Yönetici Yetkinlikleri ve Yönetsel Davranışlar (Delegasyon) Eğitim Programı

 YÖNETİCİ YETKİNLİKLERİ VE YÖNETSEL DAVRANIŞLAR

(DELEGASYON) EĞİTİM PROGRAMI

 HEDEF:

Programda, yönetsel yetkinliklerini en etkin şekilde kullanmaları beklenen yöneticilerin, astlarını daha verimli yönlendirebilmeleri, doğru karar alma ve problem çözme yeteneklerini geliştirmeleri, yönetsel sorumluluklarını farklı bakış açılarından değerlendirebilmeleri için edinmeleri gereken başlıkların vurgulanması hedeflenmektedir.

Çağdaş yönetsel stillerden “durumsal liderlik” yaklaşımına geçiş, önemli bir farkındalık sürecidir. Bu farkındalık sürecinde; yöneticilerin alıştıkları ve konfor alanı olarak tanımlayabileceğimiz kendi stillerinden bağımsız olarak, ekip üyelerinin profillerine göre gereken yönetsel becerileri uygulamaya yatkınlıkları önemlidir. Çağdaş yöneticilik yaklaşımları ışığında; yöneticilerin geliştirmekle yükümlü oldukları çalışanlarına daha iyi destek verebilmeleri için doğru yöntem ve yaklaşımlar sunmak, onların koçluk becerilerini geliştirmek amacıyla uygulamalar gerçekleştirilecek olan programda; farklılıkları yönetmede yönetsel yaklaşımlar aktarılmaktadır.

 İÇERİK:

 Yönetici Olarak Rollerin Tanımlanması

• Güncel yönetim kavramları
• Başarılı işletme ve yönetici verimi
• Örgütsel Davranış ve Çalışan Psikolojisi
• Yönetim faaliyetlerinin özellikleri
• Yöneticilik ve liderlik
• Lider Yöneticinin Özellikleri
• Yöneticinin kendini tanıması ve bilmesinin teknikleri
• Yönetici SWOT’u
• Yöneticinin ve liderin sahip olması gereken özellikler
• Yönetimde ilişkiler, etkin iletişim ve iletişim yönetimi
• Yönetici ve motivasyon
• Etkili yönetim için gerekli kalite unsurlarının ve becerilerin tanımlanması
• Yönetici olarak rolünüzü ve sorumluluklarınız
• Organizasyon kültürü
• Çalışan birinden yöneten birine dönüşme süreci

Delegasyon

• Büyüme ve Gelişme İçin Delegasyon
  • Delegasyon türleri
  • Delegasyonun faydaları ve zorlukları
  • İşleri kime devredeceksiniz korkusu
  • Kime görev verilmeli
  • Delegasyonun getirdiği konfor alanını
  • Etkili bir delegasyon konuşması ve görev aktarma
  • Delegasyon becerileri pratiği
• Farklı insanlar ve jenerasyonlarla çalışmayı öğrenmek
• Zor insanları yönetebilmek (Zor insan tanımı)

Motivasyon ve Etkileri

• Motivasyonun tanımlanması ve motivasyon oluşturmadaki kişisel rol
• Motivler
• Motivasyon bozukluğu ve etkisi
• Motivasyonel süreci
• Motivleri kullan, kendini motive et çalışması

Çatışma Rol ve sorumluluklarınız konusunda daha derin bir farkındalık

• Aktif ve etkili iletişim kurabilme becerisi
• Yöneticilik stilinizi, her bir çalışana göre tayin edebilme teknikleri(Mikro yönetim)
• Sonuç almanızı sağlayacak şekilde organizasyon hedeflerini ekip içi iletebilme becerisi yönetimi
• Çatışan durumlardan sonuç çıkarma ve anlatarak düzeltme
• Çatışma yönetimi
• Yönetici ve karar verme·
• Performans yönetimi
• Takım kurma ve yönetme
• Yöneticinin zamanı yönetmesi, toplantı yönetimi
• Hedef koyarak yönetim stilleri
• Vaka Analizleri (Üst Düzey Yöneticiler ile görüşmeler, Genel Vaka Analizleri)

SÜRE: İki Gün

MAJÖR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ.

naci.damar@majoregitim.com  0224 245 74 94 – 0537 335 95 13  www.majoregitim.com