpg
ORGANIZER;CN="Maj%C3%B6r E%C4%9Fitim":MAILTO:bilgi@majoregitim.com
END:VEVENT
END:VCALENDAR